浅谈网络综艺发展的机遇与挑战

尹楠楠

【摘 要】《2016年网生内容产业发展研究白皮书》显示，2016年共生产126档网络自制节目，市场总规模达600亿元，同比增长55.9%，中国网络视频行业已经迎来了黄金发展时期，呈现出“井喷”的繁荣发展态势。网络综艺凭借自身优势分得一杯羹，但在其繁荣发展也同时面临着许多桎梏，如何冲破瓶颈，迎接发展新机遇，是整个网络视频行业应该思考的问题。

【关键词】网络综艺；发展机遇；挑战及应对

6月24日，爱奇艺自制网络综艺《中国有嘻哈》上线仅4小时播放量就突破1亿，吴亦凡的经典语录“你有freestyle吗？”也随即成为网络热词。对于网络综艺，我们还没有一个明确的定义，从字面意思来理解，网络综艺指的就是在网络平台播出的综艺节目。

网络综艺在中国发展的时间还不长，2007年颁布的《互联网视听节目服务管理规定》和2008年的金融危机使得市场重新洗牌，在政策和市场的双重压力下，视频网站开始重新思考自身发展的出路。2007年，搜狐视频推出首档自制网综《大鹏嘚啵嘚》，这可以算是中国网络自制综艺的开端。从2011年开始，视频网站在自制内容上呈现“井喷”状态，在此阶段网络自制内容在数量上有了大幅度提升。2014年被称为自制元年，这一年将近有100多档网络综艺节目上线，制作水平和节目质量都有大幅提高。2014——2017年是自制网综的黄金时代，各大网站纷纷试水自制综艺，比如爱奇艺最近的《中国有嘻哈》、优酷的《火星情报局》、腾讯的《放开我北鼻》等。

一、网络综艺为何如此受欢迎？

近些年来，网络综艺发展势态迅猛，《奇葩说》、《火星情报局》、《妈妈是超人》等爆款综艺层出不穷，网综如此受欢迎绝非偶然，究其原因，主要有以下几点：

（一）精准定位，迎合受众需求。

Web2.0时代的到来，使我们更加重视用户群的“解构”和“重构”，[1]更加注重“小众”市场。互联网中大众传播和小众传播并存，但小众的、互动的传播效果有时可与大众传播抗衡，甚至超越大众传播。[2]网络综艺的主要受众是85后、90后、00后这群年轻人，在网络受众高度年轻化的环境下，网络综艺相较于传统电视综艺来说，更加个性多元，选题更为新潮，语言更加大胆，互动更为及时，似乎更能迎合年轻受众口味。

（二）受众生产文本延伸节目热度。

由于网络综艺具有互动及时的特点，受众可以在节目播出过程中通过实时发送弹幕等手段参与互动，他们不再单纯满足于视觉的刺激，开始主动参与节目的建构，受众的意见对于节目的发展改进有着至关重要的作用。明星真人秀节目《我们相爱吧》让吴昕和潘玮柏着实火了一把，微博热门话题中几乎天天可以看到网友讨论这组“情侣”，无形中给节目增加了热度。

（三）制作精良，一批优秀的电视节目制作人转战网络。

在融媒体时代，网络综艺的热度只增不减，许多优秀的传统电视节目制作人纷纷投身互联网平台，投入到网络综艺的制作中。这些优秀的电视节目制作人将他们丰富制作经验和技巧注入网络综艺制作当过程中，打造出了一批更加个性多元，同时极具观赏性的爆款王牌网综。

（四）客观因素。

为了增加点击量，一些视频网站往往想要获得热门综艺的独家网络版权。但近几年，一些热门综艺的版权动辄上千万，使得视频网站心有余而力不足，开始寻找新的出路。另一方面，随着“限娱令”、“限真令”等一系列政策的出台，各大卫视缩减了娱乐节目数量和时长，这就为视频网站提供了难得发展机遇。相比之下，视频网站收到的阻力小，更容易开展创作。[3]

二、网络综艺发展遭遇多重挑战

网络综艺虽呈现出一派繁荣的景象，但真正能够持久发展的现象级节目却少之又少。本文认为，网络综艺发展遭遇瓶颈主要有以下原因：首先，缺乏优质内容，网络综艺也难逃“二八法则”，排名前二十的综艺节目占据了80%的市场份额，多数节目存在着原创性不足、内容低俗、互联网化不够等问题。其次，与数量繁荣形成鲜明对比的是，网综内容和类型同质化、缺乏创新，跟风办节目。《爸爸去哪儿》热播后，《爸爸回来了》、《妈妈是超人》等一大波亲子类节目如雨后春笋般出现，类似的节目形式、类似的套路，难免会让观众产生审美疲劳，失去对这类节目的兴趣。定位过于相似，没有自身鲜明的特色，迟早会被市场所抛弃。第三，缺乏优秀网络综艺制作人才。网络视频行业毕竟也是个新兴的行业，中国网络综艺从产生到发展也不过十年时间，其内在规律和发展走向还未十分明晰，也未孕育磨练出足够多足够优秀的网络综艺制作人才。近些年来，虽然有不少传统电视节目制作人投身互联网平台，但他们是否能摸清网络综艺发展脉络，打造出符合网民口味的优秀节目还有待观察。

三、网络综艺发展如何克服瓶颈？

2017年更是被定义为“超级网综年”，节目呈现“井喷式”的繁荣发展，在这样的环境下，网络综艺如何创新？如何争夺市场？吸引赢得受众？是整个网络视频行业应该思考的问题。

（一）内容为王，潜心修炼内功。

人口红利消退后，网综未来的生命周期，终究还是要回归自身的内容和商业价值，好内容一定会脱颖而出，要依靠优秀内容提高受众的黏着力和用户对媒体的自身忠诚度。

（二）精准定位，深耕垂直领域。

精准捕捉用户需求，深耕垂直领域，走差异化策略是网综发展必由之路。《吃光全宇宙》的果时传媒选择将女性内容做到极致，“我们选择了与吃有关的东西，力求小而美。对于网综，我们想把这个产业链从综艺、IP慢慢展开，做衍生的东西。”

（三）台网联合出击。

网络综艺节目数量增长迅猛，市场竞争环境异常激烈，无论是对于传统电视综艺还是网络综艺来说都是个不小的挑战。此时，许多王牌电视综艺开始在网络平台播出，一些电视王牌综艺节目甚至台转网，比如《爸爸去哪儿》现今只在芒果TV播出。电视台的王牌综艺节目放到自家网络平台，独家授权播出，一来可以增加電视综艺节目的网络播放量，同时，依托电视台的网络平台可以吸引更多的广告份额，实现双向创收。[4]

（四）积极创新，走差异化发展路线。

首先网络视频平台应对自身有着清楚的认识和判断，找出自身优势，走差异化发展路线，做到难以被克制。米未传媒可以说是互联网内容节目的领军人物，近年来打造的《奇葩说》、《饭局的诱惑》等节目都有不俗的点击率。米未传媒没有去亲子、选秀、相亲等相对饱和的领域抢占地盘，而是另辟蹊径，做他人所没做过的事，并不断突破自己，所以节目播出几年时间里还未能出现相类似的能与之抗衡的节目。

（五）超级网综强化头部号召力。

所谓“火车跑得快，全凭车头带”，头部影响力至关重要。在2016年，总产量仅2%的S级网综垄断了全年流量的21%。以《火星情报局》为例，在本身节目的基础上，又延展出《火星实验室》、《火星学院》等节目，扩大头部号召力。

四、结语

网络综艺的繁荣开创了互联网视频发展的新局面，极大丰富了网民的娱乐生活。但由于产生时间较短，其发展还面临着严峻的挑战。在此挑战下，各大网络视频平台应把握客观发展机遇，结合自身发展机遇，积极创新节目内容，打造精良制作团队，坚持正确的价值导向，走良性发展之路。

【参考文献】

[1]彭兰：网络传播概论[M]，中国人民大学出版社，2012年5月版（24）

[2]陈力丹、霍仟：互联网传播中的长尾理论和小众传播[J]，西南民族大学学报（人文社会科学版），2013年第4期（1）

[3]申淑敏：国内自制综艺节目的发展现状及前景研究[J]，新闻研究导刊，2016年8月第7卷第15期（1）

[4]孙春雷、安立国：融媒环境下电视综艺与网络综艺节目的多元发展[J]，新媒体研究，2017，3（6）：140-141endprint