浅谈固定资产的管理

周子哲

(湖南商学院 湖南 长沙 410000)

浅谈固定资产的管理

周子哲

(湖南商学院 湖南 长沙 410000)

固定资产是企业存在和发展的必要条件,是企业进行创造价值的工具，同时固定资产制造型企业中所占份额比重很大,因此固定资产管理不善将导致企业整体管理水平的降低。而且由于固定资产的使用寿命很长、价值很大,固定资产的管理是一项长期而且很重要的工作,而且固定资产的管理也具有稳定性。S股份有限公司创立于1992年，公司的主要业务是研发制造基础设施建设所必须的大型高新技术装备。本文以S公司固定资产管理作为研究对象，利用S公司2006年-2014年的数据进行纵向比较分析,浅议S公司固定资产的管理状况，希望对同类公司的固定资产管理有所启发。

一、S公司固定资产结构

提高固定资产的管理效率,能提升企业整体管理水平,使企业生产成本降低,从而令我国企业走出“高消耗、低产出”的困境。S公司将固定资产分成:房屋建筑物、电子设备、机器设备与运输工具，其入账价值为取得时的成本，买价加上进口关税等相关税费构成了外购固定资产的成本。折旧计提时,最重要的就是确定折旧方法,固定资产折旧的方法包括年限总和法、工作量法、平均法、双倍余额递减法等，折旧额在使用寿命内进行分摊。其次要对固定资产的使用年限进行确认。S公司在计提折旧时采用平均年限法,并计入相关资本成本或当期费用。S公司把固定资产的残值率定为3%。厂房以及办公楼、厂房等建筑物,计提折旧的年限为35年;与生产直接有关的所有设备,计提折旧的年限为10年;所有的电子设备,折旧年限为5年;所有运输设备的折旧年限为10年。

表一 S公司固定资产及其构成数据分析

通过表一可以看出，2011年机器设备、房屋建筑物、运输工具和电子设备分别占S公司固定资产的34%,52%,10%,4%;2012年的比例分别是45%,42%,7%,6%;2013 年依次是 45%,44%,5%,6%;2014 年是 42%,47%,6%,5%;由此得出:第一,S公司的固定资产中机器设备与房屋建筑物占据的比重很大;第二,虽然固定资产逐年递增,但是四种类型资产的比重保持相当稳定的水平,可以看出S公司在固定资产的投资上全局兼顾,四种类型的资产发展趋势稳定,证明了S公司的固定资产管理水平和生产规模也在逐步提升。

2011年、2012年、2013年、2014年总资产中固定资产的比例分别为17%,15%,13%,8%,可以看出总资产中固定资产所占比重有减少趋势,说明S公司规模不断变大,在2011年～2014年资产投资渐渐趋于稳定,说明对固定资产的投资S公司是在稳步中扩展,S公司正处在发展的高速期,可以看出S公司稳定的现金流,企业的生产经营不会因为固定资产投资的增减变化而收到影响。

二、S公司固定资产的评价指标

结合S公司利润表与资产负债表，同时考虑方便统计与计算的因素，假定S公司营业收入与营业成本均是主营业外收入与主营业务成本,不包含其他业务收入与成本,从而其营业成本数据均为产品成本,以便分析时剔除其他因素进行考虑。通过计算与统计得到表二，固定资产净利率在2006年至2014年成V形波动,在2006年是达到峰值,在2007年到2013年处于无规律波动,在2014年时再次达到最高点。营业净利率呈V型波动,2006年达到峰值,在2010年至最低点,以后年度的趋势保持稳步上升;固定资产周转率也是波动型波动,2016年达到峰值。

表二 S公司2006-2014年指标结果

为了方便分析问题与观察数据，将以上数据进行整理，画成折线图：

图一 S公司盈利能力指标折线图

从图一可以看出,S公司的总资产净利率尽管不高,但发展趋势却很稳定;相对于总资产净利率的数据来说,S公司固定资产的净利率波动却很大,2010年达到最低点,可以看出S公司的固定资产利用率较低。

图二 S公司发展能力指标折线图

从图二可以看出固定资产增长率与总资产增长率波动趋势基本相同。都是在2012年达到最高点,2012年以后逐年走低,并且固定资产增长率的波动是具有周期性的。

图三 S公司营运能力指标折线图

从图三可以看出,固定资产周转率、固定资产与收入比、固定资产成新率三者保持相同的变化趋势,基本保持上升趋势;和总资产利润率类似,虽然总资产周转率不是很高,但走向稳定。固定资产周转率在2008年达到最低点,在2012年到2014年增速保持稳定。

综上，固定资产净利率作为核心指标,能体现利润中由固定资产所产生的部分。能反应资金的流向和企业的盈利能力。固定资产净利率受固定资产周转率的直接影响,所以固定资产周转率能间接影响资产净利率。

三、展望未来

S公司的固定资产管理需要各个部门协同配合,作为大型的机械制造型企业,企业的生命就是固定资产。对于各个国家来说，像S公司这样的机械制造业都在国家经济总值占很大比重,西方发达国家都非常注重发展机械制造业。固定资产管理是稳定而又长期的一项工作,作为长期使用的固定资产寿命很长,稳定是由于固定资产的管理相对其他资产的管理较稳定。实现固定资产的最佳配置能体现很高的企业管理水平,有利于企业的竞争与发展,实现固定资产的科学配置,减少不必要的浪费,不仅可以增强企业盈利能力，降低管理费用，减少无效资金的占用,而且还可以提高企业资产的流动性，充分发挥固定资产的效益，降低固定资产比率,保证企业各项业务顺利开展。并且对提高固定资产配置效益很重要，现代化，科学化的管理手段可以给公司管理层的决策提供依据,避免出现重复购置和重复建设,为固定资产从低效利用率向高效利用率的转化提供帮助。

根据国家统计局发布的数据，2017年1-5月份，全国固定资产投资(不含农户)203718亿元，同比增长8.6%，其中以S公司为代表的装备制造业投资的支撑作用进一步增强。今年以来和S公司同类的装备制造业投资运行态势明显好于去年，1-5月份完成投资27514亿元，同比增长8.9%，增速比1-4月份提高1个百分点，比去年同期提高2.6个百分点；占全部制造业投资的比重为42.9%，比去年同期提高1.5个百分点；对制造业投资增长的贡献率高达71.5%，成为制造业投资平稳运行的重要保障。2017年上半年制造业PMI均值为51.5%，高于去年同期1.7个百分点，装备制造业和高技术制造业PMI为53.0%和53.6%，分别高于上月0.9和1.0个百分点。电气机械器材制造业、通用设备制造业PMI均位于54.0%以上的较高景气区间，行业发展动力较强，机械制造业行业前景光明。固定资产作为机械制造业投资和生产的重中之重，是行业的生命线，其管理必须要慎重而且合理。

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[3]廖燕.推进固定资产投资项目后评估管理工作的思考,冶金财会,2007(4):32

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周子哲(1992.1-)，男，汉族，湖南常德人，湖南商学院会计学研究生。