探讨水利施工管理优化方案
2017-09-01杨志松朱雷
杨志松+朱雷
【摘要】:水利工程影响着人们日常生活的方方面面,也在一定程度上决定了当地的经济水平。水利工程是一个施工规模较大的工程,它耗时长、投入的资金多、对于质量要求极高,同时所受到的社会因素、环境因素限制较多。我国在逐步加大对水利工程的资金投入,因此水利工程施工一定要重视起来,尤其是在管理上严格把控的话,可以防患于未然,避免不必要的问题的出现。本文主要围绕水利工程的管理进行问题分析,同时提出相应的解决措施,希望能够给水利工程施工提供一些参考。
【关键词】:水利工程;施工管理;问题分析;优化策略
【引言】:水利工程在当今社会的发展中所占据的地位日益突显,它背后所产生的社会效益、经济效益都在不断的促使水利工程的发展,国家也在开始重视水利工程的兴修。水利工程所要求的质量比较高,因此在兴修水利工程的同时要注意加大工程的管理力度,提高对资源的利用率,节约成本,使得水利工程高质量、高效率的完成。
1、水利工程施工的过程中遇到的问题
随着科技发展、社会进步,虽然水利工程的施工开始变得成熟,但是在施工的过程中还是存在着一些问题:
1.1水利工程施工的工作人员素质低下。
现阶段而言,许多水利工程都是以包工的形式承包出去,其承包人员在管理上没有具体的条例,缺乏完善的管理系统,工作人员也缺乏相关的专业知识,文化储备不高,使得工程的开展带有一定的局限性。但是对于一些攻读相关专业的毕业生来讲,已经具备了专业知识,但是对于实际的工作经验明显不足,使得他们面临一系列难题,不能很好的将专业理论知识与实际的施工工作相结合起来,目前我国就是缺少这一类将理论与实际完美融合的复合型人才,导致水利工程的管理发展缓慢。
1.2对于目标管理不够完善。
我国的经济体制所导致,使得水利工程施工的管理机制不够完善,监管不严,对于目标考核也是应付的态度,管理成本没有得到很好的规划,导致资金的浪费;在管理不严谨的情况下,施工单位往往是看重后期的成果呈现,从而轻视了过程,对于安全上的管理,也是凭着过往的经验,没有科学的系统的管理构架;对于过程的进度开展没有合理的时间安排规划,施工较为随意,不够严谨,从而导致施工的工期一再被延期,导致施工成本的增加。
3、施工现场缺乏纪律性,管理散乱。
我国的水利工程的施工还不够成熟,缺乏科学的组织安排,监管不到位,没有完整的体系来规范施工,使得工作人员缺乏积极性与自主性。管理部门的设立也只是用来应付上级部门,形同虚设,从而导致施工现场混乱,没有纪律性。
4、管理体制不能落实到实处。
我国的水利工程已经慢慢自成一个体系,但是工程负责人素质水平低下,缺乏管理能力,责任心不强,使得一系列的管理措施与制度不能很好的应用到实际的施工现场中,使得工程的管理制度不能落实到实处,影响到工程的开展。
2、水利工程实施管理的问题解决办法
2.1对施工管理人员加强相关的专业培训。
施工管理人员直接决定了施工的进度与质量等,因此要求施工人员要具备相应的水利工程方面的专业知识和技能,同时还要有丰富的操作经验,施工的管理等。因此必须要加强水利工程管理人员的专业培训,提高他们的专业技能、文化素养及综合素质,确保水利工程能过高效率高质量的完成。
2.2将目标管理划分并与实际情况相结合。
在水利工程开始前,都会有一份详细的目标计划表,并且要进行定期的目标评估。除此之外,将目标管理落实到实处也相当于在进行水利工程的施工管理,所以需要将目标管理详细划分,将总的目标划分成几个部门的目标,又将部门目标划分成员工的目标,层层监管,同时根据实际情况来及时调整方案政策。
2.3实行施工工程责任制。
将责任落实到每一个人头上,明确每个人的职责任务,同时加大对施工的监管力度,可以促进员工的工作自主性,也确保了施工的质量问题。具体的做法有:严格审批图纸与手续的办理;严格审查工程的质量问题,做好相关的质检报告;确认每一个环节的负责人,监督好施工工作等,只有将问题落实到每一个人身上,实现责任制,才能提高施工的质量与进程。
2.4注意加强施工现场的安全措施管理。
安全是施工过程中的头等大事,要想工程能過顺利施工,就要加强对安全的教育宣传,提高工程管理人员和工作人员的安全意识。如何提高安全意识,就是要明确安全生产,让管理人员和工作人员都能够了解到其重要性,同时也要加强对所有工作人员的安全培训,认真对待施工过程中的每一个环节,不能太过大意或者轻视,遇到问题要冷静对待,及时采取措施来挽救处理;还可以进行奖惩制度或责任追究制,及时找出工作中出现的纰漏和失误,然后及时制止。
2.5完善施工的监管体制。
水利工程作为一个大型的修建工程,要求必须高质量、高标准地完成,所以施工单位就少不了监管部门的监督和控制,在进行监管的过程中,不仅仅是要对工程的进度进行监督,还要注意对工程的质量把控,这就要求监管部门要渗透到工程施工的各个部门、各个环节,让施工队严格按照施工的要求和标准进行作业,同时施工监督部门还可以建立小组,时刻观察施工的各个环节,要求做到有问题就要追究,有错误就要惩罚的责任制度,为部门树立威信,使得每一个工作人员都能端正态度,充分发挥监管体制在施工过程中的作用。
结束语:
水利工程在市场经济竞争激烈的当今社会发挥着越来越大的作用,水利工程的兴修也为当地带来了极大的经济效益,所以国家越来越重视水利工程。水利工程的好坏一大部分由水利施工管理来决定的,只有严格把控水利工程的施工管理,才能确保工程的高质量完成,以及其背后经济效益与社会效益的实现。因此必须加强对工作人员的专业培训,完善相关的管理体制,提高安全意识,并且积极学习先进的管理模式,这样才能更好的发展水利工程事业。
【参考文献】:
[1]许伟.探讨水利施工管理优化方案[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(15):733-733.DOI:10.3969/j.issn.2095-2104.2016.15.733.
[2]亓悦成,刘剑,李绪芳等.探讨水利施工管理优化方案[J].房地产导刊,2014,(4):148-148.DOI:10.3969/j.issn.1009-4563.2014.04.143.endprint