建筑工程土建施工管理提升策略解析

阮志伟

摘 要：随着我国城乡统筹发展程度愈加深入，城乡的建筑工程数量也不断增多。对于整个建筑工程而言，土建施工管理不仅会影响到建筑工程的整体质量，同时也会影响到建筑整体的耐久性。因此，在建筑工程施工过程中，我们必须要强化土建施工管理质量，保障建筑工程的经济效益和社会效益。本文重点探究建筑工程土建施工管理现状，进而分析提高土建施工管理质量的有效措施。

关键词：建筑工程 土建施工 现场管理 策略

引言

在建筑工程土建施工过程中，想要保障工程的整体质量，就必须要能够融入先进、合理、科学的管理模式，通过不断完善组织结构，再采用科学的管理方法，这样就能够对施工现场各个层面进行有效规划、协调、控制，从而保障土建施工按照预期标准进行，保障土建施工工种的效率性、安全性。土建工程施工管理作为保障工程施工的关键环节，是彰显施工单位管理水平、施工水平的重要体现。但从现阶段施工管理情况分析，我国建筑企业土建施工管理还存在一定的问题，包括事故率高、工程造价高、施工质量与效率低等。基于此，我们必须要针对土建施工管理现存问题提出有效措施，旨在推动我国建筑行业平稳发展。

1、土建施工管理现状与问题

1.1安全管理问题

任何一个工程项目在正式实施前都需要请设计部门开展施工设计，施工人員需要根据工程设计内容开展施工工作，但由于当今新型建筑不断增多，再加上很多企业施工人员综合水平较低，对施工方案不够重视，造成工程实际施工与设计内容有着很大的差异性。再者，施工人员作为开展工程施工的主体，承担着保障工程施工质量的责任，需要具备专业的思想与专业技术，但由于部分施工人员在施工中行为不够规范，严重影响了施工的安全性。还有很多施工人员安全意识淡薄，缺乏保障自身生命财产安全的意识，从而引发出安全事故。

1.2现场监督问题

土建施工中的现场监督工作能够有效保障土建施工有序进行，并且能够降低施工现场出现问题的几率。监督管理所涉及的内容非常，任何一项内容都有可能对建筑工程整体造成影响，部分施工企业为了能够降低工程施工成本，在材料选择中以次充好，采用质量低、价格低的施工材料。还有部分施工企业为了能够提高施工效率，盲目追赶施工进度，昼夜不停的赶工期，特别是在夜间施工时，由于光照条件不好，很容易造成安全事故。可见，现场监督工作这要设计施工安全性和质量性，在土建施工中有着重要意义。

1.3施工技术问题

施工人员的施工技术与建筑工程最终建设质量有着直接关系，因此，必须要强化技术人员管理工作。对于土建工程来说，其涉及内容较多，需要融入大量的先进科技以及综合素质高的施工团队。但从现阶段施工人员来说，我国大多数施工企业的施工人员专业水平较低，施工技术不够成熟，施工管理中的设备管理水平差，甚至是很多施工设备存放都成问题，无法保障建筑工程的施工质量。

2、提高建筑工程土建施工管理质量的措施

2.1强化施工现场的安全管理

通过强化安全管理工作，能够有效保障土建施工现场的施工顺序。因此，在实际施工过程中，需要根据施工现场实际情况制定一套更加完善的管理措施，并对施工现场环境存在的问题进行风险评估和分析，并制定合理、科学的管理制度，这样才能够规范施工人员的行为，同时要强化施工中的监督工作，对已经出现的问题进行全面分析，将发生问题的因素、解决方法归档管理。再者，由于施工材料最为影响工程建筑施工的重要因素，因此需要加强对施工材料的检查工作，避免初选以次充好等问题。

从本质上分析，由于施工现场存在着各种潜在的风险因素，并贯穿与各个施工环节当中，施工现场随时都有可能出现安全事故问题。因此，在没有充足准备和预警的前提下，会大大提高施工现场的安全隐患。要求在正式开展施工之前，需要加强施工安全防范的准备工作，并建立相应的预案，准备好一切可能用到的安全设备，保障施工现场出现问题后立即能够逃离施工现场。

2.2加强施工现场质量管理

在建筑工程施工过程中，企业必须要保障土建施工质量，制定科学的质量控制体系，为开展质控工作奠定坚实的基础，提高土建施工的科学性与合理性。加强建设方、施工方、监理方之间的联系，签署一个多方协议，由三方共同对土建施工质量进行管理，这样才能够保障施工质量，提高工程建设的科学性。如果在施工过程中出现中途变动问题，需要请示上级部门，待到上级批准后才能够继续施工。对于建设方、施工方、监理方来说，在土建工程施工完毕后，需要根据协议内容履行三方的职责，对工程施工质量进行进一步检验，避免出现施工质量不合格等问题。

2.3强化施工材料管理

建筑材料作为建筑工程施工中的重要基础，因此，必须要加强建筑材料检验工作。在正式开展施工之前，需要专业人员对现场施工材料进行质量检查，同时将新购置的材料送往试验场地开展试验，分析施工材料是否能够满足工程建筑的需求，技术人员也需要实时记录建筑材料应用情况。通过强化建筑材料的质检工作，能够有效避免低质量材料投入到建筑施工中，加强现场材料管理还能够避免材料被盗、被偷等问题。因此，可以通过网络技术、计算机技术、监控技术对施工现场进行实时监督。

与此同时，据有关调查显示，建筑材料成本大约占据整个建筑成本的70%以上，可见加强材料价格管理是造价管理中的重要组成部分，如果通过有限的资金来获取高性价比的材料是当今建筑企业需要解决的问题。在建筑材料采购之前，需要市场部门对建材市场进行充分调查，只有了解建材市场中材料价格波动情况和材料质量，才能够更加合理的选择建筑材料，提高材料采购的有效性，保障所采购的建筑材料质优价优，保障建筑工程的建设质量。与此同时，施工现场需要做好施工材料的存放与保管工作，通过合理存在施工材料能够在一定程度上提高施工效率，并且能够避免出现材料混淆等问题。

2.4提高施工人员专业水平和安全意识

由于很多施工人员受自身的专业水平影响，在施工中容易出现操作不合理的现象，最终降低了建筑工程施工质量，甚至是造成安全事故问题。因此，针对此类问题，可以针对施工人员开展专业培训工作，包括质量培训、道德培训、技术培训、法律培训、安全培训等，这样才能够提高施工技术水平，树立安全意识，在施工中也能够不断规范自身的行为。在正式施工过程中，由于可能存在高难度施工环节，普通施工人员很难满足施工标准，这时需要专业技术人员指导施工人员进行施工，重点讲述施工注意要点，避免造成安全事故问题。可以说施工人员的专业水平和技术标准高低在施工中有着重要作用，所以建筑企业通过开展安全教育工作不仅能够保障工程项目质量，同时也能够降低事故发展几率，保障土建施工顺利进行。

结束语

综上所述，由于我国建筑行业不断发展，如今城市建筑数量越来越多，土建工程作为整个建筑工程的基础内容，加强土建施工质量对整个建筑工程发展有着重要影响。本文重点探究了建筑工程土建施工现状与问题，进而提出了提高土建施工管理质量的有效措施，旨在推动我国建筑行业健康发展。

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