市政工程施工现场管理存在的问题与对策

裴家奎

摘 要：市政工程施工关系到城市化建设的成效，也是影响人们生活、生产的基础服务工程，因此，市政工程建设要不断加强管理水平，在管理制度、管理方法、监理制度等追求协调、统一、合作、进步，才能保证工程建设的质量，为城市的更好、更快发展贡献力量。

关键词：市政工程；现场管理；措施

鉴于我国现在国民经济的飞速发展，我国市政工程的现代化建设速度也十分迅速，在这样的情况下，我们也对市政工程的建设质量提出了更高的要求，因而，我们就必须做好市政工程施工管理问题及对策的相关工作，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨，以促进城市建设的更好更快发展。

一、市政工程施工现场管理重要性

市政工程是一座城市的标志性建筑，它从动工那一刻起，就备受社会各界的关注，市政工程的施工现场更是成为焦点。

市政工程的施工现场通常比较复杂，如果建筑材料随意摆放或者大型机械设备随意停放，会给工程施工带来安全隐患；施工人员在施工过程中，如果不遵守施工现场管理制度，极有可能会出现违规操作，不仅会影响工程质量和进度，还会给自身安全造成威胁。注重施工现场管理，可以帮助企业树立良好的形象，提高企业的声誉，进而增加企业的经济效益和社会效益。

由形象和信誉良好的企业来完成市政工程，可以增强市民对市政工程的信心，提高政府的威望。由此可见，施工现场的管理工作是整个市政工程的重要组成部分，它不仅关系到工程的进度和质量，而且对企业和政府的形象有着直接的影响。

二、市政工程施工现场管理存在的问题

2.1项目施工技术不规范

当前，随着社会经济的不断发展，促进了市政工程项目建设的增多。在市政工程建设过程中，有其适合自身建设的施工标准，然而实际的施工过程中，由于施工材料与施工技术时不断发展变化的，所以会不断的有新问题存在，这写问题会使得工程的质量与进度受到严重的影响。造成这些問题的原因就是技术规范的制定与快速发展的项目之间不协调，以至于不能满足实际建设的需求。

2.2缺乏项目质量管理的意识

当前，在市政工程项目的建设过程中，存在着施工管理人员与施工人员综合素质不高的问题，一些人员由于缺乏必要的质量管理意识，以至于在实际的施工过程中不注重施工质量，对施工技术环节落实不到位，从而导致各种治疗问题的出现，为工程的建设造成不利的影响，也会对后期的使用效果产生阻碍。

2.3缺乏统一的项目质量标准

在市政工程建设项目中，统一有效地质量评价体系是工程项目质量评价的重要基础，因此评价体系是否可靠会对工程的建设产生直接影响。然而，在当前的好似个过程中，由于质量标准不统一以至于影响到工程质量的稳定性。所以加快建设统一的质量标准势在必行。

2.4施工质量与安全认识度不够

对市政工程的施工质量进行控制是相当重要的，这也成为保证施工单位“生命”的重要手段，但是有的施工单位因为想着急于求成，所以只注重工程的进度，工程的质量在相应的情况下就被抛诸脑后。这种错误的思维判断给工程的施工造成诸多不利的影响，导致很多的作业流程出现违规的情况，就比如说，在对沟槽进行开凿的过程中，没有将排水沟和集水井里面的积水进行妥善的管理，在进行砖石堆砌的过程中有众多的地方都存在着灰浆清除不饱满，较为空洞的现象，这给项目工程的施工带来诸多的不便，也直接的影响着市政工程的施工质量和进度。

三、市政工程施工管理改进措施

3.1强化对于施工主体的监管力度

在施工建设过程中，建设工程本身就是该项工程的重要环节，所以加强现场监管力度，其实也就是加强对于施工工程本身的管控力度。在具体工作中，主要从施工质量以及建设材料两方面同时入手。就施工质量来说，现场管理人员应根据施工计划制定相应的监管方案，在施工过程中，根据工程的推进落实对于施工质量的把控。

同时，在施工过程中，还用加强对于施工器械的定期检查，提升工作效率的同时保障施工人员的安全。此外还应根据现象管理工作的具体任务安排相应的管理人员，确保各项管理工作的有效落实。对于建设材料的管理，重点应从材料自身的质量入手。在材料的选择上应根据工程建设的需要以及施工标准选择适当的材料型号，在材料的储存上，应根据材料特性分类保存管理，发现材料性状发生改变应及时进行处理，禁止使用质量不达标的建筑材料。

3.2重点强化对于施工人员的技术管控

施工人员的操作技术与工程质量存在直接关系。所以对于施工人员的操作技术的管控是现场管理工作中的重要任务。只有确保施工人员的操作技术过硬，才能使得先进的施工工艺发挥其应有效用。

在现场管理过程中，应保证是施工操作的规范性、科学性以及合理性，如果工程建设对于施工技术的要求较高，或者涉及到一些先进的操作技术，现场管理人员还应根据施工人员的实际情况，组织其进行专业的培训，技术考核达标后，方可进行施工建设的建造工作，以此确保施工建设团队的整体施工水平。在提升施工人员技能的同时，还应对其进行安全生产的教育，现场施工的安全进行才能保证整个施工工程顺利进行。

3.3制定合理的施工方案。

由于市政工程受到周围环境的影响较大，因此，在市政工程施工前必须要根据施工地点，施工时间、施工环境等制定合理的施工方案。首先，应该考虑到施工环境的影响，根据天气、温度等多种因素及时调整施工方案。其次，为避免在施工中出现交通拥堵等情况，施工方应提前与交通部门沟通，设置合理的应对方案；最后，随着城市化进程的加快，城市面临着越来越拥挤的状况，市政工程也应该合理利用空间，提高城市土地利用率，例如地铁工程的建设和城市立交的发展，才能适应城市化发展。

3.4加强对于施工现场的安全管理

由于市政工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作。设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。以此提升市政建设工程的工程质量，保证企业的根本经济利益。

结语

市政工程施工现场管理是一项比较复杂的工作，它对工程的施工进度和质量都有着非常重要的影响。目前，在施工现场管理过程中，仍然存在着很多问题。作为企业的管理者，我们应当不断学习新的管理模式，加强施工现场管理，为市政工程建设提供保障，为城市建设发展贡献一份力量。

参考文献

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[2]谌都军，董秋霞。公路工程施工项目管理中的问题及对策之我见[J]。江西建材，2017（16）：132，136.

[3]沈炜。风电场（市政工程）施工质量管理中存在的问题和对策分析[J]。江西建材，2017（16）：272——273.

（作者单位：江苏云迹工程建设有限公司）