市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

吴金彪

摘 要：随着社会经济发展体系的不断创新，基础性设施建设规模逐渐扩大，这推动了市政工程建设工作的稳定性发展。在社会大众日常生活中，市政工程已经成为城市经济建设的重要部分，与每个城市居民的日常生活密切相关。在市政工程建设过程中，其对城市居民的生活影响较大，其容易出现噪音问题、粉尘问题、道路拥挤问题等，不利于居民正常生活的开展。文章结合当前市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行了分析，以供借鉴。

关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策

1导言

为满足城市的交通需求，國内的各个城市都在如火如荼地建设市政工程。市政工程建设项目，是指城市基础设施建设，其中包括城市交通、水、电和燃气等各方面的基础设施建设，与每个居民的日常生活息息相关。很多城市在大力发展市政工程建设后都存在质量方面的问题，从而会浪费大量的投资，因此保证市政工程建设的质量显得尤为重要。

2市政工程施工质量管理中存在的问题

2.1市政工程施工质量管理手段不完善

当前的市政工程施工质量管理大多缺乏一定的质量控制手段和质量控制程序。市政工程市场的竞争受社会发展的影响而日趋激烈，大部分施工单位将自身的短期效益放在最重要的地位，忽视施工质量，部分施工单位也不具备相关的质量意识，使得市政工程施工质量管理工作受到阻碍。施工单位在施工中采用不合规格的装备，实际投入使用的装备的质量和数量都存在问题。部分单位借用他人资质投标，中标后对施工现场的质量管理缺乏关注，管理力度不足。部分质量管理的负责人员和技术人员缺少经验，擅自更改设计方案，导致质量管理工作无法发挥其应有的作用。

2.2施工单位管理问题

参与工程建设的主要是施工单位，在施工单位的管理层面存在着各种各样的潜在问题。如，承建某个市政工程。从申请承包到成为施工单位承包商以及后期的管理中，都会出现很多管理问题。有可能出现工程层层转包，管理混乱。这就导致施工单位的整体施工水平无法保障，施工单位管理制度不健全，导致施工现场存在安全隐患，比如机械设备的电线随意拉扯等，这些都阻碍了市政工程施工建设中质量管理水平的提高。

2.3不可控因素较多，对施工质量影响较大

市政工程建设是一项复杂而又庞大的建筑工程，其进程会受多方因素干扰，而在这些因素中，由于各种原因，很难对它们进行控制，从而导致市政工程建设出现很多质量问题。例如，整个市政工程主要是人为控制的，而人是社会关系的总和，由于各方社会关系的影响以及人自身存在的缺陷和自身修养不够，从而在一定程度上会影响施工质量。在市政施工建设中，施工材料的好坏将直接影响一项工程的好坏，但是在现实中施工材料很难达标，从而会影响施工质量。除此之外，从一些施工现场来看，由于施工现场较为复杂，以及人们对于建筑工程安全问题的重视程度还远远不够，导致施工过程中很容易发生安全事故。还有，由于市政工程大都是大型工程，在施工过程中可能既有高空作业，又有地下作业，而地下管道和线路错综复杂，在施工过程中很可能由于人为疏忽对原有线路产生影响。

3市政工程施工质量管理控制措施分析

3.1市政工程建筑市场的规范

为了提升市政工程整体发展质量，必须进行市政工程建筑市场环境的规范，进行不同责任主体法律执行责任的明确，实现项目法人制的完善性发展。项目法人需要对工程质量负责，立项开工过程中，需要严格遵循国家的相关施工资金使用规范，避免胡子工程问题的出现，实现工程勘察环节、设计环节、施工环节、监理环节等的有效性协调，实现设计程序、施工程序、监理程序的相互监督及管理。市政工程建筑市场的规范离不开各个项目质量管理者的共同努力，项目管理人员需要不断增强自身的管理意识，实现传统管理理念的创新，求真务实，解决工作形式主义问题。在市政工程建设中，需要实现生态效益与经济效益的结合，确保建筑工程保质保量的完成。这需要引起相关质量管理者的重视，不断增强自身的工作素质，进行先进质量管理知识的学习，注重自身的实践经验积累，坚持以发展的眼光看待市政工程质量管理中的问题，进行科学性质量管理方案的制定及应用，切实提高市政工程质量管理效益。

3.2增强相关人员的质量管理意识

为了确保市政工程施工质量的可靠性，全面提升施工质量管理水平，需要强化质量管理意识。一方面，对于政府相关主管施工和监管部门来讲，应该在招标之前进行认真考量，直接淘汰那些不合法记录的施工单位，要慎重考虑那些没有完备施工体系的施工单位。在招标时，除了与远近合适的施工单位进行工程合作外，还要严格遵守国家的相关法规政策，按照公平的形式公开进行招标，并对施工单位的施工能力进行二次考量，最后选择出最合适的施工单位进行合作。另一方面，对于施工单位来讲，最重要的就是保障施工质量，应当定期为施工技术人员和管理人员提供施工安全、质量等方面的相关培训，通过培训让他们对施工质量管理方式有比较清楚的认识，从而使他们能够更好地胜任施工管理工作，也能更好地为社会服务。此外，施工单位应该有良好的硬件配备，各种机械都应该要配备齐全，并要求施工人员能够熟练操作，在施工之前进行合理规划，坚决不做不符合标准的施工工程。

3.3明确质量管理目标的

通过对整体质量管理目标的明确，有利于提高市政工程的整体质量，这需要就工程整体质量目标展开分解，进行工程各个质量管理小目标的制定。这需要引起相关管理者的重视，按照预定目标及方向展开施工及作业，进行质量管理活动的控制，确保工程建设质量目标的明确。在项目管理过程中，管理者需要制定明确的质量管理计划，深入落实相关的行业技术标准，做好施工各项影响因素的分析工作，确保施工计划的可持续性、高效性、科学性。市政工程质量体系具备复杂性的特点，在市政施工质量管理中，人是最重要的施工影响因素。施工者、管理者、设计者等的工作素质与工程整体施工质量密切相关，如果工作人员综合素质较低，将不利于提高市政工程的发展质量，从而影响到市政工程实践工作的正常性开展。在市政工程建设中，工人的流动性较大，管理人员的管理行为具备一定的随意性，如果监理人员不能树立科学的工作监理态度，将不利于施工质量的有效性提高。为了提升工程发展效益，必须做好工程质量管理机制的创新工作，实现工程质量的有效性提高。

3.4尽可能减小不可控因素对施工质量的影响

由于市政工程的庞大性和复杂性，在具体的市政工程施工过程中，各种不可控因素对其产生影响是难免的，而能做的只能是尽量减少不可控因素的发生以及尽量减少不可控因素对整个施工质量的影响，因此在整个市政工程的施工过程中，应该大力加强监管力度。从施工前的招标到具体的施工，再到施工完成后的日常维修，都应该有相关部门进行监督，减少暗黑交易、不合格施工、维修缺失等问题。例如，在招标过程中，相关监督人员要对负责招标人员、竞标单位等进行调查，避免因为负责人收受贿赂而使不合格施工单位招标成功；在施工单位施工过程中，政府部门应对施工材料、施工进程、施工方法进行规范，施工单位也应该加强自身施工监督，不断提高施工能力；在市政工程竣工之后，施工单位和相关政府监管机构要重视施工的事后维修保护工作。

4结论

总之，要想保证市政工程施工的质量，就要熟悉影响施工的重要因素，这样在施工中才能有针对性的地采取相关措施，避免出现不必要的问题，另外，施工人员要不断提高自己的专业技能，把握好每一个施工细节，严格按照规定要求进行施工，管理人员要对施工过程进行有效监督，确保施工人员按要求操作，只有大家都严格做好自己的工作，才会从根本上提高市政工程施工的整体质量。

参考文献

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（作者身份证号码：41072619890624201X）