管理会计在医院财务工作中的实际应用

王新华

【摘要】在我国医疗事业取得了显著的发展成就后，医疗事业的发展规模正在不断扩大，这使得医疗市场之间的竞争越来越激烈，如何提升市场竞争力是当前各大医院需密切关注的问题。为了强化医院财务管理，就应当发挥管理会计的作用，高度重视管理会计在医院财务管理中的意义。管理会计在财务管理中的作用包括改善财务预算和执行中的脱节问题，增强对于财务管理流程的控制作用，对医院的财务管理工作进行有效的考核。

【关键词】管理会计 医院财务工作 实际应用

一、引言

医院作为运营机构，其资产的科学管理能使医院的整体发展水平得到提升，同时也能为长远发展打下扎实基础。但是，大部分医院的财务管理意识仍然十分薄弱，管理方式、管理理念均出现落后现象，也缺乏明确的管理目标，使得医院的财务管理需求与实际管理方式出现不符。因此，医院需加强对财务管理流程的重视，明确其对医院发展的意义及价值，对财务管理工作进行创新与完善。

二、医院财务管理存在的问题

（一）管理方法过于传统

许多医院虽然在伴随时代发展经历了多年的完善与改革，但其完善的仅仅在于体制上，发展也仅仅是改变形式，增加服务项目。在财务管理方式上，仍然还在延续传统的管理模式，管理过程也十分简单粗糙，使得医院在发展过程中存在许多潜在的财务风险。对于任何一个医院机构来说，财务管理不仅包含了基本的资金管理与资金规划，其还包含了财务风险管理及风险防御，这是确保医院实现稳定发展的关键所在，也是将医院损失降至最低的重要手段。对于医院来说，存在缺陷的财务管理会难以适应当前医院的发展所需，无法满足日常经营需求，同时也无法对医院目前的各个投资领域如设备投资、技术投资等做出准确决策，从整体来说对医院的运营过程均构成了严重阻碍。

（二）开支预算缺乏完善管理

预算是医院财务管理中的重点管理内容，其能充分反映出医院当前的发展状态以及资金的使用状况，能够对医院不同发展阶段的资金状况做出准确预算，从而对不同的预算指标就那些考核。但是，在后期我国开始将预算管理理念进行全面普及后，越来越多的医院机构开始应用这一管理方式，但是随着预算管理模式的成熟与长远发展，该管理开始出现许多缺陷，医院财务风险也难以得到有效控制。

三、管理会计在医院财务工作中的实际应用

（一）强化医院决策者的管理会计意识

决策是医院经营管理活动的重要内容和中心问题。医院在调查、预测基础上，制定未来时期经营活动或在长期投资中选择最佳方案的活动，均属于管理会计的范畴。特别是在资本投资过程中，管理会计能够通过自己特有的决策方法，帮助决策者对不同的方案进行比较，从战略上把握投资方向，直接参与全局性和根本性的管理活动。加强管理会计的应用，必须强化医院决策者的管理会计意识，这样才能保证各项基础工作顺利进行。

（二）建立水平高、能力强的会计从业队伍

会计从业队伍的整体素质水平和技术能力决定了管理会计的应用效果。针对我国会计从业队伍的实际情况，必须建立一支水平高、能力强的会计从业队伍。随着知识经济时代的到来，医院应大力培养综合能力强的员工，积极挖掘有潜质的会计人才，提供一切可能条件，为他们搭建广阔的发展平台，并定期组织从业人员参加技能培训，在医院内部建立考核晋升制度，这样才能保证整个队伍具有较强的战斗力。为实现医院经营活动的预期目标，医院管理者应运用管理会计各类方法对经营目标执行情况进行监控，并对预期目标的完成情况通过差异分析，对执行单位的工作业绩进行考核评价。医院要制定严格的考核措施，对实际工作中出现的问题及时发现、随时纠正。财务部门应提供评价工作业绩的客观标准，把经济责任与会计数据以及预算数与实际数联系起来，考评各个责任单位以及个人的工作业绩，奖优罚劣，最大限度调动医院内部各部门和员工的积极性。

（三）构建信息化系统

会计与统计的综合，离不开信息系统的支持。当前社会已经步入到信息化时代，各行各业实现信息化建设已经是大势所趋。而且医院财务管理在综合会计与统计之后，必将面对更加庞大和复杂的数据信息。这就需要构建信息化系统对这些信息进行全部录入、储存和管理。不仅如此，通过信息系统也可以为消费者或是医院其他部门提供信息查询的渠道，省去其中的某些繁琐工作环节。医院可以将ERP平台作为基础，构建会计信息系统，同步对接统计工作，在系统层面实现会计与统计的综合。

（四）优化大数据处理平台及技术应用

面对着海量无序的数据，将有用的数据筛选出来并确立它们之间的关联关系，是大数据处理平台技术应用的基本功能。从管理会计的角度看，这种技术的应用重点在于了解行业各生产经营流程环节和要素之间的可能关联，以及由此反映出的医院内控、财会、统计等方面的特点及问题。通过构建大数据处理平台，加强管理会计的建设，还应当优化相关存储数据的工具和技术的应用，充分发挥巨大的容量和价值。今后随着互联网技术和传统电子计算机技术的不断发展，还应当加强对相关资源的管理，建设以云计算为基础的管理会计系统，保证数据的结构化处理和协调化应用。在实践过程中，通过云计算管理会计系统的建设，加强信息的收集整理和数据的有效分析，使信息和相关数据的价值得到充分的展现，在较大程度上解决当前大数据存储问题和分析难点。

（五）强化资金收支及物资管理

一家医院的经营范围不仅包括了医院内部的诊治工作，还包含了物品及各个材料的投资与管理。对于大多数医院来说，财务管理的核心在于对现有的资产进行规划，这种管理理念存在许多不完善之处，与医院的实际发展也出现不符。总体来说，医院的运营包含了流动资产与固定资产，财务管理要想通过合理的规划与战略来获得更多的利益，就需要对固定资产即医疗设备、建筑、进口设备等采用三张一卡的管理方式，同时对流动资产即存货、资金、收款机预付等项目按照我国的管理规定开展严格管理，并健全各个物资管理制度，使医院固定资产的各个作用得到有效发挥。此外，在预算管理上，财务部门需对医院每年的收支资金进行详细预算，建立明确的预算额标准，从而更好的控制医院的日常支出，降低成本，使各个资金得到合理分配与利用。

四、结束语

综上所述，管理会计在医院财务管理当中具有十分重要的作用，对此，应该进一步加强管理会计工作自身的建设，同时培养具备统计与会计两方面专业素养的人才，最后还需构建信息化的系统平台，以切实提高医院财务管理工作。

参考文献

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