新形势下财务会计与管理会计的融合

陈莉丽

摘 要：随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，在新形势下企业要寻求更好的发展，必须加强管理，提高其市场竞争力。财务会计与管理会计的融合，可以最大化的优化、合理配置资源，在最大程度上降低生产成本，提高企业的经济效益。因此做好财务会计与管理会计的融合对于企业来讲有着重要的意义。

关键词：财务会计 管理会计 融合

一、前言

企业的发展中，财务管理是基础以及核心，和企业的正常运行和长远发展密切相关，对企业发展起着重要的作用。财务会计和管理会计属于会计的范畴，在企业的经营活动中财务管理的作用不可替代的。在经济全球化的新形势下，财务会计与管理会计之间显示出了相互融合的趋势，两者之间的界限越来越淡化。财务会计与管理会计的融合在更大程度上提高企业核心竞争力和影响力，是新形势下现代企业发展的必然要求。

二、财务会计与管理会计间的关系

财务会计是通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督；管理会计在多元化方法下，对于财务会计部门所提供了信息资料有效的分类管理，将结果传递给企业管理决策服务。财务会计与管理会计之间有着必然的的联系，作为管理系统的一个重要组成部分有着某些相似之处，也有一些不同，这两个概念主要反映在以下之间的关系：

第一：研究对象的一致性；财务会计和管理会计所研究的对象都是企业生产经营活动的信息资源，同时也在提高企业经济效益、社会效益和环境效益为出发点，从而达到有效管理企业活动的目标，使企业的决策更加科学和实用的。

第二：管理方法的相似性；二者之间互相渗透，互为补充，虽然在管理计划和管理模式方面存在着不同，但在市场经济的发展的背景下，对会计信息的数据使用需求等，如对会计信息的需求，可以在管理方法方面进行渗透、融合。

三、新形势下财务会计与管理会计融合的对策

（一）完善现代企业会计管理制度

在财务会计工作和管理会计的管理工作中，完美的会计管理系统会促进这二方面的工作，但是如何改进会计管理系统，就需要从以下方面入手，第一，提高检查能力，加强找出会计管理系统中缺陷的能力，有针对性的提高会计管理系统，并对相应的问题提出有效的解决方案，使会计管理体系更加的科学合理。第二，制定合理正确的政策规定，同时，根据管理部门的要求，明确的责任分工，确保企业内部资源会计管理工作，确保投资决策的合理性。

（二）专设管理会计部门

基于现阶段来看，企业财务和会计部门的工作量和工作强度非常大，预决算算和成本核算等工作占用很多会计师，且工作效率底下。由于财务部门人员之间的质量水平和技能水平有一定差异，所以会有部分项目的实施结果不理想。会计部门设置的专门管理，在表面上看来是使管理会计的功能从财务会计部门转移出来，其实在本质上是使财务会计与管理会计两者之间的责任更加明确细化，独立管理会计部门可以更有效的为企业财务会计服务，在处理交叉业务的机会明显增加，管理会计与财务会计各司其职，并在不断融合的过程中发展。

（三）人才培养

企业如果想要继续发展，其中对会计工作人员的工作能力和素质的培养是重中之重，是财务管理与会计工作融合的基础，企业只有重视对人才的培养，才能保证会计工作在企业管理中发挥越来越重要的作用，也是为了企业能够正常发展做保证。

（四）信息化建设

随著科学技术的进步，加强信息化建设的有效方法就是促进财务会计和管理会计的融合，并已成为一种趋势，随着电子计算机信息技术被广泛应用于许多领域，加强信息化建设，奠定一个好的基础财务会计和管理会计，提供条件。加强信息化建设需要做如下：

信息技术的使用，具有足够的能力去建立统一的信息管理系统，可以提供帮助一体化的财务会计和管理会计的服务，加强信息化建设，建立信息管理系统是实现信息资源共享的重要途径，并确保数据同步和信息的一致性，计算机网络信息平台的建立，可以为管理者提供一些必要的信息，但也可以帮助员工解决相关问题。

四、财务会计与管理会计融合的意义

伴随着社会主义市场经济体制的逐步完善，在新形势下的财务会计和管理会计的有机结合是顺应时代发展必然趋势，使现代企业不朽的状态存在于竞争激烈的市场环境中。

五、结束语

综上所示，在当前背景下，财务管理和会计工作的相互融合协调是提高企业发展和市场竞争力的重要方法，增加企业的经济效益的有效工具，在企业发展中发挥着重要作用。通过完善会计管理制度，培养专业人才等策略，实现财务会计和管理会计，以确保企业发展的长期有效性。

参考文献：

[1]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商，2014，16：76+56