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如何做好散叶收购

2017-08-15吴成理陈燕华桂纪春蒋利明杨占华

农家科技 2017年6期
关键词:烤烟措施

吴成理 陈燕华 桂纪春 蒋利明 杨占华

摘 要:本文结合曲靖麒麟烟区烟叶专分散收工作实际,各烟叶站点烟叶收购中出现的各种问题进行了研究分析,提出了各基层烟叶站点要做好烤烟专分散收工作的具体措施,便于把散叶收购工作进一步做实、做好,使烟叶收购纯度、质量进一步提高,适應越来越挑剔的烟叶工业市场,使烤烟持续、稳定、健康发展。

关键词:烤烟;散叶;收购;措施

烤烟散叶收购是传统烤烟收购(把烟)的创新与重大变革,改变了几十年的传统把烟收购模式,我地自2014年进行散叶收购,因地制宜实行“站点一体化”及“集中分级定时”收购模式,实行散叶收购3年来,散叶收购的优点愈加显现,相较于传统的烟叶收购方式,专业化分级散叶收购既可以有效提升烟叶等级纯度,提高等级质量,又能极大节省烟农扎把用工,实现减工降本,提高工业利用率。烤烟散叶收购对转变烟叶生产收购组织方式、推进现代烟草农业建设具有极大的促进作用。

一、专分散收工作中存在的问题及分析

1.部分烟叶站点收购硬件设施落后与散叶收购不匹配。麒麟烟区烤烟散叶收购各站点根据实际,因地制宜实行“站点一体化”及“集中分级定时”收购两种模式,实行“站点一体化”收购模式的站点其专业化分级场地,硬件设施较完善,能满足专业化分级散叶收购要求;实行“集中分级定时”收购模式的收购站点,实行在站点外、各村组租用房屋或搭棚进行专业化分级,由于分级场地较简陋,光线昏暗,且分级场地脱离收购点,表现出各种问题:一是分级人员脱离站点监管,分级走过场,分级后的烟叶存在“清、杂,水分超标,等级混乱”等现象;二是分级操作流程混乱,不规范,未按“二工位”操作流程进行流水线作业,造成分级工作效率底下,分级合格率不高;三是由于分级纯度不高,等级不清,造成定级困难,严重的被收购点退回,烟农怨气较大;四是分级场地人员混杂,分级现场秩序较混乱,严重影响分级质量。

2.部分站点专分散收工作相关政策、要求等,宣传、培训不到位。麒麟烟区有栽烟镇(街道)7个、村(居)委会45个、村民小组255个、种烟农户18027户,烤烟合同种植面积11.59万亩,7个烟叶工作站,39个烟叶收购点,由于栽烟村组较分散,烟农较多,部分烟叶收购点工作范围广,工作量大,且对专分散收工作相关政策、要求等宣传、培训工作思想意识淡化,责任感不强,对宣传、培训工作不重视,存在宣传、培训漏村、漏户现象,同时部分站点未很好的利于舆论导向,营造强大的舆论氛围,导致部分村组干部、烟农对收购政策、要求不清楚、不理解,烟叶收购期间撒怨气,破坏烟叶收购秩序,影响烟叶收购质量、进度。

3.预约员入户指导分级不力,预约把关不严。烤烟专分散收工作实施几年来,入户预约环节愈来愈显现其基础地位的重要性,实施专业化分级要充分认识广大烟农是大量烟叶分级的主力军,烟农是专业化分级的第一工位,要充分调动、发挥烟农第一工位分级的积极性、主动性,把“青、杂,水分超标,混部位,混等级”等不宜收购烟叶杜绝,减少第二、三工位分级难度、强度。预约员负责入户对烟农进行分级技术指导,对烟农初分级烟叶进行检验、考核,检验合格后对烟叶进行签封、预约交售登记,其发挥的作用不容小视,是专业化分级散叶收购的第一个重要关口,其工作成效直接影响烟农初分级质量好坏,其次预约员是烟农的直接管理者,在烟农中发挥的作用十分大。散叶收购几年来,部分站点长在烟叶收购中把主要精力放在收购点,忽视、不重视预约工作,或对预约员管理、考核放松,出现各种问题:一是入户指导分级服务工作做得不好,预约待售烟叶依然存在“青、杂,水分超标,混部位,混等级”等现象;二是预约员未认真履行岗位工作职责,对烟叶初检验纯属摆设,有的只仅仅起到登记、组织交售的作用;三是未对烟农初分级不合格烟叶进行考核,不愿意得罪人,做老好人,未发挥好第一关口的作用。

4.“聚约式密码”收购流程执行不到位。“聚约式密码”收购解决了广大烟农运输难,卖烟难的问题,为烟农极大的节约了运输成本,缩短了卖烟时间,创造了烟农“轻轻松松卖烟”的良好环境;杜绝了收购点人员混杂,极大的改变了混乱不堪的烟叶收购环境,使烟叶收购秩序保持良好,烟叶收购等级纯度、质量得到提升。部分收购点未充分认识“聚约式密码”收购流程的重要性,“聚约式密码”收购流程执行不到位,未按流程对烟农初分烟叶进行分级质量检验、签封、预约交售登记,未组织集中运输,且门卫未进行“四验证”(身份证、烟叶种植收购合同、银行卡、预约交售合格证),未做到下一岗位监督、考核上一岗位,造成烟叶收购秩序混乱,影响烟叶收购等级纯度、质量。

二、提高专业化分级散叶收购水平的主要措施

1.进一步改善、完善收购点基础设施建设,创造良好的散烟收购环境。

(1) 专业化分级场地要宽敞,光线要明亮;

(2)分级场地配备分级台,分级牌号,非烟物质框等,合理设置分级台位、分级工位,且有明显标识;

(3)配备自动化程度高、操作简单的打包机,提高打包质量、效率;

(4)合理设置散叶堆放区域、成包区域、烟用物资堆放区域等且满足收购堆放要求。

2.全方位对专分散收政策、要求进行宣传、培训。

(1) 充分利用会议、媒体、培训、黑板、开群众会、下村入户等多种形式,广泛、深入宣传专分散收政策、要求等,营造强大的社会舆论,做到不漏村、不漏户,把专分散收相关政策、形式、要求宣传培训到每一烟农,提高烟农的认识,引导烟农按收购要求进行初分级,提升广大烟农分级的积极性,主动性;

(2)各收购点要在烟叶收购前,按村组组织村组干部、烟农进行散烟收购要求及分级技术培训,培训要准备实物样品,培训到每一个村组干部、每一个烟农,让广大烟农掌握收购分级要求,杜绝“掺杂使假,混部位、混色组、混等级”等现象;

(3)要组织专业化分级人员、收购人员进行岗位培训,使各人员明确岗位职责,掌握烟叶分级技术,对定级员、专业化分级人员做到持证上岗。

3.严格把好“三关”(入户检验预约关、专业化分级质量关、定级质量关)。

(1) 预约员要做好入户指导,检验烟农初分级质量并对不合格烟叶严格记录考核,按不合格数量扣除烟农分级费用;

(2) 收购点要安排专人对预约交售烟叶进行检验,严格考核预约员工作成效;

(3)定级员要对专业化分级烟叶进行检验考核,对照实物样品进行公平、合理定级,同时每天要组织分级人员、收购人员对照实物样品进行分级眼光统一;

(4)收购点质量检验员或点长要对已定级烟叶进行等级质量检验,对提级提价、压级压价等不良现象进行严厉考核处罚,保证定级入库烟叶质量。

4.组建精干的专业化分级队伍及烟叶收购队伍。

(1)各收购点要加强与合作社的协调、沟通,烟叶收购前积极配合合作社共同招聘专业化分级人员,招聘思想端正、作风正派、责任心强、具有一定分级水平的人员,把好队伍组建关;

(2) 各收购点要提前物色收购人员,招聘一支思想端正、作风正派、责任心强、听指挥、能吃苦耐劳的烟叶收购队伍,保证收购队伍质量。

5.加强收购现场管理,严格收购流程。

(1) 坚持“聚约式密码”收购模式,实行“站点一体化”散叶收购流程,严格按收购流程进行烟叶收购;

(2)收购点要严格对收购流程进行管控,严格实行流水线作业,严格实行下一工位检验考核上一工位,层层考核,对各岗位人员进行严格管理,做好对关键岗位的监控,“管好自己的人、收好自己的烟”;

(3) 加强与各部门的协作,全力维护好烟叶收购环境、秩序,严厉打击烟贩、烟霸,保证收购点有一个良好的烟叶收购氛围。

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