道路桥梁施工中现存问题及举措浅析
2017-08-15王可
王可
摘 要:当前,国内经济一直处在高速发展之中,各个领域也都有了非常显著的变化。以道路桥梁工程为代表的传统行业面临的形势越来越严峻,这和国内城市化进程的不断推进有着不可分割的联系。只有发现道路桥梁施工中存在的漏洞和问题,并及时的加以修复和完善,才能保证桥梁正常发挥其作用,确保人们的正常出行。要想真正做好这部分工作,我们还需要面对很多问题。本文从道路桥梁施工中存在的问题及解决措施等方面进行了总结,希望能够对解决我国道路桥梁工程中存在的问题和漏洞贡献自己的绵薄之力。
关键词:道路桥梁施工;现存问题;解决措施
随着我国国内基础设施的不断完善,人们对于道路桥梁的需求也在不断的增加。切实解决好道路桥梁施工中存在的问题和漏洞,不仅能够保证施工企业按期收回投入的资金,也能够方便人们的生活,对社会发展有着非常重要的意义。但是由于道路桥梁工程施工周期长、回收期长等因素的限制,需要从多个角度同时入手去解决相应的问题和漏洞。这样才能够切实的满足社会经济的发展需求以及人们的消费需求,确保道路桥梁工程的质量和水平。
一、道路桥梁工程施工的特点
道路桥梁工程是一个涉及面积较广,作业环境差而且工人劳动强度较大的工程项目,具有施工周期长、投资回收期长等特点。道路桥梁的施工需要完备的资金链作为支撑。要高度重视工程前期的项目审核工作,任何一点小的问题在进入工程后期后它的危害性都可能被无限放大。施工過程中大多数工作都是由工人来完成的,施工区域内的人员流动性较大,保障工人的安全也成了施工管理工作中至关重要的环节和步骤,这也是当前道路桥梁施工管理中的一个难点。因此我们必须要针对道路桥梁施工过程建立起相应的管理体系,建立起完善的责任机制。只有这样才能够在最大限度上降低意外事故的发生频率,保障工人的生命安全,加快工作进度,保证道路桥梁工作能够如期完成。
二、道路桥梁工程施工中存在的问题
1.管理混乱,安全生产意识淡薄。安全生产意识淡薄的问题主要表现在施工现场或者施工方的各级领导以及施工的工人。他们没有认清安全生产与监督之间的关系,日常的安全管理的工作也没有落实到位。在实际施工过程中,一味的追赶工期,对于一些问题没有给予足够的重视。很多的施工方会选择通过延长工人的作业时间,来提高工程的进度,但是这从侧面来讲也加大了因为疏忽或疲倦而出现事故的几率,自然也就无法保证工程的质量和水平。对于安全生产管理工作的忽视,使得工人的人身安全得不到足够的保障,例如工人劳保用品配置不到位等等。道路桥梁工程的作业现场条件一般比较艰苦,每天高强度的劳动对于工人是个不小的考验,也行我们将相关的劳保用品配置到位,在危急时刻就能够挽救他们的生命,这部分工作应该由专人负责,要尊重他们的基本权益。这些问题虽然只是一些细节,但是落实不好却能够对工程整体带来巨大的安全隐患。
2.工人素质参差不齐。道路桥梁工程施工人员的流动性较大,很多工人为了增加自己的收入通常同时兼顾好几个工作岗位的工作,因此就难以确保作业的质量。城市道路和桥梁建设的施工人员绝大多数是进城务工的农民,他们尚未接触过正统的建筑工程的相关培训,只能够应付最基本的工作。他们虽然能够适应道路桥梁施工过程中一些体力劳动,但是对于一些新的技术理念或者作业技巧他们无法很好的理解和运用。真正经过学校培养的道路桥梁施工人才却因工作环境以及薪资待遇等方面的问题,逃避扎根于一线工程,这就出现了道路桥梁工程长期缺乏人才的问题。对于突然出现的工程问题,他们会手忙脚乱不知道如何应对,然而想要在短时间内改变这一问题显然是不现实的。
三、完善道路桥梁施工质量管理的具体措施
1.建立完善的安全生产管理体系。要改进道路桥梁施工中现存的问题,需要建立起完善的安全生产管理体系。首先施工方以及工程监理单位的相关人员要做好定期的沟通,这部分工作要形成一个完善的工作方案,并且安排专人来负责。对于资金以及施工过程中各种细节的把控,要形成正式的文件,这方面的工作可以参考政府相关文件中的具体规定。明确各级领导的职责,建立起完善的追责制度,定期对工程进度进行全面、细节的检查,发现问题要及时解决。提高一线工人的福利保障,对于相关问题,要及时公开,自觉接受全社会的监督。
2.对相关人员进行培训,完善现场管理。其实从过去的经验我们就可以看出,道路桥梁施工过程中出现的问题很大一部分是人为因素导致的,所以说在保证工程正常进度的基础之下,我们需要对相关人员进行必要的培训。这样才能够提高工作安全生产的意识,保证工程能够按照进度施工。具体来说对于一线的工人要进行必要的技术培训以及安全生产观念的培训,提高他们的业务技能,让他们能够明白个人的工作与工程总体质量的好坏有着直接的关系,让他们能够重视自己工作的价值。其次对于施工现场的管理者而言,要传递给他们一种“安全生产,重于泰山”的意识,在这方面要让他们发挥好带头作用。改变过去粗暴的管理方式,真正站在一线工人,站在制度规定的基础上去进行现场管理,这才能改善当前道路桥梁使用中的一些乱象。
3.加强技术管理。所谓加强技术管理,主要是指的标准化施工的推行。这就需要设计单位在工程开始之前将工程的设计要求、技术标准以及具体的施工参数等细节进行技术交底,让所有参与工程的人员都能够对工程有一个准确的认识。对于新技术的引进,要综合工程的实际需要来判断,在保证工程质量的基础之上,可以进行必要的技术革新,但是一定不能与前期的设计方案相冲突。当然技术管理还应该体现在对于一线工人的管理之上,为了留住优秀的员工,应该改变过去粗放式的人力资源管理模式,引进现代人力资源管理理念,真正打造一直高效的施工队伍。总之单位主体要营造出一种以技术为先,以质量为先的施工氛围,鼓励对原有工序的创新与变革。
四、结语
随着社会的不断进步,很多行业都发生了翻天覆地的变化,道路桥梁施工就是其中典型的一个代表。高速发展的过程中,其实暴露出来的问题也是我们所不能忽视的,因此作为施工企业来说只有不断立足于客户的需求,提高工程质量,才能够在这个行业之中长远走下去。上文根据笔者的经验对此进行了总结,希望能够对改善当前道路桥梁施工过程中的问题有所帮助。
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