新经济形势下金融企业财务管理中存在问题及对策分析

文/袁文涛，成都信息工程大学银杏酒店管理学院

新经济形势下金融企业财务管理中存在问题及对策分析

文/袁文涛，成都信息工程大学银杏酒店管理学院

随着时代的发展，知识经济时代已经到了，在新的经济形势之下，各行各业的财务管理都是面临着新的挑战，在这样的情况下，对于金融企业来说，在企业经营运行的过程中，面临的风险也在不断的增加，尤其是在企业内部财务管理中存在的问题，更是进一步恶化了金融企业的安全状况，不仅是难以实现企业的未来发展的战略，还有可能造成企业的生存状况较为困难。因此，本文从新经济形势下出发，研究在金融企业财务管理中存在的问题，并在深入剖析的基础上给出金融企业财务管理的建议，旨在促进我国金融企业的进一步发展，带动国民经济水平的有效提升。

新经济形势；金融企业；财务管理；问题；对策

1 引言

21世纪的经济发展与传统的经济发展之间存在较大的区别，在新的世纪中，知识已经成为经济增长最为重要的因素，在这样的时代背景下，传统的财务管理所依赖的宏观经济环境已经发生了变化。在新经济形势下，金融企业需要根据时代发展的变化，针对于内部财务管理进行有效的改革，避免在企业财务管理中出现的问题影响到企业的整体运行。

2 金融企业财务管理的现状

在新的经济形势下，各个金融企业都是做出了相应的转变，并且实现了财务管理效率的有效提升，但是，相对来说，在金融企业财务管理中还是存在较多的问题，这些问题严重影响着金融企业面对市场风险的能力，甚至是会影响到金融企业的存亡问题。

2.1 无法真正落实财务管理中预算管理相关制度

相对于新的经济形势转变的速度性，但是，金融企业的经营模式的转变速度较慢，并且对于经济效益的重视程度高于财务管理，尤其是对于预算管理重视的程度较低，导致现有金融企业财务管理水平提升速度较慢，与时代发展之间的差距较大。不仅如此，对于一些项目的资金审查批复时，相关的领导对于资金的详细用途考虑较少，甚至是较少过问，还会在一定程度上造成金融企业项目资金的随意性。

2.2 无法明确投资目标导致盲目的投资行为

在当前的经济形势下，金融企业为了实现自身企业的改革，都对相关的业务进行了创新，虽然在一定程度上扩展了融资渠道，实现了企业经济效益在一定水平上的提升。但是，总体而言，金融企业现有的投资项目过于繁杂，并且投资项目具有较高程度的跟风性，没有明确的投资目标，造成整个投资行为没有进行科学规划，在资金使用的过程中随意性也会相对提升，也会最终影响到企业的收益情况。

2.3 无法实现内部会计管理控制意识的有效提升

对于我国的金融企业来说，存在较多的问题还包括在内部会计管理意识不够强的问题，由于重视程度相对较低还会造成会计工作人员的吸收与培养的问题，在整个金融企业的会计管理中缺乏相应的个管理人才。特别是在部分金融企业中认为会计人员就是一般的财务人员，没有其他相关的工作职能。在这种思想的影响下，金融企业的内部会计管理的水平相对较低，并且存在会计岗位设置不合理的问题，对于金融企业财务管理效率的提升产生了极大的阻碍。

3 提升金融企业财务管理的建议

3.1 转变预算管理观念

在新的经济形势下，金融企业面对的风险来源更多，可能遇到的风险强度也会逐渐增大，在这样的情况下，金融企业应该转变预算管理的观念，在企业建立健全预算管理制度。相对来说，预算管理主要是涉及到预算编制、执行以及评估这样三个部分，在进行预算编制的过程中，首先是要对金融企业本身的运行情况进行充分的了解，并在此基础上针对于企业发展战略，制定出短期预算计划和长期预算计划。值得注意的一点是，在预算编制的过程中，需要将企业未来一段时间的发展规划纳入到预算中，只有这样才能够保证预算编制的合理性。在预算执行的过程中，需要根据预算的编制情况严格执行，尽可能减少其中不规范的行为发生。在进行预算评估的过程中，不能仅仅是针对于其中的部分执行情况进行评估，需要根据整体的实际运行情况进行评估，只有这样才能保证评估的准确性，提升金融企业财务管理的实际效率。

3.2 转变内部会计管理的观念

在新的经济形势下，对于金融企业财务管理效率提升最为重要的措施，就是转变固有对于会计管理的观念，不断加强企业财务管理，提升对于固定资产管理的重视程度，并在企业内部建立起完善的内部审计机构，保证企业的内部审计以及相应的财务管理之间相互独立，只有这样才能实现审计部门的监督职能。值得注意的是，在这个过程中，还需要不断地完善企业的内部的审计制度，确定出合适的固定资产账面，保证各项资产的记录能够清晰明确。另外，还需要对于会计从业人员进行培训，提升企业内部会计人员的水平，为企业财务管理水平的提升打好基础。

4 结论

在新的经济形势下，金融企业需要不断解决企业内部存在的各项财务管理的问题，尤其是受到传统经营模式影响的财务管理观念，也是需要进行改革。并在确定企业财务管理的实际问题的基础上，采取合适的解决措施，不断地进行财务管理制度的改革，只有这样，才能真正实现金融企业财务管理效率的提升，不仅是能够实现企业经济效益的提升，还能够提升金融企业应对金融风险的能力，对于企业来说，需要在实际运行的过程中不断进行分析，逐步完成改革的进程。值得注意的一点是，在企业进行财务管理改革的过程中，应该从企业的实际情况出发，避免盲目的进行相关的改革，否则不仅是难以实现预期的目标，还会造成经济效益的下降。

[1]尹东.试论中小企业财务管理存在的问题及对策[J].价值工程，2015.

[2]余雪琴.新形势下加强与完善财务管理有效策略探析[J].中国集团经济，2015.