工程造价精细化管理中的BIM技术
2017-08-14张学超
张学超
摘 要:随着我国人口越来越多,我国的建筑业也迅速发展起来,而在建筑施工过程中,不可避免地会涉及到工程造价的管理问题。从目前的研究情况来看,在解决这些工程造价的管理问题时,应用的最广泛的当属BIM技术。针对于此,作者首先对精细化管理以及BIM技术进行了简要概述,然后分析了BIM技术在工程造价精细化管理中起到的作用以及如何加强精细化管理,最后论证了其重要性,希望能够为相关的工作人员带来一定的参考价值,更好地实现建筑企业的工程造价管理,促进建筑企业更好地发展下去。
关键词:工程造价 精细化管理 BIM技术
引言
随着我国社会的不断发展,人们对于建筑工程的关注度越来越高。从目前的情况来看,工程造价、精细化管理正在不断地融入到我们所从事的各行各业中,而BIM作为一种新兴技术,成功地将信息处理和互联网有效地结合在一起,并时刻更新以及交换着项目信息,最终达到实现整体目标的目的。因此,将BIM技术成功地运用到工程造价的精细化管理中,能够有效地提升工程造价的管理质量,所以BIM技术对于我们国家的建筑工程发展来说具有无比重要的意义。
一、对精细化管理以及BIM技术进行简要概述
所谓精细化管理,就是将“精、准、细、严”作为企业的管理准则,将造价管理融入项目的各个阶段,使阶段性管理的成本造价管理进一步强化。这就需要在项目的任何一个阶段,都要将合同与定额、经济与技术、人力与组织适当地结合在一起,更好地实现资源的优化配置,严厉杜绝“三超”现象的发生。工程造价精细化管理主要涉及到以下几个阶段:项目设计、项目决策、项目招投标、施工、竣工等等。
BIM指的就是建筑信息模型,它是继CAD之后,建筑业二次革命的产物,能够为施工控制、工程设计等提供与建筑工程相关的信息以及技术支持,进而实现项目成本的精细化管理。BIM主要能够用于计算信息、表达信息、传递信息等,并且具有优化型、协调性、可视性的特点。
二、BIM技术在工程造价精细化管理中的应用
1、BIM技术在工程造价精细化管理中的作用
(1)优化临建工程方案
可以通过分析工程项目并建模,利用各种计算机软件,对项目建设的工程方案进行优化。比如,我们可以利用BIM技术中的Revit建模软件,依据所提供的二维的CAD施工图,对停车场的每一个项目进行三维模型的建立。为了达到一个更好的技术效果,在一些比较复杂繁琐的部位,我们可以利用其剖切、漫游的功能,可以直观地进行动态查看。通过展开技术交底工作,一方面能够避免由于质量不合格而导致的返工,从很大程度上节约了时间,增大了效率,还能够降低项目工程中的各项合同成本、管理成本等等。
(2)支持计划功能
通过对BIM技术进行合理的利用,工程造价的管理人员能够任意使用BIM数据库的任何价格信息,还可以按照不同的时间段、或者不同的分项工程,對与数据模型相对应的工作量进行分解,认真分析具体某一时间段或者某一部位的工程造价,还能够分析某一部分的项目工程所需要的施工时间,这样能够有助于施工人员制定科学合理的施工计划,还能达到有效地管控成本的目的,除此之外,我们还能对项目成本的信息有一个实时的、动态的掌握。通过对信息资源进行充分地利用,能够从很大程度上提升工程造价精细化管理的水平。
(3)支持数据库
在整个BIM技术中,最核心的部分就是BIM的数据库。施工人员在开展项目施工的过程中,可以随意调取BIM系统中与项目施工相关联的数据,并且可以依据工程的具体施工情况、具体需要,对各种参数进行设定,还可以设定造价数据。BIM系统是一个动态的、实时更新的系统,因此其中的数据也是不断发生变化的。一旦在施工的过程中,突然出现市场价格发生变动,或者施工计划更改等现象,相关的工作人员可以及时对这些数据进行更新并共享,确保BIM系统中的数据始终处于最新的状态。除此之外,BIM技术还具有时效性以及可共享性,这从很大程度上改变了传统的工程造价管理的交流方式,从很大程度上避免了由于工程造价精细化管理模式不当而引发的反复出现高价或者和市场发生脱节的现象。
2、工程造价精细化管理中的对策分析
企业在经营与发展时,最重要的就是不断完善其成本核算以及建立健全其管理体系。然而,在实际构建管理体系的过程中,经常会受到来自多方面因素的影响。这些众多的影响因素中,企业成本的核算人员对成本控制以及精细化管理效果的影响是最大的。
(1)企业应认真对企业员工做好指导和教育的工作,让他们深刻认识到成本核算以及成本控制的重要意义,并且树立积极、认真、负责的工作态度。成本意识指的就是节约成本,控制成本,即“节省成本的理念,然后了解成本管理的执行结果”。通过进行成本控制,能够将施工成本控制在一定的范围内,可以使企业的利润达到最大化。除此之外,企业还要让员工了解成本核算的概念以及工程造价精细化管理的概念。
(2)企业要不断建立健全分层考核体系,并且不同层次之间要互相协作,互相监督,更好地实现企业的精细化管理,还要认真考核各个部门投入的材料费的情况、以及任务的完成情况等等,并可以利用其来对各部门完成任务的质量、好坏等进行评判,要严格依据相关的评价标准实施,还要设立分层考核制度、多及考核制度等对员工定期进行考核,充分调动员工的积极性,更好地对成本进行控制。
(3)在对企业成本进行控制以及管理时,没有形成一套完整的、合理的生产成本核算过程。因此,企业需要不断对其进行改进,依据企业的实际情况,构建一整套适于企业发展的、科学合理的核算程序。在费用分配标准的这一问题上,要进行合理的选择。
三、BIM技术在工程造价精细化管理中重要性
1、有效地实现了信息传递与资源共享
建筑工程的造价精细化管理的信息通常是对参建各方的数据以及资料等汇总而得来的。有关部门可以充分利用BIM技术中的数字建模软件,并包含构件信息、造价以及建筑物的特征等等,构建出信息模型,该模型以参数化、数字化的形式表现出来,还可以构建信息共享平台,让大家在此平台上共同交流、分享关于项目建设的信息。
2、极大地提升了设计阶段的成本控制能力
在进行工程的前期设计阶段时,为了使其成本控制更加便利化,我们可以利用BIM技术中的自动算量软件,把设计方案所需的成本及时传达给设计时,以便在较短的时间内算出工程量,通过BIM系统,能够更好地应对设计变更。从传统的核算方法来看,可以让造价工程师找到成本影响的所在之处,并采取手动形式对其进行变更调整,这些都发生在设计变更时,这不仅耗费时间和精力,切可靠性也较差。而将BIM软件与成本计算机软件有机地结合在一起,能够使成本与空间数据相关联,并及时将其反馈给设计人员,从最终的变更结果来看,该技术能够自动检测出发生变更的内容,这样非常有利于大家对设计方案以及成本的了解和掌握。
3、实现了整个过程的造价管理
将BIM技术应用到工程造价的精细化管理中,一方面能够有效地解决阶段割裂以及专业割裂的问题,确保建筑师、造价师、施工方等可以在任何阶段都能共同进行作业;另一方面,还能够加快建设进度,从很大程度上消除了设计变更频繁、设计与造价脱节、或者设计与实际施工脱节的问题。
四、结束语
将BIM技术应用到工程造价的精细化管理中,能够将工程量的计算工作准确、快速、高效地完成,同时还能够提升工程造价的信息化管理水平以及行业的效率,加强整个过程的成本控制,进一步优化管理流程等等。可见,BIM技术对于工程造价的精细化管理来说,具有非同寻常的意义。
参考文献
[1]纪博雅, 金占勇, 戚振强. 基于BIM的工程造价精细化管理研究[J]. 北京建筑工程学院学报, 2013, 29(4):76-80.