建设工程管理与工程造价控制

唐继平

摘 要：建筑与我们生活息息相关，建筑的质量与成本是目前比较热门的话题，本文针对建设工程管理与工程造价控制的具体措施进行了分析，然后提出合理的建议，从而为建设工程企业的可持续发展提供有利保障。

关键词：建设工程 管理 工程造价 控制

1、建设工程项目施工质量管理的重要性

现在建设工程所涉及到的项目比较广泛，而且建设是一项结构非常复杂的项目，施工面积大、时间长，是综合性较强的施工体系，并且其构造和特点也与地理环境和气候息息相关。由此可见，建设工程项目施工质量管理在其中起到决定性的作用，尤其随着科技的发展，质量的提高能够体现出现代化管理的水平，它同时也影响到企业的口碑与效益以及企业的发展前景，只有对建设工程项目施工质量管理的重要性引起足够的认知，才能够保证建设工程项目的施工质量。

2、对建设工程管理的有效对策

2.1加强对招投标的科学管理

在对建设工程招投标予以管理时，相关人员要对标价予以严格和全面的审查，最大程度的确保标价具有合理性与科学性。

在实际制定标价过程中，应当根据工程施工的具体情况实施，进而对正确的计算标价。同时，结合现阶段的招投标市场，对招投标市场语音净化处理和优化市场环境，一旦发现存在违规行为，一定要上报到有关管理部门，确保违规行为得到有效处理，为营造公平、公正的招投标市场环境发挥主要作用。总之，当招投标得到科学的管理，为建设工程管理奠定了良好的基础，也为建设工程质量的提高与经济效益、社会效益等的提升发挥了关键作用。

2.2构建完善的工程监理机制

目前，在对建设工程全过程进行管理期间，需要充分发挥工程监理的作用，在开展工程监理时，有利于及时发现存在的问题，进而为优化工程建设效果提供有利的依据。为了确保工程监理能够取得良好的效果，应当结合实际情况构建完善的工程监理机制，从而促进工程监理工程中能够有序的开展，也推动工程监理的效果得到最大程度的发挥。在建立健全的工程建立机制过程中，工程监理部门要加大对有关人员的培养力度，使得工作人员的综合素质得到明显提升，也为工程监理工作质量的提高奠定良好的基础。同时，以当前监理市场出发点，对工程监理机制予以规范化与科学化的处理，继而保证工程监理机制更为完善。总之，在对建设工程予以管理期间，应该将构建完善的工程监理机制作为主要目标，在管理时，通过不断的优化与健全工程监理机制，为工程监理工作的顺利开展提供有利依据，也为建设工程的有效建设创造有利条件。

2.3不断的改善合同管理机制

在对合同进行管理时，要从不断的改善合同管理机制作为出发点，针对具体的状况逐步改进合同管理机制，确保发挥合同管理机制的作用，保证合同更为完善，并且符合相关规范与标准。通常情况下，在制定合同与签订合同阶段，有关人员必须严格按照国家相关规范加以执行与制定，从而保证所制定和签订的合同具有法律效力。同时，在一定程度上，为增强合同管理水平奠定良好的基础，提高合同的利用率，充分发挥合同管理工作的效果。因此，在对建设工程予以管理期间，应当对合同管理工作予以合理的认知，通过不断的改善合同管理机制，为合同管理工作的有序开展提供科学的依据，为优化合同管理环节发挥主要作用。

3、對建设工程的工程造价进行科学控制的重要措施

3.1建立健全建设工程造价管理机构及管理体制

要想进一步加强建设工程的造价管理，就必须要建立起健全的管理机构和管理体制，从而使造价管理更加具有科学性与规范性。现阶段，我国在工程造价管理机构的建立问题上，无独立的部门来从事工程造价的管理工作，因此，工程造价的管理基本上需要依附于生产经营部门和工程技术来工作。为了使造价管理机构能够真正落实到企业的生产经营管理范畴内，我们应该建立专门的管理部门，授予该部门一定的行政权利，并加强法律法规的建设，进一步完善招投标制和合同的管理，引入“伙伴双赢”的建设理念，在确保建设服务质量的同时，实现我国建设工程造价的管理工作。

3.2培养一批综合素质高的造价管理专业人员

建设工程造价管理是一项技术性、经济性及实践性等都很强的工作，要想更好地完成这项工作，必需培养一批综合素质高的建设工程造价管理队伍。我们主要可以从以下几个方面着手培养：①进一步加强工程造价管理人员专业知识的深化，使其具有良好的专业知识，加强科学技术和建设市场的关系；②要有完整的教育体系，进而为建设工程管理领域中高级人才的培养和成长创造有利的平台；③我们还应对建设工程造价管理人员进行定期的考核，并实行一定比例的淘汰机制，促使其能够更好的适应社会的发展；④建设工程造价管理者要定期加强行业与行业之间的交流，在交流中找出并克服自己的缺点，发现并引进对方的优点，从而不断提升自己，使自己成为一个综合素质高的建设工程造价管理人才。

3.3加强项目合同的造价意识和合同管理

对施工单位来说，造价控制是施工管理的核心，是决定着经济效益的关键环节，因此，我们应该进一步加强项目管理者的合同造价意识。另外，建设工程施工合同主要是发包人和承包人明确相互权利、义务关系的合同。所以，在项目开工前，管理人员必须认真审阅相应的合同文件，全面了解施工合同，避免施工企业亏损。

3.4严格控制施工图纸的变更情况

施工图纸方案一旦确定，我们要做到不随意更改图纸。即使必须要对方案进行一定的修改，尤其是增减一些具体项目等会对工程造价产生影响，能引起价钱调整的变更，一定要严格按照程序进行。

3.5把好材料成本关

在建设项目中，工程材料费占总投资的一大部分。目前，有很多新型材料价格低廉，可以代替其他价格昂贵的材料。我们必须严格审核建设过程中使用的材料，以防不符合要求的材料以次充好，影响工程造价。

3.6加大科学技术对工程造价的管理

随着科学技术水平的不断提升，信息技术与计算机技术已经被广泛应用到各行各业，对推动行业的发展以及各项工作的高效开展具有重要意义。在对工程造价进行管理过程中，需要做好基础管理工作，主要包含了制定概预算定额、估算指标等，以及不断的积累工程造价和明确工程量计算规则等，所以工程造价基础管理工作的内容十分广泛。在对工程造价基础进行管理期间，需要加大科学技术对工程造价的管理，继而提升工程造价管理工作的效率和工作质量。通过加大计算机开发数据库存储系统软件的运用，从而为提高工程造价管理工作的质量。

3.7建设工程竣工结算阶段的造价控制

工程竣工结算是整个工程造价的最后一个环节，它能如实反映整个项目的实际造价，相关单位都比较关注竣工结算的审核把关。因此，在工程竣工结算阶段，我们要把好审核关，尤其是工程量、定额套价、取费标准等的审核。建设工程竣工结算核定新增固定资产价值的依据，我们应该提高竣工结算效率，避免影响工程项目的使用和工程造价的确定。

结语

在建设工程实施的各个阶段，都要保持一颗控制造价与质量管理的头脑，认真分析建设周期中的重要信息，促使企业稳定健康的发展，使建设资金的投资效益最大化。

参考文献

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