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浅谈如何当好新时期农场党委书记

2017-08-10吴春华

卷宗 2017年21期
关键词:党委书记职工群众农场

吴春华

一个农场党委是否有坚强的战斗力,很大程度上取决于有没有一个得力的党委书记。随着农场改革的不断深入,职工思想状况、知识水平等都发生了较大变化,对农场党委书记提出了更高的要求。在新形势下, 如何才能当好农场党委书记呢?我认为,当好农场党委书记要做好如下几点:

1 要强化学习,提升自身素质

农场党委书记如何把工作搞好,如何促进党委内部的稳定,关键要看自身对党的方针的把握如何,对党和国家的政策学习领会是否深透,这关系到工作水平和思想判断能力问题。工作水平和思想判断能力的提升,关键是坚持学习,当前重要是抓好“两学一做”活动。这要求农场党委书记通过学习提升如下几个素质。

1、提升自身的政治素质。首先具有坚定的政治立场。坚决维护党的利益,群众的利益,贯彻执行党的方针政策,有坚定的党性。其次必须具有正确的思想观点。要用马克思主义哲学思想辩证地、历史地、发展地看待一切事物,要用邓小平同志“解放思想,实事求是”的思想路线改造主观和客观世界。最后必须在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致,不能阳奉阴违,决不能上有政策,下有对策。

2、提升自身的品德素质。良好的品德是一个人世界观、人生观、价值观的具体体现。要教育别人,首先要教育自己,“己不正而欲正人,己不洁而欲洁人”是行不通的。要用自己良好的形象带动人。在日常工作中,你只要有了一身正气的良好形象,群众就会跟你走,听你的话,照你说的做。

3、提升自身的知识素质。思想政治工作本身是一门科学,它有独立的理论体系,它又涉及各种综合性科学。因此,作为党委书记必须具备广博的理论知识、专业知识、辅助知识,做到以才服人。未来是知识经济时代,这一时代的核心是以人为本,因而人才素质的提高便成为激发教育活力的源泉。只有及时地补充、不断地学习,才可能在这个日新月异的信息时代站稳脚跟。

2 要强化协调,促进党委工作顺利开展

党委书记除了要完成党务工作外,还要通过协调各方面关系,形成合力,以保证党的路线、方针、政策,以及上级布置的各项工作任务和本党委各项工作目标得以贯彻落实。

首先,要树立全局观念,要以对工作负责任的态度,积极沟通协调好上下级关系和同级行政领导的关系,在互相尊重理解,互相信任支持,相互紧密配合,在达成共识的基础上开展工作,尽最大的努力确保上级精神的上传下达和有效贯彻,以及确保农场各项工作任务的落实和完成。其次,,要协调好与单位行政领导的关系,平时要同行政领导多联系、多请示、多汇报、多交流工作,及时了解单位每一个时期内的主要任务,并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况,使行政一把手能更好地加强对基层的思想领导和业务指导,同时,也取得领导对党委工作的大力支持;再次,要协调好内部各科室之间的关系,调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的默契,为发挥基层的整体效能营造良好的氛围;再次是要协调好同志们之间的关系,使单位同志在整体上保持高昂的斗志,具有团结协作的精神。

3 要强化群众意识,增强做好群众工作的本领

群众工作是党委的重要任务,善于做群众工作是党的优良传统和优势,作为党委书记对此要有清醒认识。但在新的形势面前,我们的一些干部存在着群众工作“本领恐慌”,不愿、不会甚至不敢做群众工作,疏远了党群干群关系,这种不良倾向必须坚决克服。围绕加强群众工作,要学会依靠群众。无论形势怎么变、体制机制怎么转,全心全意依靠职工群众的方针不能变,要有群众观点,要多关心和了解职工群众的困难和疾苦,千方百计多为职工群众做好事、办实事,做群众的贴心人。日常中要积极支持工会、女工组织开展工作,发挥工会和女工组织在群众工作方面的作用。认真做好送温暖工作,如对因病住院的退休及现职职工做好探访、慰问,尽最大的努力解决好职工的实际困难和问题,让职工感受到组织的关心和温暖,从而增强党委的战斗力和凝聚力,以推动党委各项工作业务的开展,促进党委内部的稳定。

实践证明,只要职工群众心齐了,气顺了,积极性就会调动起来了,就没有战胜不了的困难和问题。当前,党委面对激烈的市场竞争环境,所面临的困难和问题比较多,任务十分艰巨。越是在这样的时候,就越是要关心职工群众、相信职工群众、依靠职工群众、爱护职工群众。就越是要发动职工群众解决党委在发展过程中的突出问题。同时更加要尊重职工群众的实践和创造,更加要和职工群众紧密团结在一起。只有这样,解决各种困难和问题的机会就更大,党委前進中的困难才能得到更好克服和解决,完成我们党委的各项目标和任务更有保障。

4 要强化责任感,积极参与生产实践全过程

强化责任感是做好群众工作的关键。作为农场党委书记都应深刻认识到,责任既是一种职责,又是一种义务;既是一种奉献,又是一种使命。农场党委书记处在政治工作的第一线,是农场政治工作的领导者,也是主要组织者和实施者,岗位在一线,工作在一线,心思和精力更应该放在一线,放在职工群众身上。要放下“官”架子,融入职工中,少说多做,用行动感化职工。在工作当中坚持做到:一是必须全心全意为人民服务,一切向人民群众负责,虚心向群众学习;二是必须充分相信群众,坚定依靠群众,保证决策符合群众的利益;三是必须组织和引导群众,把党的路线方针政策贯彻到为人民服务的自觉行动中;四是必须树立正确的权力观,正确运用手中的权力,强化领导就是服务的观念、强化权力就是责任的观念、强化公仆就是奉献的观念,真正做到掌权为民、用权为民。五是必须关心和爱护群众,与群众同甘共苦。作为农场党委书记,要积极参与到职工关心的热点问题中去,做到参与不干预。只有这样,职工群众才能激发出更高的工作热情,更好地完成生产任务。

5 要强化带头作用,加快农场发展

一是带头做好正气表率。作为农场党委书记,要想取得职工对党委书记工作的信任和支持,就要做到严于律已,不断加强和改变自己的工作作风,不论办什么事情都应时刻把握自己的一言一行,做到话不讲错、路不走错、手不伸错;一身正气,顾全大局。古人云:“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。我们坚决遵守党的“八项规定”,所制定的各项规章制度,要带头模范执行,要求职工做到的,自己必须做到,要求职工不做的,自己首先不做,要以自身的人格力量赢得职工的尊重与认可。

二要带头把好大局关。党委班子民主集中运用得不好、党委决策的层次和质量不高,一个很重要的原因就是对群众的个别意见不加分析,迎合某一部分群众的局部利益,缺乏大局意识。作为党委书记要带头增强全局观念,坚持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情,确保党委的各项活动符合党和国家的利益、符合部队长远建设的要求、符合群众的根本意愿。

三是带头搞好班子内部团结、弘扬正气、抵制歪风。团结是一种力量,是一种能力素养,更是一种幸福。搞好班子内部团结,不争权夺利,充分调动班子成员的积极性,放手让班子成员大胆负责地工作,营造“主意要靠大家出,工作要靠大家做”的浓厚氛围,决不能在工作中表现出专横跋扈的腐败作风,大搞个人说了算,把一把手负责变成了一把手做主,把班子其他成员的不同意见看成是唱反调、不配合。“其身正,不令而行”,这就要求农场党委书记在实际工作中不但要虚心接受批评意见,还要勇于作出自我牺牲,勇于在工作中为职工做表率,要求职工群众做到的自己首先做到,并以模范行动感染引导群众,当好群众的带头人。

四是带头发挥示范带动作用。新时期农场党委书记必须在发展经济中承担起科学谋划、牵头带动、组织协调、提供服务等作用。以“党员中心联带户”活动为主线,创新用好“党员中心联带户”活动载体,扎实开展“三比三看”活动,即:比技术看谁种养效益高、比规模看谁带动能力强、比奉献看谁扶助人员多,达到党员都参与、作用真明显的效果,努力打造“一个支部一个品牌”独具特色的党建示范点,使党建工作渗透、融合到改革发展稳定的方方面面,不断激发党建工作的生机和活力。

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