公路施工技术管理基础工作及加强措施

林森

摘 要：现阶段，我国投入建设的公路工程项目数量较多，公路建设消除了以往区域之间的沟通障碍，促进了社会经济发展。公路工程项目建设具有较强的公益性特点，同时也是基础设施中不可缺失的重要内容，所以必须要做好公路施工的管理工作。在规定时间范围内完成工程项目建设，保证工程项目建设施工质量符合国家质量检验标准，并且降低工程项目建设的成本投入，这些内容是每一个公路工程项目建设施工企业都需要重点思考的内容。本文主要是对公路施工技术管理基础工作及加强措施进行探究，希望对相关人员有所启示。

关键词：公路；施工技术管理；基础工作；加强措施

引言

我国公路建设领域发展速度很快，但是也暴漏了很多施工问题，使得社会对公路工程项目施工技术管理工作开展产生了较大的质疑，公路工程项目施工管理也越来越受社会所关注。为了消除公路工程项目施工技术管理中存在的不良问题，一些研究人员结合以往工作实际提出了公路工程项目施工管理的改良措施。对公路施工技术管理基础工作及加强措施进行探究是具有重要意义的，可以强化公路工程项目建设施工质量，促进我国公路工程项目建设施工领域进一步发展。

1 公路施工技术管理概述

对于公路工程项目建设施工企业而言，有关施工技术组织和管理的众多活动，都在施工技术管理的范畴内。在公路工程项目建设施工阶段，技术管理工作开展就是管理人员严格依据相关规范和标准、合同条款，应用多种技术手段和方法，使得公路工程项目建设施工质量达到预期设想，工程项目建设与设计一致。管理工作开展涉及到的内容众多，这些内容大多与技术数据、文件、保障相关，试验工作开展、工程测量以及工程变更和档案资料记录都属于施工技术管理范围内。施工技术管理与施工企业市场核心竞争力有着直接影响，关系到施工企业能够获得的经济效益和社会名誉，也是保证公路工程项目建设施工企业可以长远发展的关键所在。如何做好施工技术管理工作是每一个公路施工企业都需要重点思考的内容，一定要科学的进行施工，将经济效益与技术管理进行良好融合，在保证公路工程项目建设施工质量的基础上也需要保证工程项目可以获得良好的經济效益。根据国家规定技术标准，严格落实国家政策和规范，将施工技术管理的重要作用充分体现出来。

2 公路施工技术管理的基础工作与作用分析

2.1 基础工作分析

公路工程项目建设施工开展前，施工技术管理人员需要深入到施工现场对现场实际情况进行深入了解，科学性、系统性的制定基础工作。在整个公路工程项目建设施工阶段，组织技术管理工作开展，将施工现场划入到施工技术管理范畴内，明确施工技术管理的目标和范围，保证施工技术应用的规范性、科学性，保证公路工程项目严格按照各种管理制度进行。要对公路工程项目建设施工图纸进行审核，了解施工图纸与施工现场实际情况是否存在差异，管线、坐标是否准确，查看施工设计图纸中是否存在内容缺失。进行施工方案的编制，对施工措施进行优化。公路工程施工方案编制过程中不能过于盲目，而是需要结合工程项目建设成本控制要求、市场材料供应以及施工技术水平等众多因素。施工方案编制完成后，还需要对施工方案应用的可行性进行分析。可以制定多个施工方案，对施工方案的可行性与经济性进行综合比对，从中找寻出比较优质的施工方案。施工方案编制时还需要考虑到工程项目建设施工的安全性，要避免因施工方案编制不合理对公路工程项目建设施工质量造成损害。要进行技术交底，技术交底时要结合施工方案，利用施工技术交底这一过程使得施工技术管理人员与施工技术人员明确自身承担的责任和义务，了解公路工程项目建设施工的特点和技术要求，做到公路工程项目施工的计划性和组织性。

2.2 作用分析

科学技术发展速度不断加快，有很多新型的施工技术和施工材料应用到公路工程项目建设施工中。这些施工技术和施工材料应用会使得原有的施工程序发生更改，但是施工技术管理却可以发挥出新型施工技术和施工材料的优势，使得新型施工技术和施工材料更为良好的应用到公路工程项目建设中去，保证公路工程项目建设施工有序进行。施工技术管理还可以有效提升施工队伍的综合素质和施工水平，对于提升施工企业管理水平也有着积极影响。可以较早的发现公路工程项目建设施工中存在的不良问题，提早的进行处理。利用施工技术人员可以较深层次的挖掘施工人员、机械设备具有的潜力，保障公路工程项目建设施工质量，强化公路工程项目建设施工企业的市场核心竞争力。

3 加强公路施工技术管理工作

3.1 不断加强对技术工作的管理

要做好技术管理，不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，应依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对施工的具体特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。

3.2 提高工程测量管理

高速公路从工程开工前交接桩开始，经过工程的各个阶段，直至工程竣工测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作，应建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，相互协作共同完成测量工作。

3.3 加强对技术管理人员的培训

认真做好技术管理人员及施工人员的施工技术规范的学习和培训，使其明确认识和了解施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求；技术管理人员应主动学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，并通过技术管理，在施工中推广新技术，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。虽然近几年，我国对公路施工技术管理基础工作及加强措施的研究发展迅猛，已经入了一个全新的阶段，但是，总的来说，在对公路施工技术管理基础工作及加强措施的研究中还是有许多不尽人意的地方的，这些都是需要公路工作者们积极改善的，这些领域需要公路工作者们去积极发现积极思考，而对其的探究离不开对其的学习，所以公路工作者们平时不仅要熟练掌握对公路施工技术管理基本工作的要求，还要努力学习公路施工技术、管理技术有关方面的知识，以便开创公路施工技术管理基础工作，加强措施，公路施工技术在平时要做好预防措施，只有提前预防好了，公路施工时才会少些故障多些便利。

结束语

公路施工技术管理基础工作及加强措施对于公路施工有着很大的帮助，它不仅可以保障公路施工者的安全，也可以保障公路施工顺利的完成。

参考文献

[1]李坚.剖析公路施工技术管理基础工作及加强措施[J].城市建设理论研究.2013（20）.

[2]梁成武.公路施工技术管理基础工作及加强措施[J].民营科技.2014 （01）.