关于管理制度明确性的必要！

文/李北水 图/付常青

关于管理制度明确性的必要！

文/李北水 图/付常青

制度一定要符合执行的心理演算，可预测执行的可能性，而非只靠监管。一个制度最终没有落实好，管理者不能把问题仅仅归咎于执行，而应该思考制度本身是否完善。在制度中加入人性化，建立企业自己的文化，这时候制度便多了些活性，这种活性可以叫做管理活性。而硬性管理往往容易出现管理问题，少则各种抱怨，多则员工缺乏积极性，这种“温水煮青蛙”的情况，也是管理者应该警惕的。