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人力资源管理对地质经济发展的影响作用分析

2017-07-28王玉芳

商情 2017年26期
关键词:人力资源管理经济

王玉芳

【摘要】我国经济的快速发展离不开地质行业的支持,为提升地质行业在市场中的竞争力,应该重视人力资源管理工作,从而快速扩增地质行业的实力,促进地质行业健康稳定的发展。当前地质企业中对人力资源管理不够重视,相应的管理模式较为落后,严重制约了我国地质经济发展,因此,文章针对人力资源管理对地质经济发展的影响做出了分析,目的为提升地质企业对人力资源管理的重视程度,改变管理模式,构建完善的人力资源管理体系,促进地质企业良好发展。

【关键词】人力资源管理 地质经济 影响 作用

人力资源管理在企业中有着重要的地位,为提升企业在市场中的竞争能力,强化企业内部的资源优势,应重视人力资源管理工作,让人力资源为企业源源不断的创造价值和财富。在我国社会经济建设和国防建设的过程中,离不开地质行业的大力支持,通过地质行业的快速发展,有效提升了我国的整体经济水平。当前,在地质企业的人力资源管理中,不断创新管理模式,丰富地质企业的人才资源,提升企业的整体竞争实力,为地质企业的发展带来促进作用。但是在地质企业的人力资源管理中,依旧存在很多问题,管理方式和管理理念的落后严重影响了地质企业的发展,为此,文章针对人力资源管理对地质经济发展的影响做出了分析,为地质行业发展起到积极的促进作用。

一、地质企业人力资源管理存在的问题

(一)落后的管理理念制约地质经济发展

随着市场经济体制改革不断深入,地质企业将发展目标定位在经济效益和社会效益的创收上,进而忽略了人力资源管理。当前地质企业的人力资源管理模式依旧过于传统,缺乏先进的管理理念,导致当前的管理模式并不能满足企业发展需求,在人力资源管理过程中,相关的制度和机制没有建立起来,导致员工的工作积极性下降,并且业务水平方面始终停滞不前,严重制约了地质企业的发展。当前地质企业人力资源管理工作中,用人机制较为落后,没有建立有效的竞争机制,很多专业技术性强的人才无法得到晋升,部分员工的业务能力得不到提高,大大降低了地质企业的竞争力。同时,在地质企业中,过于随意的安排管理人员,其他员工的专业技术性也不强,将业务能力薄弱的人员分配到后勤机关部门进行工作,由于机关部门与领导接触的机会较多,增加了晋升的几率,导致地质企业中的管理层专业能力弱,影响了地质工作的正常开展,工作质量和工作效率都无法得到保证。

(二)没有遵循统一管理的原则

当前部分地质企业在人力资源管理的过程中,存在多种管理形式,针对管理层和基层员工的管理制度并不统一,薪酬管理制度和激励制度也有极强的针对性,严重降低了企业员工的工作积极性,并且不利于人力资源管理的工作的有序开展。

(三)缺乏健全的绩效考核和培训体系

在地质企业人力资源管理中,缺乏科学严谨的绩效考核制度,导致企业中的员工对自己没有严格的要求,针对自身的业务水平和岗位职责也没有准确的定位,同时也降低了员工的工作积极性,由于考核机制流于形式,在工作中表现如何都不会有相应的奖励和处罚,造成多数员工在工作中不能严于律己,放任自流。同时,地质企业中没有建立完善的培训体系,地质工作对专业技术要求非常高,并且随着社会经济的发展,地质工作的专业技术水平需要不断提高,然而当前地质企业并没有经常开展有针对性的培训活动,导致员工的专业水平停滞不前,对地质企业的经济发展起到了严重的阻碍作用。

二、构建完善的人力资源管理体系,促进地质经济发展

(一)创新人力资源管理理念

新形势的环境下,各行各业都在抓住一切机遇进行创新和改革,地质企业的人力资源管理理念应该不断创新,与时俱进,构建全新的人力资源管理模式,推动地质经济发展。在人力资源的开发和管理工作中,企业领导和人力资源管理部门应该实现人力资源科学管理的发展方针,构建人性化、标准化、专业化的人力资源管理体系,从而提高地质企业人力资源管理水平。

(二)广招高级人才

地质工作对人才的专业技术性要求非常高,因此针对这一特点,在人力资源管理中,应该根据地质企业的发展需求扩充人才资源,通过有效的渠道招聘高级人才,从而提高地质企业的实力,促进地质经济快速发展。

(三)构建健全的绩效考核和培训体系

在地质企业中,应建立科学的绩效考核制度,针对不同部门的实际情况制定考核内容,定期开展考核工作,保证考核成绩公平、公正、公开,从而使员工不断提升自己的综合水平,巩固地质企业整体的实力。同时制定合理的激勵机制和晋升机制,实现规范化的管理模式,提升员工的工作积极性。在此基础上,要建立培训体系,经常开展培训活动,提升员工的专业技能和职业素养,强化员工的岗位意识,提高工作质量和效率,为地质经济发展起到积极的促进作用。

三、结束语

通过以上分析可以看出,加强地质企业中的人力资源管理力度,构建适合地质企业发展的人力资源管理体系,提升地质企业全体员工的专业技术水平和职业素养,能够有效夯实地质企业的实力,提升地质企业在市场中的竞争优势,从而快速促进地质经济的发展。

参考文献:

[1]俞开.人力资源管理对地质经济发展的作用[J].价值工程,2014,(20).

[2]李岩.人才队伍建设对地勘经济发展的重要作用探析[J].人力资源管理,2013,(7).

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