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企业投资管理常见的问题及应对策略

2017-07-24徐俐玲

消费导刊 2017年4期
关键词:投资问题策略

徐俐玲

摘要:投资活动是企业寻求经济收益的重要途径。也是企业实现长期稳定发展目标的重要途径。近些年来,我国的社会主义市场经济飞速发展。企业投资活动日益频繁。投资活动在给企业带来经济收益的同时,也给企业带来了许多投资风险。从目前的情况来看,如何加强投资管理。增强企业防范投资风险的能力,是当前企业面临的重要问题。本文主要研究的就是企业投资管理常见的问题及应对策略。

关键词:企业 投资 管理 问题 策略

一、企业投资管理面临的问题

(一)投资的决策具有一定的盲目性

(1)部分企业被眼前的利益而诱惑,为了追求短期利益,在企业还没有认清所要投资的项目,进行策划投资决策时,不能切实的结合企业的发展目标。(2)企业管理者为了追求投资所带来的高利润,而进行盲目的追求新项目,新技术和新领域,却不能对企业所要投资的项目进行科学的分析,如此以往就会导致企业的资金出现严重的周转问题。(3)部分企业为了扩大自己企业的经营规模,就不惜一切的进行项目的投资,不能准确的认识到自己企业的能力范围,从而导致企业的经营风险越来越严重。

(二)投资的策略不合理

企业在进行投资时,不能准确认识到企业自身的情况,而盲目的制定投资策略,从而使企业的投资策略与企业自身情况不相符,缺乏一定的合理性和科学性。如,部分企业采用多元化投资策略,却没有企业自身所要经营的核心业务,使企业要进行大领域的经营自己的业务,将大部分资金投入到广域的业务中,严重影响企业的主要业务的发展,导致企业丧失对自己需要经营的主要业务的竞争力。

(三)科研项目投资与市场需求脱节

(1)投资立项缺乏对市场的深入调查,缺乏市场导向性。在社会主义市场经济的大背景之下,企业在选择科研项目进行投资立项时,应当深入调查市场的实际情况,采用市场导向原则。这样才能保障所投资的产品无论是功能上,还是使用方式上都能够满足市场的需求,从而占据更加广泛的市场份额。但是,在实际的情况下,许多企业并没有深入分析市场对欲投资科研项目的实际需求,导致投资过后的产品与市场需求相脱节。

(2)科研成果不够成熟。例如,有些科研成果仍然处于性能实验的阶段。许多企业就迫不及待地进行大规模的生产。但是由于生产技术上的以及产品自身设计上的缺陷,很有可能会导致投资项目的失败,使得企业承担严重的经济损失。

(3)投资项目的配套设施不够完整,而且常常缺少必须的生产经费。对于许多科研项目来说,都需要一定的配套设施作为支撑。但是由于许多企业在科研项目中投入的经费有限,导致科研项目在初期运营阶段就出现许多细节化的问题。这些问题都将直接影响投资项目的后续进行。而且,时间越往后推移,市场的变化情况越明显,企业面临的投资风险可能就会越大。

(四)缺乏投资后审计监督

由于受到市场经济的影响,我国许多的企业在观念上都呈现出同样的特点。例如,国内的很多企业在投资的过程中,都会十分关注投资项目前期的可行性评估工作以及项目开始前的融资工作,往往会忽视对投资产品的后期经营和管理。这种思想就会直接导致管理制度上的缺陷。由于企业管理者思想上的落后,使得有一部分的投资项目脱离了企业的控制,无法实现企业预期的发展目标。这在一定程度上损害了企业获得的经济利益,也增加了企业的投资风险。除此之外,许多企业内部设置的审计监督环节也得不到具体的落实。导致外部审计的结果很难客观、真实地反映出投资项目的实际运行情况,对企业的投资效益造成负面影响。

二、提升企业投资管理能力的策略

(一)树立投资管理理念。现代企业要想实现长期稳定发展,就必须要采取更加科学、合理的扩大生产方式。企业投资是实现扩大生产的必然途径。运用有效的投资,能够实现企业资源的优化配置,充分发挥企业现有资源总量的最大价值,最大限度地增加企业经济效益。因此,对于企业管理者和决策者来说,一定要树立先进的投资管理理念,做好长期稳定发展的战略性规划,树立长远的发展计划。首先,企业必须要充分了解自身的资源优势,采用多种渠道提升自身的经营能力和盈利能力,将企业的有利资源进行综合管理,发挥出自身的最大优势。其次,树立长期的发展战略思想,做好长远的发展规划。在此基础之上,合理利用企业的优秀资源,提升企业的综合竞争能力。

(二)提升企业管理和决策能力。企业需要采用科学、合理的投资方式,实现自身的長期发展战略目标。在这个过程中,企业的决策者和管理者占据十分重要的地位。因此,我们要从企业的领导者和决策者角度出发,分析如何提升企业的投资管理能力。首先,要注重企业专业投资管理人才的引用。通过增加企业投资管理队伍的力量,来提升企业的投资管理能力。运用先进的投资理论,引导企业进行投资管理。再运用丰富的投资管理经验弥补企业投资管理上的缺陷,并寻求符合企业实际情况的投资管理道路。其次,增加企业投资决策的科学性,有效弥补企业决策的盲目性。集合企业的长期发展计划,对企业的投资项目进行严格审核和综合把控。在采用先进的资源配置方式基础之上,尽可能实现科学的投资管理。

(三)增强企业风险意识,完善风险管理机制。不论什么投资都存在一定的投资风险,所以企业在进行投资项目时,一定要增强企业自身的风险意识,并制定完善的管理机制,用更加妥善的投资方式,以保证企业投资项目的安全,首先,企业需要时刻树立企业的风险意识,避免企业盲目的投资新项目和具有高风险的业务,要完全平衡好短期利益和长远利益,不能为了眼前短期利益而使企业的未来发展受到严重的影响,因此,要完全结合企业自身的情况,进行市场行情的分析,并科学的进行投资项目,降低投资的风险。

三、结语

综上所述,企业的投资管理是一项内部系统十分复杂的工程。不仅对企业的管理理念提出了新的要求,对企业采取的技术手段也提出了较高的要求。投资管理能力的高低,直接关系到企业的经济利益,影响着企业长期稳定的发展。因此,我们必须要正视企业投资管理能力的提升,尽可能降低企业面临的投资风险。

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