论工程全过程造价咨询控制要点

徐涛

摘要：改革开放以来，我国经济建设发展迅速，同时很多工程建设也如雨后春笋，遍地开花。工程建设相关管理制度逐步完善。工程建设过程中，工程造价管理的作用愈发凸显出来。工程造价咨询逐步由单环节转变为全过程。一定程度上，工程全过程造价咨询质量直接影响到工程各环节施工建设造价。本文在阐述工程全过程造价咨询当前存在的一系列问题的基础上，提出了工程全过程造价咨询控制要点，以此有效提升工程全过程造价咨询控制质量，便于促进工程经济效益的进一步增长。

关键词：工程；全过程造价；控制要点

引言

在国家经济建设快速发展阶段，各行业发展迅速的同时行业竞争也是相当激烈，想要在大环境中求得生存，一定要管理得当。进行建筑工程造价管理工作时，经常会因为这样那样的因素，使建筑工程的实际造价大于预算，这不仅影响了工程的进度和整体质量，也阻碍了企业经济效益最大化的实现。所以作为建筑工程造价预算控制工作者，一定要把握好建筑工程造价预算控制工作的重点，并探究建筑工程造价预算超出实际的原因，还要制定高效的方案来严格地控制建筑工程造价预算。本文作者根据自己多年的实际工作经验，对其中存在的问题进行了研究。

1工程项目全过程造价咨询的意义所在

工作人员通过提供工程全过程造价咨询服务，不仅能够满足业主单位成本控制需求，同时还有助于业主单位提升对资金的利用效率，确保资金使用的合法性与合理性。此外，通过工程全过程造价咨询，还能够帮助业主单位是对设计方案的合理优化，并通过使用限额设计等来达到工程造价控制需求，确保工程设计满足经济性与可行性要求，为业主单位效益提升奠定良好基础。

2浅析工程项目全过程造价咨询控制要点

2.1投资决策阶段工程造价控制分析

投资决策阶段的造价控制，作为尤为重要的一部分，也是基础部分。为了确保工程项目建设能够顺利实施，则需要造价咨询人员与建设单位在工程建设之前，做好相应的调查工作，以此为基础，进行项目方案设计，并结合方案制定工程项目的投资计划。（1）对于造价咨询机构而言，在投资决策阶段，重点工作便是对工程项目建设全过程的所需要的投资进行预算。值得注意的是预算需要深入工程施工现场与分析工程建设功能等，以此确保预算的合理性，一定程度上确保了后续施工具备充足的资金。（2）设计阶段工程造价控制。在此阶段，工程造价咨询主要任务便是对工程项目加以分解，并且需要对各环节的工程项目造价进行估算。值得注意的是在估算过程中，则需要确保设计的技术合理性与经济的合理性。核心在于实现工程项目质量要求的基础上，尽可能减少投资。（3）招投标阶段工程造价控制。在招投标阶段时，则需要积极落实相关造价控制工作，究其原因在于招投标质量直接关系到工程建设项目材料、施工队伍以及监理队伍质量。在此阶段则需要重点把握以下几个要点。一是有必要切实做好材料质量、技术水平以及设备等监测工作，避免在具体的施工过程中，因材料质量、机械设备等问题影响到施工质量。因此，在选择物质供应商时，需要对供应商各项能力加以综合考虑，具体包括供应商资质、所提供物质的质量、物质供应能力等。值得注意的是在在选择物质时，还需要综合考虑材料质量，不能一味追求低价，忽视了材料质量问题。只有在确保施工原材料供應与质量的基础上，才能确保工程建设的顺利进行。二是加强监理人员与监理公司业务能力的分析。在具体的施工过程中，监理对质量具有较大的影响。

2.2严格审核施工准备工作

工作人员应重视对土建工程现场施工准备工作的审核，确定其是否能够满足业主对进度的要求，确定其中主要施工环节衔接是否到位，确定其中部门工序的交叉作业是否合理，确定施工劳动力组织与机械设备配置是否能够满足实际施工需要，确定施工组织设计方案是否满足分项分部的编制要求，确定关键施工环节是否制定专项技术解决方案，确定施工机械设备是否准确就绪，且具体设备型号、数量与作业时间等方面的规划是否能够符合施工计划方案的需要。

2.3严格审核设计变更

鉴于设计环节对工程造价控制的重要影响，工作人员应针对设计变更进行严格审核，实现对设计变更的有效控制。当前，工程项目的施工单位大多是依靠招投标选择出来的，而部分施工单位在投标过程中故意压低价格，低价获得施工资格，而当具体施工时为了保障施工效益，就会通过设计变更来增加工程造价。因此，工作人员应在工程施工阶段，将设计变更作为造价咨询控制重点，帮助业主审核设计变更，确保设计变更的合理性与规范性。还有的工程工期紧任务重，因此施工单位往往就急于施工，而没有在工程设计环节投入足够的时间，使得工程设计难以满足实际需求，缺乏可行性。这样一来在实际施工环节，就会出现设计变更，以便确保工程施工效果能够满足相关要求。还有的施工单位会通过提高施工标准、增加材料应用，或是增添对新技术、新材料的使用等来企图增加工程造价。这样一来，即使施工质量相同，但是能够为施工单位带来更多的经济效益。因此，工作人员应重视对设计变更的严格审核，确保设计变更的合理性。

2.4工程造价对施工过程的把控

工程最关键的环节就是工程的具体实施了，所以做好施工阶段的工程造价是相当的重要，这部分造价在总的项目造价中的占到了7成以上，从这一点出发我们很容易看出，要想做好工程造价的优化管理就必须选择从工程实施环节进入，上文中就提到企业是为了自身的经济利益而来，而实现经济利益最大化的关键就在于此。所以在这个阶段中，我们不仅要保证施工设计方案的合理性，还要特别注意的就是图纸的设计，不仅如此，其中可能会存在一系列的变故需要对图纸进行一些变更，我们还需要确保更改后的图纸符合施工要求；在施工图纸技术把控之余还需对变更费用进行应严格的控制，防止变更后资金超过预算；最后不得不说的是完善相关的制度，其中就包括合同管理制度和变更资金的控制制度。

2.5工程造价对竣工阶段的控制

竣工结算作为一个工程的结束阶段，也是对工程项目施工最后结果的检验，它是一个对工程质量的保证，是质量检测的最后一个关口，也是工程造价对工程控的最后一个关卡。完善工程造价其中最主要的是能审查投资使用的合理性，审查工程质量合格性，所以这个阶段收尾的话就是一个审核工作，工作量虽然轻，但是他的重要性毋庸置疑，还是要根据具体施工的不同制定出不同的审核制度，对项目完成率进行客观性评估，给出审核报告，让有关部门有数据可以分析，对原料的使用率和利用率进行考察，做出具体的造价表。

2.6提高工程造价预算管理工作者的综合素质

建筑工程造价预算控制工作有着很强的专业性和复杂性，所以提高建筑工程造价控制工作水平的前提便是提高相关工作人员的工作能力。一是加强相关工作者专业能力的培训，让每个工作人员都熟练掌握造价预算控制的各种理论知识。二是要将工程设计、施工工艺及原材料采购等知识囊括如培训内容之中。三是要设置严格的奖惩机制，鼓励员工在造价控制工作中保持高度的热情，这样也有利于造价控制工作质量的提高。

结语

综上所述，工程全过程造价咨询作为一种先进的管理模式，应用在工程建设当中，能够减少一些不必要的工程成本支出，同时有助于促进工程经济效益的进一步提升。