关于推动职工创新工作室深入发展的几点思考

刘涛

摘要：职工创新工作室是职工经济技术工作的新平台，也是工会建设职能充分发挥的一项重要工作。在日益竞争激烈的市场竞争中，企业创新不仅能提高生产能力，还能为企业培养创新型人才。开展“职工创新工作室”活动，可以有效鼓励企业职员工的创新热情。在“职工创新工作室”活动中，企业可以发现更多有思想、有激情、有上进心的三有核心员工，通过“职工创新工作室”活动，可以使企业员工进行有效技术交流，还能树立领头羊效应，增加企业的生产力。合理高效的策划“职工创新工作室”活动，是企业在未来发展道理中不可缺少的重要手段。

关键词：创新工作室；推动；发展

作为工会组织开展群众性经济技术创新工作的新载体，职工创新工作室既是开展员工素质提升工作的落脚点，更是提升企业质量和效益的重要增效点。随着市场经济的快速发展，在目前的市场经济新环境中，企业通过创建职工创新工作室能有效提高职工的创新动力，推动企业创新进步。当前，在全国各行各业中创建了数以万计的职工创新工作室，创新工作室遍地开花、深入人心，但是仍不同程度存在着工作室建而不用、用而不精、有而不管、管而不力的现象，这既不符合职工创新工作室的创建理念，也不适应职工创新工作室的发展要求。为此，应从合理的制度、科学的管理、创新的平台、人文的关怀等各方面考虑，多管齐下解决如何推动职工创新工作室深入发展。

一、推动职工创新工作室深入发展，首要在建立合理的制度

职工创新工作室要发展壮大，必须要有制度作为重要依据和保障。建立合理的、操作性强的规章制度是工作室的立室之本。要从战略和全局的高度出发，既要制定保障工作室正常运行的申请建立、硬件保障、日常管理、开展创新活动等一系列管理制度，也要建立推动工作室健康发展的日常考核机制、工作室退出机制和工作室成员进出机制。强调工作室作为一个独立整体的权利和责任，明确工作室的日常行为规范，避免工作室进入封闭的静态循环，而是走向保持动态的正常运转。

二、推动职工创新工作室深入发展，关键在科学的管理

工会组织作为职工经济技术工作的负责部门，应切实担当起职工创新工作室领导者和管理者的角色。从建立工作室之初到工作室正常运转之间，工会组织的参与要全程化、信息化、制度化、人性化，对工作室的定位要明確清晰、对工作室的发展要精准规划、对工作室的日常要管理到位、对工作室的具体情况要充分掌握，对工作室的活动要督导评议、对工作室的成果要转化推广、对工作室的成绩要有力宣传。科学的管理具体体现在职工创新工作室各方面工作上就是把方向、管大局、保落实。

三、推动职工创新工作室深入发展，根本在创新平台的建设

职工创新工作室持续、深入、健康发展的一个重要标志就是它能够成为一种在新发展理念指导下的职工创新平台。推动职工创新工作室建设成为职工创新平台是工作室做强做大的必由之路，也是工作室创立发展的根本意义。

（一）将职工创新工作室建设成为科技进步的创新平台

职工创新工作室要牢牢把握住围绕中心、服务大局这个中心思想，眼睛紧盯企业生产经营重点难点问题，选立课题大力攻关，在攻关课题的过程中充分发挥工作室的技术人才优势，切实为企业排忧解难，为企业发展做出贡献，将工作室的成长与企业的发展有机统一结合。利用工作室的平台优势大量孵化专利、成果、论文，使工作室成为科学技术的前沿阵地、技术成果的孵化基地和发明改造的诞生摇篮，促进科学技术向现实生产力转化。

（二）将职工创新工作室建设成为技能培训的创新平台

职工创新工作室根据专业分工不同，为企业提供自身具备优势的专业技能和技术培训，为各类技能大赛输送“裁判员”、“教练员”和参赛选手，为企业一线职工进行精准、高效的技能培养和训练课程。通过专业化和个性化的技能培训，为企业打造更多的学习型、知识型、技能型、创新型、专家型职工，提高企业员工技能水平，推进企业高素质职工队伍的建设。

（三）将职工创新工作室建设成为技术服务的创新平台

为职工创新工作室开设“技术门诊”，设立热线电话，对生产现场的问题第一时间给出解决方案或处理建议。组织多个工作室的“门诊专家”到问题集中的地方现场办公或巡回“出诊”，在企业网站或职工网上练兵网站开通“技术门诊”板块，更方便快捷地为企业和职工提供技术服务。利用微信、QQ等互联网社交软件，建立职工创新工作室技术服务交流群，利用互联网这一强大工具使工作室的优势共享，成果共享。

（四）将职工创新工作室建设成为技术联盟的创新平台

推动企业的工作室创建工作室联盟，为工作室与工作室之间的技术交流、课题合作搭建更广阔平台。推动具备条件的职工创新工作室，联合高校和科研机构共建实验实训平台，探索创新跨区域、跨行业、跨企业的创新工作室联盟机制。

四、推动职工创新工作室深入发展，支撑以人为本的理念

职工创新工作室汇聚了企业优秀的技术专家和技能人才，是企业不可复制的竞争力。对表现优秀的工作室以及成员在评先评优方面优先考虑。对成绩突出的工作室成员应向主管部门和领导建议在职称、续聘等方面给予政策倾斜。在工作室经费方面给予一定支持，设立企业内部的评先机制，定期给予考评奖励。要重视职工创新工作室的团队建设工作，通过形式多样的活动增强工作室的凝聚力和战斗力。