郑州公交

郑州市公共交通总公司 供稿

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强化目标任务 夯实责任使命——总公司召开2017年度目标责任书签订大会

4月28日，总公司举行了2017年度各项目标管理责任书签订仪式，总公司领导班子及全体中层干部参加了会议。总公司党委副书记、副总经理翟献忠主持会议。

副总经理赵青海首先对2017年度总公司经营目标、绩效考核办法及相关政策进行解读说明，分析了公司当前面临的发展瓶颈和发展机遇。

总公司党委书记、总经理巴振东分别与总公司班子成员、各单位党政负责人签订了生产经营管理目标责任书、党委主体责任目标责任书、党风廉政建设目标责任书以及平安建设管理目标责任书；纪委书记郝惠香与各单位纪委书记签订了纪委监督责任目标责任书；总公司班子成员分别与分管单位、机关处室负责人签订了党风廉政建设目标责任书。

副总经理宋霖对今年总公司运营生产面临的形势、经营管理体制转变的目的进行了分析，要求全体管理人员站位全局、转变思路、以市场为导向，科学创新开展生产管理工作。郝惠香针对今年市国资委对党风廉政建设工作部署进行了传达和要求。

巴振东指出，要正确认识签订目标责任书的意义，面向市场，有经营理念，进取创新，以公交优秀推动公交优先，全力保障和全面完成今年的各项工作。一是要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感。二是要明确责任，强化措施，狠抓落实。巴总同时强调，一要充分发挥党组织的核心作用；二要充分发挥纪委的监督作用；三要持续加强平安建设工作。

翟献忠就贯彻落实领导讲话精神提出三点要求：一是统一思想、提高认识。二是真抓实干、务求实效。三是加强党的建设，落实党委主体责任、纪委监督责任，做到决策、执行、监督三到位。 （张庆丽）

郑州公交联合郑州天迈共同研发推出共享单车管理平台

4月20日，郑州公交总公司与郑州天迈科技股份有限公司联合研发推出的共享单车管理平台“单车之家”正式推出，将为解决共享单车乱停乱放提出解决方案。

面对当前共享单车停放存在的问题，郑州公交借鉴共享单车和有桩公共自行车投放的经验，与郑州天迈科技股份有限公司联合研发，融入创新管理手段，结合公共交通体系的优势，打造共享单车绿色出行升级模式，将有效解决城市共享单车面临的乱停乱放问题，实现“共享”与有序管理相融合，即“单车之家”。

据悉，建设“单车之家”基于单车的规范性、平台的开放性、整体的公益性三大原则。规范性：使用技术手段解决自行车乱停乱放等问题，助力相关部门实现对共享单车的规范管理；开放性：共享单车监管平台具有兼容性，支持不同的公司接入平台，由平台进行集中管理；公益性：充分利用公交的自身优势、乘客群体资源优势，通过IC卡实现自行车与公交车联乘，为市民提供优惠。

“单车之家”将实现集中管理，主要采用新型智能锁低功耗多通道技术、定位技术、可伸缩信号覆盖技术等技术手段，引入了虚拟集中停车区概念，通过配套APP能够查找附近的虚拟停车区，不同品牌的共享单车能够通过同一个管理平台进行管理。

可伸缩信号覆盖技术能够解决GPS/BDS定位、电子围栏的漂移问题。由于在实际规划虚拟停车区时，区域的面积、形状会受到客观因素的限制，可伸缩信号覆盖技术能够使信号覆盖范围根据实际情况进行配置。

通过多种计费规则在鼓励市民积极使用共享单车的同时也对用户的使用行为加以规范。支持手机扫码和公交IC卡存取车双模式。市民使用一张IC卡即可完成单车、公交、地铁等公共交通工具的联乘，将极大地方便市民出行。

使用同一软件平台对接入的共享单车进行管理，实时统计各虚拟停车区存车数，方便进行集中管理和统一调配。

公交站点、地铁站点、居民区、学校、工业园区等人口密集场所建设虚拟集中停车区能够进一步扩大覆盖范围。共享单车乱停乱放，管理困难的问题将得以解决；共享单车也能够融入公共交通体系，提高公交分担率，打造郑州交通枢纽新模式。 （罗伟华）