科学化管理固定资产的相关探讨

潘佳

摘 要：随着我国经济的迅速发展，社会建设速度不断加快，我国的资产总额不断增加，但由于这些资产来源较多，且其成分复杂，如何对这些资产进行有效的管理，是当前的很大问题。随着时代的进步，固定资产的管理问题依旧面临很大的问题，需要及时的解决，才能适应当前的社会发展需求，在这一问题下，本文通过简要对国有企业固定资产的管理现状和问题进行了简要概述，并对其进行了分析，希望能够为科学化管理固定资产提供依据。

关键词：国有企业管理 固定资产管理 资产监管体系

前言

随着现代社会的不断发展，我国国民经济不断增加，固定资产的份额在国有企业中占得比例也不断增加，国企管理的机制也不断地进行完善，为了使国企能够稳定向前发展，使国企的管理更加的规范、有序，我们需要对国企现有的固定资产管理制度进行改革，对国企进行科学化管理，以此来保证国企的正常发展。

1、国企固定资产的内容以及管理特点

1.1国企固定资产的内容

近些年来，随着我国经济的迅速发展，我国国民经济不断增加，资产总额不断增加，固定资产的份额来源较多，且其成分复杂，因此，在国企的固定资产管理中出现了很多的问题，国有企业的固定资产管理关系到国有企业能否健康稳定的发展，关系着企业的管理效率和经济效益。在实际的资产管理过程中，包括对国企的公共设备和建筑物等固定资产的管理以及对一些闲置资产的管理。在实际资产管理的过程中，存在很多问题，实行科学化的管理，可以使国企的生产效率提高，这需要我们提高对固定资产的重视程度，建立健全相关的资产管理制度，对核算的流程进行规范化管理，以此来提高固定资产的使用效率，提高国企的生产效率和经济效益。因此管理者要提高对固定资产的重视程度，对国企的公共设备和建筑物等资产进行科学化管理，以提高这些固定资产的使用效率，并且积极寻找新的利用途径，以此来使企业的投入值降低，使成本降低，使国企的效益提高。可以为社会提供有偿的租赁或进行抵押，来提高固定资产的利用率，另外，要对固定资产做好定期的维护和保修的工作，使固定资产依旧保有其经济价值和利用价值，以此来保证国企的资产不受损失，保证这些固定资产能够正常使用。

1.2国企固定资产的管理特点

国企固定资产的管理有以下几个特点，首先，由于固定资产在国企中占总资产很大一部分，所以，在买进一些设备时，要通过一定的程序，进行相应的审查，且明确管理人员的责任，提高管理人员的素质，才能避免由于设备出现故障或者其他问题而使国企的资产受到较大损失。其次，由于固定资产经手的人员较多，不同部门不同单位都会一定程度上接触到这些设备，所以，一旦设备出现问题，就很难找到责任人，所以，对于固定资产使用的各个环节都要重视，并做相应的记录，以此来保证企业的正常运行和设备的正常运行，避免造成大的损失。另外，固定资产由于种类很多，其运行和生产的效率也不尽相同，因此，对于这些资产的经济价值需要用不同的指标进行衡量，这就需要一些不同的具体的核算方法。

1.3 国企固定资产管理职能概述

国企的总资产中固定资产占了很大一部分，固定资产是展开物质生产的基础，根据固定资产的特点，可以分为以下几类，一是不同的设备有其自身的特点，有其特定的数值标准。二是固定资产使固定的，流动性不强，是生产的基础，应该具备能长期使用的特点。第三，固定资产的来源也是非常复杂的，它可以通过企业单位的自行购买，也可以来自一些社会单位的赠与，或者租借而来。一般来说，国有企业对于资产的管理一方面会根据实际情况记录固定资产的总额，并将这些固定资产交给相关单位进行核查和审批，在设备到了使用年限，其报废也要进行记录和相关的审查，在设备确定报废之前，要安排相关人员进行定期的检查和维修。

2、国企固定资产管理环节常见问题

2.1 资产监管制度不健全

在国企的固定资产的管理过程中，制定一定的管理制度非常重要，因为制度的建立，有利于固定资产管理的秩序化，在资产管理过程中，有很多造成管理秩序混乱的因素，首先，是对固定资产进行相关清点活动的制度不完善，这使得在清点工作完成后，一些账目混乱，有很多错误的地方，且账目与固定资产的实际情况对不上，出现记录错误的问题。其次，是相应的责任制度建立的不完善，这使得一些工作人员对自己的工作不重视，工作不到位，进而使得固定資产的管理工作出现问题，而又无法深究其责任人。最后，在固定资产管理工作上，需要多部门共同进行配合，但没有相关的制度保障，使得各部门之间缺少必要联系，不能很好的相互沟通协调，进行固定资产的共同管理，这对于科学化管理固定资产是一个很大的问题。

2.2固定资产管理意识不强

固定资产管理问题出现的根本原因是管理的意识不强，由于固定资产管理没有受到足够的重视，导致后续的资产清点和维护等问题的出现。由于之前经济体制的制约，许多国企仅仅把购买设备放在要程，而忽视了后继的设备维修等问题，对于固定资产的管理不重视，缺乏相应的管理机制，相关人员的安排不到位，责任落实不到实处，且对这些固定资产的登记情况也比较模糊，还有一些相关人员对这些设备的不规范登记，使得账目无法核实清楚，对于管理固定资产带来了很多的难点。

2.3 固定资产分类不清楚

固定资产的管理要想进行有序的管理，首先需要对这些资产进行明确的分类，但在国企中，常常由于这些固定资产来源复杂，种类繁多，而无法对其进行准确的分类，导致管理不能有效进行。举例来讲，比如国企用来进行生产的机器设备等，这些机器设备种类繁多，价值、功能上也有很大差别，所以要有相应的分类标准，进行规范化管理。但对于固定资产目前还没有一些标准化的分类参考，所以国企要根据企业的现状，以效益、利润、功能等为标准，进行科学化的分类，对国企的固定资产进行科学化管理。

2.4 固定资产使用率不高

国企固定资产的管理情况经常出现使用效率不高的情况，虽然国企拥有大量的设备和机器，但对于这些设备并没有做到物尽其用，因为这些设备的配置不完善，且不能很好的遵守相应的使用制度，使得这些设备不能带来应有的实际效益。一些企业还盲目的购进许多设备，没有合理的进行规划，导致这些设备长期没有使用，没有参与实际的生产工作，使得资源大量浪费，这对于国企的发展非常的不利。

3、科学化管理固定资产管理的实践路径

在国企的固定资产的管理过程中，需要建立健全管理制度，保证固定资产管理的科学性，排除造成管理秩序混乱的因素。对固定资产进行相关清点活动要建立完善的清点制度，避免并减少账目混乱，有错误的情况。并建立健全相应的责任制度，提高工作人员的责任意识，做好自己的本职工作，避免人为原因造成固定资产的管理工作出现问题。在固定资产管理工作上，要建立相应的制度，加强各部门的联系，多部门共同进行配合，相互沟通协调，共同对固定资产进行管理。提高固定资产的管理意识，并对固定资产进行明确的分类，提高固定资产的使用效率，进行国企固定资产的科学化管理。

结语

随着时代的进步，我国的国企管理的机制不断地进行改进，以此来适应逐渐发展的社会的需求，对国企的固定资产进行科学化管理需要各个方面共同协调进行综合管理，建立相应管理制度，提高固定资产的管理意识，对固定资产进行明确的分类，提高固定资产的使用效率等措施是对固定资产进行科学化管理的行之有效的措施。

参考文献

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