周国辉:打造商业生态
2017-07-14
经理人·深商 2017年1期
看到整个平安非一般的发展,跟我怡亚通的模式异曲同工,但是平安是巨无霸,我们还是一个很小很小的公司。
为什么这么说呢?我感觉平安在转移,平安跟我们一样,以金融为载体,互联网为手段,建立了整个人们生活的生态,还有加内容,载体、内容、互联网,金融+互联网的一个组成,还有内容的人们生活的生态,里面包括了医疗、各种生活、汽车等等的模式。
怡亚通也一样,怡亚通是一个供应链公司,我们虽然很小,但是我们也是第一家深交所上市的供應链公司。我们整体上以供应链为载体,供应链其实很简单,就是一个上游企业跟下游企业的桥梁。
第二块,我们也是全中国最大的流通行业的平台,我们也在全中国380个城市建立品牌到所有商店的平臺,所以我们现在整个平台上几乎所有行业前三名企业,包括世界百强企业,这些品牌通过怡亚通直供商店。
我们把“散、乱、穷、小”的流通行业整合,我们现在通过了几年的努力,成为现在中国流通行业最大的平台公司,我们现在管理规模超过1000亿。这些是我们整个的商业生态里面的内容。