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马蔚华:数据优势不可取代

2017-07-14

经理人·深商 2017年1期
关键词:重金明哲麦肯锡

我们都是从蛇口走出来的,都作为金融系统共同成长。平安的变化非常大,一个企业到了一定的程度,可能你想不发展都不可能了,已经进入一个通道了。

第一,明哲带领平安不断创新,最大的创新就是我心中永远钦佩的,就是体制的创新,所以平安能够胜出,能够比招行还要有优势,这个制度创新是明哲在很早以前,在最薄弱的環节突破了,这是他一路发展的基础。这是我内心突破不了的,因为银行管得更严,有这个基础以后,平安一路创新,思路很宽,我和明哲那时候,经常有新主意,他的新主意时有发生,哪怕很小的事他都有很多新主意,所以他的思维引领着平安。互联网出来,他马上响应,一下出来这么多(新主意),我刚才以为重金所和前海跟陆金所一样,现在我一看各有特点,都非常有意思,如果把重金所搞定,对中国政府是非常大的贡献,对于政府预算资金的有效使用监管,那是功不可没的。包括政府的融资平台都是看不清的,所以如果能够把这个事搞成,中国政府管理财政预算资金,进而管理经济那是非常大的突破,创新他是永远追求的。

第二,平安不光是从保险开始,明哲的一个理想就是金融帝国,就是一个综合化的经营,这也是当初我追求的,我当初招商银行也杰出,也是证券、保险一大堆,但是银行受很多制约。

第三,为什么这么成功?明哲广揽人才,平安在全球吸收了一大批人才,没有人干不了,所以这是平安成功非常重要的原因,他就是走国际化,一开始就用国际模式,当中国人都不知道麦肯锡是谁的时候,他就用麦肯锡来诊断,全是用国际上最先进的,所以平安—下子国际化。

另外我觉得将来的潜力不可估量,1.3亿客户,3.4亿互联网客户,还有8亿的征信覆盖面,这使我想到什么问题呢?我们的金融是从传统金融到互联网金融,下一步就是科技金融,科技金融和互聯网金融不是翻盘,如果互联网是1.0版,它就是2.0版,将来科技金融会是3.0版。它最大的特点就是数据化管理、数据化经营,大数据、云计算、人工智能、区块链,这些底部对金融的支撑,已经形成了数据优势,别人是取代不了的。

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