彭海滨:服务科技创新
2017-07-14
经理人·深商 2017年1期
平安从一个保险公司逐步發展到今天的商业帝国,刚才看完以后大开眼界,未来应该会影响到我们的整个经济生态、消费生态、社会生态,都会产生颠覆性的影响,应该是可以预期的。
我们的下一步改革方案,深圳市国企的整个定位就是三个。
一、服务深圳的城市核心竞争力,发挥国企的资源优势,服务于整个深圳城市的核心竞争力,深圳的城市核心競争力是什么?就是科技创新,这一块我们要有所作为。因此我们做几大块。
1、产业园区。发挥土地资源配置的效益,做产业园区,同时建立产业园区的整个生态链。2、金融服务体系。整个金融服务体系完善起来,包括创新投、高新投、科技保险等,使得深圳在未来的全球性竞争中,又有新的优势,
二、我们服务城市、服务市民、服务基础设施建设。深圳的国企主要定位就是在这里,我们还提出一个理念,就是服务于民营经济,服务于多种所有制经济的发展。
三、通过上市公司平台,把很多的资源拉到深圳来。这样使得资源要素越来越往深圳聚集,创新的生态圈越来越好,这是国企要做的事。