简析“互联网+体育”的发展

王 欢

（中央财经大学体育经济与管理学院，北京 100081）

简析“互联网+体育”的发展

王 欢

（中央财经大学体育经济与管理学院，北京 100081）

体育产业的快速发展、民众参与方式的转变以及政策的大力支持，使得“互联网+体育”快速崛起，对整个体育产业产生了深刻影响。互联网体育解决了传统体育的痛点，在体育观赛、体育消费和体育参与等方面给民众更好的用户体验，将成为未来发展趋势。“互联网+体育”的融合性和可拓展性都非常强，在互联网技术、大数据与云计算的帮助下，“互联网+体育产品”的不断创新将充分激发民众感受体育的热情，“互联网+体育服务”将进一步提高用户体验度，“互联网+体育产业”将催生新的产业空间和机遇。

互联网+；体育产业；体育产品；体育服务

2016年10月28日，国务院办公厅正式印发《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》，提出推动“互联网+健身休闲”，鼓励开发以移动互联网、大数据、云计算技术为支撑的健身休闲服务，推动传统健身休闲企业由销售导向向服务导向转变，提升场馆预定、健身指导、运动分析、体质监测、交流互动、赛事参与等综合服务水平。自“互联网+”概念提出以来，对整个体育行业产生了深刻的影响，互联网能够增加民众感受体育的热情，“互联网+体育”的新模式解决了传统体育的痛点，或成为未来发展趋势。

1 “互联网+体育”的兴起背景

“互联网+体育”，泛指一切可以通过互联网来提供和实现的体育产品和服务，如传统体育行业通过互联网提供产品或服务、互联网公司提供体育产品或服务、其他行业通过互联网提供体育产品或服务等。“互联网+体育”的兴起，离不开体育产业的快速发展、民众参与方式的转变以及政策的大力支持。

2015年，我国体育总产值1.8万亿元，产业增加值占当年GDP比例为0.7%，体育产业年增长率为17.3%，较上一年增加了4.3%。虽然相比欧美发达国家，我国体育产业总体体量偏小，在国民经济中的贡献过低，但是赛事服务以及大众健身服务消费的提升空间较大。观赛和运动健身已经成为网民主要的休闲娱乐活动，互联网体育平台是赛事信息传播的主要渠道，用户主要观赛方式已经从现场或电视转向线上观赛，互联网体育传媒平台的用户规模总体呈现上升趋势。此外，在政策方面，2014年10月出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，设立了2025年体育产业产值增长到5万亿元，人均体育场地面积达到2平方米，经常参加体育锻炼的人数达到5亿人的目标，政策的扶持将大力推动体育产业的发展。

2 “互联网+体育”的优势

“互联网+体育”的兴起，解决了传统体育行业的痛点，将充分挖掘体育行业的潜在客户。首先，在体育观看方面，金钱、时间和交通等综合成本过高阻碍了民众去现场观赛的意愿，而互联网提供的线上观看模式可以低成本模拟现场氛围，并提供相应配套增值服务，满足其直播之外的观看需求，如精彩镜头、技术分析、明星八卦等，从而多方面增强客户的观赛体验。其次，在体育消费方面，民众的体育消费需求在逐年增加，但是普遍消费满意度较低，传统体育不能提供给消费者足够的信息和购物指导，而互联网提供的线上咨询推广与线下交割体验模式，丰富了消费者的选择方式，更为透明的信息与服务增强了民众的消费热情。最后，在体育参与方面，跑步已成为民众健身的首选方式，而跑步中的运动指导成为民众健身中遇到的主要问题，互联网提供的在线体育培训指导可以开拓低消费用户市场，私人订制式的健身服务能满足民众的多元化健身需求。

3 “互联网+体育”的发展方向

互联网的可融合性强，体育的细分领域广阔，二者结合将会在诸多方面碰撞出新的火花。具体来说，将主要在如下3方面得到发展。

3.1 互联网+体育产品

“互联网+”的出现，改变了体育产品的设计与开发，也深刻影响了体育产品的营销模式。首先，依托互联网的科技，体育产品的设计越来越向智能化方向发展。体育社交APP、智能运动装备等产品的出现，满足了不同运动人群的需求。其次，体育产品营销方式发生了根本性变革，线上线下相结合的方式，商家更能有效把握用户群体的需求，解决了传统方式下信息不对称带来的资源配置浪费。最后，VR、AR、3D技术的应用使用户体验赛事的方式更加多样化。未来，随着互联网技术的进一步应用，新的产品与模式将不断涌现，充分激发民众感受体育的热情。

3.2 互联网+体育服务

“互联网+”依托大数据和云计算，可以记录运动过程中的详细数据，用于进一步分析运动特征，给参与者更好的用户体验。对于专业运动队来说，日常训练、比赛的运动数据通过收集和处理，可以详细分析运动员的表现，从而提高训练效果和运动队的技战术水平；对于观赛者而言，实时的赛事数据统计与分析，可以带来更为精准的解说和深入的评论，从而给观赛者带来更好的观赛体验，比如网球赛事中实时比分统计、分析的可视化平台等；对于个人运动爱好者，基于可穿戴设备以及各类运动软件的使用，可以帮助分析其运动特征，更好地进行健康管理，有针对性地提供私人健身计划。未来，大数据和云计算将全面运用到各个体育项目中，改善运动表现，提高用户体验度。

3.3 互联网+体育产业

随着互联网介入体育产业，创新性的服务模式和产品不断涌现，对传统体育产业也形成了冲击。互联网企业进入体育领域，带来了巨额资本、新的商业模式和先进的经营理念，使得整个行业竞争加剧。传统体育产业是相对独立的，而互联网企业具备整合能力，能为用户提供一站式的服务，满足用户多样化的需求。例如，目前较为成功的乐视体育、虎扑体育等。未来，互联网与体育产业进一步融合，将大力推动体育产业创新发展，催生新的产业空间和机遇，如体育金融、体育地产、体育电商等。

[ 1 ] 艾瑞咨询. 中国互联网+体育报告（2015年）[ R ].2015.

[ 2 ] 艾瑞咨询. 中国互联网体育用户洞察报告（2016年）[ R ]. 2016.

[ 3 ] 陈晓丹. 互联网给体育产业运营模式带来的机遇与挑战[ J ].南京体育学院学报：社会科学版， 2016，30（3）：56-60.

[ 4 ] 国务院办公厅. 关于加快发展健身休闲产业的指导意见（国办发〔2016〕77号）.http：//www.gov.cn/zhengce/content/2016-10/28/ content_5125475.htm.

[ 5 ] 李恒. 互联网重构体育产业及其未来趋势[ J ].上海体育学院学报，2016，40（6）.

[ 6 ] 张森木. 互联网+体育产业发展战略研究[ J ].体育文化导刊，2016（3）.

[ 7 ] 左伟， 李建英. 论“互联网+”体育产业的内涵、特征及呈现方式[ J ].山西大学学报：哲学社会科学版，2016，39（5）：140-144.

G812.0

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1674-151X（2017）03-136-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.05.070

投稿日期：2017-01-12

王欢（1979—），副教授，硕士。研究方向：体育教育训练学。