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质量控制在煤矿机电安装技术中的重要性

2017-07-09于书博

科学与财富 2016年36期
关键词:煤矿机电安装技术控制要点

于书博

摘 要:随着经济的快速发展,能源的用量也不断加大,由于煤矿企业的工作环境十分的特殊,对于井下的施工设备随时出现故障,导致井下出现人员的伤亡,經济损失十分严重,所以,煤矿企业应注意煤矿机电安装的质量,为了降低矿井施工中存在的安全隐患,保证煤矿的正常运行,有效加强煤矿机电安装质量是十分重要的,本文对机电事故发生的原因和怎样科学安全地安装矿井机电进行相关讨论。

关键词:煤矿机电;安装技术;质量控制;控制要点

一、 矿井机电事故的常见原因

1.机电设备配套不够合理

这个问题体现在诸多的方面,如液压泵站供液系统与采掘设备要求无法满足,有着较慢的供液速度,无法配套液压支架和运输机,有着较大的端面空顶,混用了一些不同型号的液压支架等,这些问题的出现,都可能会导致安全事故的发生。此外,如果选择的配套设备,无法匹配矿井的地质条件、运输能力以及管理能力等,那么就无法发挥设备的效能。

2.机电设备陈旧老化较为严重

在一些老矿井或者小型矿井中,这种问题比较的严重。因为煤矿成套设备,需要较大的一次性投入资金,这样就无法较快的更新煤矿机电设备,设备老化问题较为严重。部分配电点共用了新旧设备和多种型号的设备,对设备维护造成了一定的影响,无法购置一些老型号设备的配件,设备有故障出现,但是还需要运转,影响到了生产的安全。

3.没有做好机电设备检查维修工作

首先是维修和操作人员的整体业务素质需要进一步提升,如今很多矿井都将智能化的采掘设备给引入了进来,矿井的自动化程度在不断提升,但是职工业务素质也没有得到提升,并且有着较强的流动性,这样就无法科学的维修和保养机械化设备。部分陈旧设备,有着较大的维修工作量,检修不够全面,容易损坏到设备。其次是没有及时的供应配件,因为采掘设备有着较大的维修工作量,有着较多的型号,备件存在着不足,往往需要对配件进行购置,设备无法保持在一个比较完好的状态。还有就是配件没有较高的质量,部分生产设备的配件有着较高的价格,并且有着较长的供应周期,这样供应部门就会对一些小型加工厂生产的配件进行采购,那么就无法保证它的材质和规格,在较大程度上影响到机电设备的正常运行和检修工作。

二、 煤矿矿井机电安装中的施工质量控制要点

1.做好安装前的准备工作

在煤矿矿井机电安装中,非常重要的一个方面就是对型号科学的选择,首先要结合具体情况来选择设备,并且能够符合于长期发展规划;其次,要将设备通用和配件互换问题给充分纳入考虑范围,单台冷门设备尽量避免出现。要严格验收质量,避免使用一些不合格产品,否则将会浪费大量的人力资源和物力资源。另外,还需要科学的检查和维护机电安装设备,主要是检查设备运行状况、工作精度和腐蚀情况,通过检查,将安装设备存在的隐患给及时查明和消除掉,结合发现的问题,将针对性的维修措施给应用过来,将维修前的各项准备工作给执行下去,促使维修质量得到提升,维修时间和维修费用得到降低。通过科学的维护机电设备,可以促使零部件的磨损程度得到减缓,修理工作量得到减少,设备的使用寿命也可以得到有效延长。

2.加强安装前的图纸设计

在安装时施工图纸是施工人员的重要依据,机电设备安装以前,施工单位技术人员要做好施工工序的全面设计,加强对施工图纸和施工方案的审核力度,防止因为图纸问题造成的返工现象,使企业造成不必要的损失,在进行图纸设计时,设计电网应结合实际施工环境,对冲突的地方进行修改,充分掌握机电设备安装的重点,图纸审核时,应当认真的研究图纸之间的联系,确定设计图的关系,按照安装进度进行图纸的分项审核,确保分项的合理衔接,及时调整矛盾的地方,全面分析安装图纸详细查看图纸上标准的技术安装指标,保证安装技术达到标准,严格按照安装方法进行机电设备安装,保证设备的安装顺利进行,确保机电设备安装的安全性。

3.将岗位责任制度给落实于机电设备安装过程中

所有设备都需要包机到人,明确划分责任、权利。要对现场管理考核进行强化,对现场考核处罚制度进行强化,以便对职工的操作和维修行为进行有效的规范。职能管理部门需要对制度的落实情况进行监督和检查,同时积极的帮助生产单位,并且将周检工作和日检工作给深入开展下去,以便有效的消除事故。

4.制定相关的制度

要想控制机电安装的施工质量,就需要制定相关的制度,只有完善制度,做好管理工作,划分责任,才可以保证机电设备能够正常稳定的运转。为了安全生产的目标,需要将生产责任制、工种岗位责任制和事故追究责任制给落实需求,将安全工作人人管理给实施下去,促使每个人、每个部门都能落实自身的职责。要结合煤矿生产的具体情况,对井下电气设备的安装标准进行拟定,将岗位制落实于机电工和操作工身上。因为煤矿机电工比较的特殊,有着较强的技术性,那么选择的工作人员就需要具备较高的技术水平和较强的责任心;要固定岗位,尽量不要随意调换。此外,要提升待遇,给予一定的补贴,只有这样,方可以将他们的工作热情和积极性给充分给充分激发出来。

5.要采取培训措施,提升安装水平

通过技术培训,来提升职工技术队伍的综合素质,以便推动企业获得更好更快的发展。要将培训工作长期坚持落实下去,要分步骤的实施,并且对考核制度严格的制定。因为生产单位有着较大的劳动强度和较长的工作时间,那么采取的主要内容就是脱产培训,辅助采用业余培训的方式。在培训的过程中,需要将具有丰富经验的老工人给邀请过来,给予现场指导,有效结合理论和实践。在投入新设备之前,需要组织员工进行学习和培训。对新设备的结构、原理以及维修保养技术等进行掌握,促使安全生产的目的得到实现。对于投入的先进技术设备,需要有较高技能和素质的管理人员和操作人员,还需要对这些机电设备进行科学的管理和安装,只有构建了一支专业化较强的队伍,方可以将先进设备的优势给充分发挥出来。结合本企业的具体情况,可以对竞争奖励机制进行构建,以便引导职工自发的对安全业务知识进行学习;在教育形式上,要对过去那种被动教育模式进行改变,促使全体机电人员的质量标准化意识得到提高,更加规范的开展各项工作。

6.做好同土建施工单位的协调工作

实现机电安装同土建和谐发展是保证安装的关键,土建工程是机电安装的基础,如果衔接不好就会给机电安装带来困难,所以煤矿机电设备安装前,应同土建单位做好信息沟通和互换,机电设备安装区域,详细阐述机电设备安装对土建工程的技术要求,尤其是预埋件、预留孔和混凝土质的技术要求。

结语:

煤矿矿井机电安装是十分重要的工作,安装的质量直接影响着设备的正常使用,对企业的安全生产、保障工作人员的人身安全和企业的整体经济利益,通过做好矿井安装前的准备工作,提高技术人员的素质,有效提高机电安装是十分重要的事情。

参考文献:

[1]张红杰.浅谈煤矿机电设备安装技术[J].科技致富向导,2012,(27):274.

[2]刘顺业.关于煤矿机电设备安装[J].科技传播.2011(08).

[3]马云峰.煤矿矿井机电安装工程施工质量的控制[J].科技致富向导,2011,(22).

[4]郑世旭.浅谈煤矿机电管理存在的问题及对策研究[J].经营管理者,2010,(18).

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