建设工程造价控制的研究与应用

余伟峰

摘 要：随着国民经济的快速发展，建设工程的规模不断扩大，建设工程的水平不断提升。在建设工程中，为减少建设成本的投入，为有效地降低建设成本，实现高效集约化发展，必须加强造价控制，运用全过程的造价控制方式，不断提升建设项目的成本节约，不断优化建设工程的资金投入，以实现建设项目经济效益的最大化。

关键词：建设工程 造价控制 应用

建筑行业是国民经济发展的重要支撑，在建筑行业的快速发展中，建设工程的数量不断扩大，功能不断丰富，这在很大程度上增加了建设工程的成本投入。为了最大程度地减少建设工程的成本投入，实现建筑行业高效集约化发展，必须运用科学的造价控制手段，运用全过程造价控制的科学理念，推动建筑行业的快速高效发展，实现建筑行业经济效益的最大化。

一、当前建设工程造价控制中存在的突出问题

建设工程是一项非常复杂的项目，在建设工程的造价控制与管理中，应该结合建设工程的实际特点，运用全过程的造价管理方式，以实现建设工程经济效益的最大化。但当前建设工程造价控制与管理中存在着突出的问题，集中表现在建设工程设计阶段和施工阶段的造价控制水平不高，造价控制措施不当，造价控制意识不强等。在建设工程的造价控制与管理中，这两个阶段是重点阶段，尤其需要做好造价控制与管理，但在实践运营中，却缺乏对这两方面的有效造价控制，极大程度地影响了建设工程的整体造价控制水平。第一，在建设工程设计阶段缺乏有效地造价控制与管理。在建设工程的设计阶段，设计人员缺乏科学全面的造价控制意识，对于设计图纸缺乏必要的审核，缺乏科学的造价管理，这就使得设计图纸一旦出现问题，轻则可能造成设计图纸的变更，制约设计阶段的预算管理能力，重则可能会造成工程返工，造成更大程度地工程成本增加。第二，在建设工程的施工阶段同样缺乏科学的造价管理。建设工程的项目部缺乏科学的预算管理意识，对于建设工程中存在着的诸多项目缺乏必要的审核，特别是缺乏对质量、技术等优化管理，使得建筑工程施工阶段返工、变更等比较突出。同时，项目管理人员盲目追求进度，在尚未准备完毕前就匆忙上项目，这使得建设工程缺乏统筹管理，也容易出现工程变更等问题。

二、建设工程造价控制的研究及应用

在建设工程中，实施科学化的造价管理与控制，必须落实全过程造价管控，综合性提升造价管理与控制的水平，有效地实现建设工程最大化的经济效益。在建设工程造价管理与控制的过程中，需要结合不同阶段的特点，实施针对性的造价管控，只有这样才能提升造价管理的整体水平。

（一）做好决策阶段的项目审核工作

在建设工程的决策阶段，优化造价管控的水平，必须加强建设工程项目的审核工作，以科学全面的方法来重点研判建设工程项目资料的完整性、科学性，避免因资料不齐全而造成建设工程项目的仓促上马。首先，应该全面分析和收集建设工程项目开展中所涉及到直接性的资料，包括建设工程项目当地的实际经济条件、政策形势以及同行业的建筑情况，当然还包括当地居民对建设工程的接受能力等。在此基础上，再进行建设工程项目的科学决策。其次，建设工程投资决策人员还应该重点分析与研判建设工程项目可能需要的各类物质资料，全面分析建设材料的市场价格，全面分析建设材料的市场浮动，确保在市场价格相对较低的时间节点来进行建筑材料的采购，以减少建设工程项目的成本投入。

（二）运用技术经济的方法审查设计方案

在建设工程项目实际开展的过程中，设计方案是前提条件，设计方案的优劣，设计方案的经济性等，都直接影响建筑工程的成本投入和造价管理。因此，在建设工程的设计阶段，必须确保设计人员运用科学化的技术经济的观念来全面审核设计方案，以提升设计方案的精准性和经济性。一方面，建设单位应该科学的筛选设计单位，确保设计人员符合行业资质，确保设计人员具备一定的技术经济的能力。设计人员是设计方案的制定者，他们的素质，他们的能力都关系着设计方案的经济性原则能否得到体现。另一方面，在建设工程项目的设计阶段，实施科学的造价管理与控制，还应该重点审核设计方案，确保设计方案中所涉及到的技术条件、机械设备以及人员构成等都处于最优的状态下。如技术条件，建筑行业中涌现出了非常丰富的建筑技术，甚至还有大量的相类似的建筑技术。在实际的建筑工程中，该选用哪一类技术？这些都需要对设计方案进行科学的研判与分析，确保设计方案中提及到的技术条件符合经济集约的目的。

（三）做好施工变更的严格把关及现场管理

在建设工程项目的造价管控中，施工阶段是核心阶段，施工阶段涉及到的人力资源、机械设备以及建设材料等非常繁杂，也是造价管理与控制的难点。为了优化建设工程的造价管理与控制，必须结合该阶段的特点，实施科学化地造价管控。一方面，严把工程变更关。在施工阶段，工程变更会造成工期延长，工程成本增加等。对于一些确实需要变更处理的工程变更，需要设计单位、建筑单位、监理单位等共同签字。同时，建设单位还應该聘请专业的监理机构来实时动态地审核建设工程的施工阶段，提前发现工程变更。另一方面，强化施工阶段的工程造价管理与控制，还必须运用科学化的现场管理。加强对施工材料的审核，加强对设计方案的考核，督促施工单位严格按照技术标准施工，对于必要的变更行为，可以先计算开销，再后期结算。

（四）依据承包合同来精准实施竣工决算

在建设工程的造价管理与控制中，实施科学化的竣工决算，必须充分依据承包合同，严格检查和筛查建设工程中存在着各类变更签证以及费用凭证。建设单位与施工单位都应该各自出具建设工程的材料损耗表以及材料运用明细表等，在决算阶段为双方进行科学的比对与研判。同时，在竣工决算阶段，还应该运用工程量清单的造价管理方式，以招投标阶段的承包合同为依据来重点分析增加或变更的工程量。

总结

随着国民经济的快速发展，建设工程项目的数量和规模不断扩大，建设工程项目实施中可能产生的成本浪费问题也日益严重。鉴于此，在建设工程项目的管理中，应该运用科学化的全过程造价管理与控制，结合不同阶段的特点，实施针对性的造价管理，综合性优化建设工程项目的经济效益，推动建设工程的可持续发展。

参考文献

[1]王昌，如何搞好建设工程造价控制[J]，经营管理者，2012（02）：30-31.

[2]王文，建设工程造价控制的要点探析[J]，陕西建筑，2013（12）：30-31.