水利水电施工管理的创新策略分析

路团结+吴文君

摘 要：水利水电工程项目是国家发展的重要保障，随着我国水利水电工程项目的不断增多，水利水电工程项目的施工进度、施工管理和施工技术都决定了水利水电工程项目的质量。文章主要对水利水电施工的具体问题进行分析，并提出了水利水电施工管理的有效措施，为促进我国水利水电工程项目管理水平提高发挥积极作用。

关键词：水利水电 施工管理 创新策略

水利水电施工管理在我国水利水电施工过程中占据重要位置，水利水电工程管理程度能够直接影响我国水利水电工程质量，只有在施工中严格管理，严把质量关，才能够有效保障项目工程建设的顺利完成，促使水利水电工程能够在实际生活中发挥重要作用。

一、水利水电施工管理中所存在的问题

（一）工程项目管理制度不完善

目前我国工程项目管理制度不完善，在具体的项目实施过程中出现问题，没有具体的管理制度进行约束，所以项目施工时经常会出现实际工作与管理制度脱节的现象，造成水利水电工程项目无法顺利实施，延误工程项目的工期[1]。

（二）施工单位工作量不饱满

随着社会的发展，人们生活水平逐渐提高，对于水利水电工程的质量要求也日渐提高[2]。在水利水电施工过程中，具体的施工工人工作责任心不强，造成施工过程中经常出现得过且过的情况，严重影响了项目工程的施工质量。施工工作人员的安全施工意识不高，对于水利水电项目工程的施工重要性认识不清，影响建筑施工企业的正常运行。

（三）粗放管理

水利水电工程的施工地点和施工工期决定建筑施工项目的特点，对于普通的水利水电工程施工项目，施工时间较长，基本时间在几个月至几年不等，目前我国的项目工程施工人员的文化程度不高，专业能力较差，导致了我国的水利水电施工管理依赖于粗放管理方式，企业没有对施工人员进行严格的培训，也没有宣传安全施工的重要性，施工人员对于安全生产和工程项目的重要性了解不清楚，为项目工程施工带来极大的安全隐患。施工过程中对于原材料的管理不严格，项目施工工艺水平落后，都会影响水利水电项目工程施工质量[3]。

（四）企业管理体系不适应现代化管理环境

在项目施工过程中，企业施工管理没有设定完整的监管目标，也没有完善的项目施工监管体系，在项目管理过程中，管理水平落后，管理效率较低，并且缺乏项目管理经验和管理方法，严重限制项目施工标注化管理水平提高，影响项目施工质量。

二、提升水利水电施工管理的措施

（一）加强施工方案的管控

在水利水电建筑施工中，施工方案是保障施工顺利开展的基础，水利水电施工管理过程中，要严格监管施工方案的科学性，并且保障施工环节依据施工方案进行，监管水利水电施工管理制度的执行情况，依据实际情况将施工建造过程细致规划，详细划分为几个具体的施工环节，并且严格要求每一步都要依据水利水电施工管理制度进行，降低施工环节中因为没有严格监管而出现问题的可能性。

（二）提高技术管理能力

施工工艺对水利水电工程施工质量有极大影响，所以水利水电工程的顺利进行受限于施工技术管理工作[4]。在工程技术管理过程中包含施工技术和技术运用两方面，所以要求项目施工管理工作人员掌握工程技术材料的储存条件和施工技术标准。坚持技术完善和技术创新，努力提高工程项目管理能力。要重视工程项目技术的管理，利用研究和实验将先进的知识应用到项目工程施工中，提高施工进度，保障施工质量，能够将全新的科研产品和装置应用到水利水电施工中，改善传统水利水电施工中的缺点。

（三）提高工程质量管理水平

水利水电工程項目施工质量的优劣是评价项目工程实施技术水平的重要标准，如果在施工中出现质量问题会严重威胁到工程项目的安全性[5]。针对水利水电工程项目制定严格的监管标准，强化施工部门和建筑企业对工程质量的监管力度，并且施工过程中应该将施工部门和建筑企业之间建立专业的工程项目质量监管培训，提升监管人员对于工程项目质量的重视，有效保障水利水电工程施工质量。通过正规化监管，能够保障项目工程的正常运行。例如在大坝进行砼浇筑工程项目中，要认真规划施工项目，严格监管施工质量，保障施工中的各个环节都能够符合国家规定。

（四）重视项目工程成本管理

企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，需要严格管控企业经济成本。建筑企业在成本管控中需要严格控制施工过程中的薄弱环节，认真挖掘有潜力的成本管理项目，寻找降低经营成本的管理途径，在工程施工阶段要增加成本防范工作，严格监管水利水电项目施工过程中所出现的问题，创建工程施工记录制度，整理出所有的施工环节，并且统计施工过程中的工程任务量，对施工过程中人力物力的投入、施工企业设备的使用、建筑材料的采购和使用等环节进行严格考察，并且进行及时的记录分析，依据工程价格和工程项目的施工进度进行比对，认真核算工程项目成本，通过统计施工成本，并且认真比对，能够有效降低项目施工过程中的运行成本，提高建筑企业和施工单位的经济效益。

结束语

在我国的水利水电项目工程施工中，施工管理能够直接影响项目工程质量，虽然在管理过程中存在一定的问题，通过不断地完善水利水电项目工程施工管理规定，有效提高水利水电施工人员的专业素质，增强施工人员的专业技能，保障水利水电工程项目质量，加强水利水电工程项目施工管理工作，完善项目工程的施工监管制度，为我国的水利水电事业发展做出积极贡献。

参考文献

[1]郭永芳.水利水电施工管理的创新策略分析[J].江西建材， 2016（4）：145-145.

[2]陈妍颖.水利水电施工管理的创新策略分析[J].城市建设理论研究：电子版， 2016（13）.

[3]袁倩贤.水利水电施工管理的创新策略分析[J].低碳地产， 2016， 2（11）.

[4]王成勇.水利水电施工管理的创新策略方法探析[J].建材与装饰旬刊， 2015（46）：264-265.

[5]高巍.水利水电施工管理的创新策略剖析[J].商品与质量， 2016（8）.