住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题分析

于柯涵

摘 要：钢筋混凝土材料在制作方面非常的简单，整体的造价成本也非常的低廉，在近些年里广泛的在建筑工程领域使用。在全世界的建筑工程领域当中，使用钢筋混凝土材料最多的国家就是中国，但是我国对于钢筋混凝土结构施工管理方面却存在着许多问题，管理水平明显要低于其他国家。我国在钢筋混凝土项目管理当中，对于混凝土的质量不够重视，对于混凝土的整体造价成本以及安全使用缺少认识，所以在建筑施工的过程当中，经常会出现一些不良的现象。如果在建筑工程施工领域，一直沿用传统的施工方法，不能够引进先进的现在施工管理方法。长此以往就会造成整个施工队伍的专业性下降，为此我们要提高整个施工队伍当中的人员工作复制。在建筑施工项目管理的过程当中，需要从多个角度多个方面着手，加大力度对技术管理、质量管理和安全管理这三个领域进行管理。

关键词：项目管理 住宅建筑工程 钢筋混凝土 施工管理

引言

钢筋混凝土还有一个别称，叫做钢筋砼，广泛的应用于我国的建筑工程领域，钢筋和混凝土是钢筋混凝土的主要组成材料，两者相互融合在一起共同构成了钢筋混凝土材料。钢筋混凝土材料应用于我国的建筑工程领域，存在着许多优势，混凝土的抗压强度比较高，材料造价成本比较低，非常适用于我国的工程建筑领域。

一、我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的主要问题

1、行政管理体制不合理

我国的政府是建筑市场上最大的买方，在一定程度上占据着绝对的主导地位，建筑工程项目当中的主要负责人，也是由领导机构内部人员所构成。我国住房建筑工程钢筋混凝土项目施工管理当中，行政管理的体制不够完善，在审批过程中所涉及到的手续费长的繁杂。

2、项目管理工程造价存在问题

项目管理工程造价仍然存在着许多问题，如果不进行及时的解决，就会影响整个工程建筑的效益。工程造价重要的组成部分就是混凝土造价，并且在每个项目当中都有所涉及，在一定程度上可以提高钢筋混凝土造价的整体水平。通过对其中的流程进行不断的优化设计，可以提高编制投资估算的水平，在一定程度上可以降低造价。在工程造价整体过程当中，存在着许多问题，在工程的初步设计阶段，如果监管工作人员的力度不够，就会引发设计不够全面等一系列的问题。

3、项目管理质量方面存在问题

人为因素的影响也是工程质量问题中的主要干扰因素之一，经常有一些建筑违背了建设程序，长时间就会造成建筑施工整体的质量不合格。如果对地基不进行加固处理，就会导致施工管理的整体紊乱，当选用一些建筑材料质量较差的制品时，需要及时的对施工方案进行调整。合理的去组织技术部门的工作，对于建筑技术一定要分门别类，严格的去监控工作人员。

4、钢筋混凝土项目人员素质存在问题

实践发展属于工程建筑项目管理当中的研究，在发展的过程当中并不成熟，对于项目管理人一定要加大培养力度，不断的去提升项目管理人的整体资质。在我国人才培养机制当中，经常会忽略对于建筑承包商以及工程师的培养，反之对于项目管理人员却加大培养力度。为了更好的对项目管理员进行培训，需要对他们的基本知识进行讲解，对于工程项目管理人员的整体资质进行全方位的认定。

5、建设、监理、施工单位行为的不规范

许多建设单位在建筑的过程当中，许多建设的必备手续还没有办理，没有经国家办理质量监督注册的手续，在国家未允许的情况下就擅自开工建设。建筑设计图没有经过国家审批，在这种情况下进行施工是非常危险的，没有相关权威单位的认可就贸然开工，为建筑施工当中的安全问题埋下了隐患。施工单位对于安全保护体系只是停留在书面形式，并没有在实际的工作当中做出任何防护，不能在工作当中发挥应有的作用。

二、我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的对策措施

1、质量管理的应对措施

为了解决我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目管理过程当中的一些问题，需要制定相关的应对措施，对于这些问题要进行逐一破解。在对钢筋混凝土进行配比的过程当中，需要配备一些具有常年混凝土配比工作经验的工作人员，这样才能提高钢筋混凝土的整体质量。对混凝土的质量管理一定要进行强化，认真的去落实国家对于混凝土的相关政策，前面的去对建筑工程项目开展安全管理。

2、安全管理的应对措施

当搅拌机料斗进行卸料的时候，需要将注意事项向工作人员讲解，在工作过程当中，工作人员不能将脚踩在料斗上，因为这样会引发安全事故。在对深基坑之前浇筑的过程当中，首先要对基坑边缘的土质进行安全检查，检查是否存在崩裂或者是倾塌的危险。其实就是要对工作人员的工作工具进行检测，确保在施工的过程当中不会出现差错。

3、技术管理的应对措施

混凝土在生产的过程当中，对于计量器具一定要严格定期检定，确保在数学测量的过程当中不会出现误差。混凝土在运输的过程当中，会存在间歇的现象，但是所需的时间不能够超过其初次凝固的时间。在混凝土搅拌的过程当中，使用振捣器来进行工作，在一定程度上可以提高混凝土的质量。在振捣器振捣了过程当中，需要设定固定的时间来进行振捣延续。这样可以有效的避免，振捣过后，混凝土表面会产生一些沉落现象，对于混凝土材料一定要經过频繁的修补。这样才可以确保与混凝土配合比的完全一致，混凝土经常会出现大面积的蜂窝，严重时还会露出钢筋，这时候就需要工作人员利用工具，将一些突出的骨料颗粒剥离出来。在对混凝土的表面进行冲洗时，可以借助钢丝刷或者是加压水，然后对于混凝土的局部要进行职称。

4、人员管理的应对措施

施工人员的管理者就是钢筋混凝土的项目管理人员，必须要提高混凝土项目管理人员工作素质，因为这样可以推动着整个工程向前进步。我国缺乏大量优秀的混凝土项目管理人员，为了培养这些人才，需要积极地参与国内外的项目管理，并且经常的去参与到学科探讨当中。当施工条件都成熟之后，需要加大力度对项目管理执行培训，以及去认定一些资质工作。在人才的源头去把控质量，强化混凝土工作人员的专业技能素质，提高建筑工程管理人员的安全意识，将安全意识渗透到建筑的每一个环节施工当中。制定相应的奖惩措施，有效合理的去规范工作人员的行为，对于优秀的工作人员还要加强表彰力度。在项目管理的过程当中，每一位工作人员都要签署岗位责任书，对职责和权力进行一个范围的明确规定。

三、结束语

住房商品化政策逐渐被实施，这一举措加快了城镇化的发展，住宅建筑中广泛的去英勇钢筋混凝土项目管理，在一定程度上推动了建筑行业的发展。在钢筋混凝土项目管理实施的过程当中，许多弊端也被暴露出来，其中最为严重的就是建筑工程的质量问题。对于建筑工程当中，钢筋混凝土项目施工管理所存在的问题，要加大力度制定有效的措施进行及时的解决。对于管理方面的一些重点问题，要提出相应的对策进行综合的管理，对问题进行不断的分析和探讨，共同的去推动住房建筑钢筋混凝土项目的管理。

参考文献

[1]杨合湘，我国项目管理发展的问题及对策 [J].中国创业投资与高科技，2003（8）：34-35.

[2]方惠民，李淑慧.住房建筑工程钢筋混凝土管理问题[J].建筑领域发展，2005.