颠覆、转型与融合

崔颖

（郑州大学西亚斯国际学院，河南 郑州 450000）

【摘 要】李克强总理在2015年政府工作报告中明确提出“互联网+”这一概念，当前的传统媒体也正通过转型来谋求新的发展，传统媒体原有的发展方式难以为继之，在“互联网+”的背景下，颠覆和转型已经成为当前传媒业的现实格局、发展模式，传媒产业的发展走向和现实路径必然是融合，并由此完成传媒数字化转型和产业格局的调整升级，最终实现数字化和网络化。

【关键词】互联网+；传媒产业；转型；融合

一、“颠覆”：传媒产业格局变化

互联网正在剧烈地冲击传统媒体，传媒产业旧格局正在坍塌，互联网媒体必将成为传媒市场的主导者。

美国：由于互联网的普及，以此为核心的新媒体产业发展得突飞猛进，成为了信息产业中的主要驱动力量，也已经成为第一大广告媒体。新媒体的优势显而易见，将继续作为主导力量尤其是视频、手机以及社交媒体方面未来将会表现出更大范围的增进。

日本：被称作“报业王国”的日本，当互联网的浪潮来袭之后，日本却果断地对传媒产业实施了数字化战略，将新媒体与传统媒体进行了深度融合，将互联网的优势发挥得非常到位，互联网作为消息传播的新途径，报社借此直接创办了网站。

英国：针对新媒体对传统媒体现状的影响，英国电视行业开展了较大的整顿。让新媒体与传统媒体深度融合，以吸引年轻受众为目的，对电视媒体播出平台的战略转移，实现了传媒产业的成功转型。此外，加拿大等国的互联网广告收入也远超报纸。

近10年来，我国互联网下的传媒行业在不断升级演进，互联网在颠覆了传统媒体行业的同时，也在一定程度上改变了人们获取信息的方式，也因此衍生了为数不少的新兴媒体形态和全新的媒体商业运作模式。新媒体的迅猛发展，使得传统媒体面对“不触网，就死亡”的严峻现实，传统媒体开始主动拥抱互聯网，开启了全媒体转型之路。我国互联网广告一直保持着高速增长态势，市场份额快速增加，收入也远超传统媒体之和。互联网广告占整体广告比例已经过20%，增长速度远远大于传统媒体，已经成为仅次于广电的第二大广告市场，互联网巨头仍在高速发展。国内多家媒体纷纷打造全媒体集团，对传统媒体的全媒体转型进行了积极、有益的探索。我国传媒产业正处于一个转型升级、结构调整的关键期，面临着传媒产业管理制度困境凸显、传媒资源配置分散、传媒产业人才缺口较大等现实问题。但以往的实践还没有完全真正理解互联网是什么，没有把互联网作为一种技术形态对传媒业进行改造。总体来看，转型和融合仍然是中国传媒业发展的关键。

二、转型：“互联网+”传媒产业发展模式

传媒由“传播”和“媒介”两个词构成，包括了传统媒体、网络媒体和移动媒体，也包括了大众媒体、分众媒体、自媒体和社交媒体，这些统称为传媒。传媒产业（media industry）是由多数传媒企业和传媒机构形成的集群，包括了传统媒体、网络媒体和移动媒体等三大媒体集群或行业。总而言之，所谓传媒产业就是信息传播组织的集合体，生产和传播文字，图形，语言，语音，视频等形式的信息产品，并提供各种增值服务的特殊产业，媒体组织提供满足人们的精神需求的媒体产物，都属于经营性活动。这些媒体组织包括：报刊杂志，大小电台，有线电视和卫星直播电视台，广播电台，各类电影制作公司，运营公司等等。

“互联网+”就是把互联网和包含传统行业在内的各个产业结合起来。但这并不意味着就是简简单单地将两方相加，而是通过信息通讯技术和互联网平台，将双方深度地融合，取长补短，从而创新出一种新的形态，新的发展生态，新的发展模式。同样，这种创新观念也适用于传媒产业，将互联网与报纸、广播、电视等各类媒体结合起来，反应产生出新的媒介形态。并且，随着互联网的升级，控制渠道已经成为过去，媒体融合迭代的时期即将到来。

互联网对于当今中国传媒领域来说，是影响力最大的质变性的因素，我们过去对传媒产业的转型升级主要是“+互联网”的模式，时至今日，“+互联网”的理念已被“互联网+”取代，其实就是把互联网看成这个社会的操作系统，把互联网视为构造我们这个社会、市场和行业的基础，并要按照互联网逻辑和思维重新统合运作模式和管理模式。

中国的互联网的发展如此迅猛，中国现在实施的“互联网+”行动计划，有利于加强数字化建设，推动分享经济的发展，支持互联网方面的各种创新，提高发展质量和效益。在这个新的浪潮中，党和国家全力支持，社会各界高度重视，传统媒体在互联网、移动互联网领域的探索堪称是“百花齐放”，媒体微博，微信公众号，媒体APP...虽然传统媒体试图通过多元化新媒体平台拓宽渠道增强微传播的影响力，但效果却不太理想。并不是所有结合互联网技术的媒体都能够找到新时代发展的突破口。伴随移动互联网的普遍应用，特别是以微博、微信为传播工具的社会媒体营销号的深入，传统媒体纷纷开始向新媒体靠拢、一步步转型。但遗憾的是，只是把传统媒体搬到互联网上，把本来会放在版面上的内容转移到微信公众号、官方微博上，产品意识也只是停留在阅读数说到底，扮演了一个搬运工的角色而已

三、融合：我国传媒产业发展路径

当下，网络时代呼啸而至，这让传统媒体的话语权大大弱化，微博、微信等新媒体、自媒体的勃发，展示的平台日趋多元，严峻的现实催生出传统媒体诸多变革。媒介融合是传统媒体发展的必由之路。这种融合不应属于物理反应，而是化学反应，因为它能够深度地改变事物性质。要想适应当前时代的进步，建立良好健康的媒体生态圈，在当前形势下，必须增强传统媒体与新媒体的深度融合，找到互利共赢的平衡点。

（1）建立良好的管理体制

广播电视传媒和新媒体的融合发展，与媒体的组织结构、良好的管理体制有关。就目前情况来看，我们应当勇于创新，在原有的体制基础上进行变革，努力去探索媒体组织结构、传播体制以及管理体制一体化共同发展的体制机制，为传统的广电媒体和新媒体发展的深层次的整合提供了有力的保证。

（2）新一代信息技术的引入

实现传媒产业可持续发展、争创一流业绩的主要保证和坚强保证是拥有一支具备高科技的技术、高素质的经营管理团队，全力建设媒体系统的核心竞争力。这是毋庸置疑的，除此之外，大数据、云计算、移动互联网等新型技术都是媒体特别关注的技术。

（3）内容生产方式、传输途径和服务方法的多样化

传统广电媒体要紧跟时代的步伐，与时俱进，在传媒行业里做到不掉队。努力实现传输途径与移动互联网、大数据等技术的结合。在服务方式上要积极创新，加强与新媒体的融合，满足受众的多样化、个性化、碎片化以及随时随地观看的需求，贴近生活、了解群众，这样做才能促进媒体生态的健康良性发展，起到推动作用。对于媒介融合，媒体该怎样做呢？首先，我们必须参透人性。互联网带来的是信息传播方式的更新与传播能力的提高，但实际上，互联网所有成功的应用都是从人性中来，再回归生活中去满足人性。正如《央视新闻》APP一样，为用户提供周全贴心的服务，为应用赋予了温度。其次，媒体要从具体的人性需求详细入手。最后，要明确的是媒体所拥有的自身优势。常年积累的信誉，政府资源，社会资源以及文字，图片，声音，录像等生产能力，也就是媒体最基本的工作能力。这是互联网公司短期内无法超越的。

【参考文献】

[1]站在“互联网+”风口的中国传媒业，张瑞东，传媒，2015.5（上）

[2]互联网逻辑下传媒产业转型升级的关键与发展进路，喻国明，新闻与写作，2014.7

[3]互联网+媒体——融合时代的传媒发展路径，黄楚新，新闻与传播研究，2015.09