试析国有建筑企业海外项目党建特征与思路

郭绍燕

摘 要 国有建筑企业海外项目党建工作对海外项目的顺利实施产生着重要的影响，在开拓海外市场的过程中，国有建筑企业应该加强对海外项目党建工作的重视，充分发挥党建工作的重要作用，为海外项目工作的顺利推进提供良好的支持。本文从国有建筑企业海外项目党建工作运行特征入手，对党建工作优化思路进行分析，希望能够提供一定的帮助。

关键词 国有建筑企业 海外项目 党建工作

中图分类号：D267 文獻标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-02

近几年，随着我国经济建设水平的提升以及国际化发展进程的进一步加快，我国国有建筑企业也加强对海外市场开发工作的重视，并且在海外项目工作中，将党建工作作为重要内容，希望能够构建党员作用发挥平台，将党组织的政治优势逐步转变为增强海外市场经营能力的核心竞争力，为开拓海外市场提供良好的支持和辅助。所以新时期国有建筑企业应该正确认识海外项目党建工作的重要性，并积极探索建设思路，为国有企业的建设发展提供良好的支持。

一、国有建筑企业海外项目党建工作特点

国有建筑企业在开拓海外市场的过程中对海外项目实施党建工作，在构建基本运营模式的过程中应该注意突出以下几点特征。其一，组织设置上应该实现全面覆盖。即应保证所有的海外项目都具有党组织，能够支撑党建工作的优化开展，大型项目组织甚至需要构建临时的党工委，为党建工作的顺利推进提供相应的支持。其二，在功能定位方面应该突出“参与—保障”的特点，即海外项目中的基层党组织应该积极参与到项目部组织开展的“三重一大”活动决策过程中，促进党建工作的顺利推进。这样就能够实现对党建政治核心工作的全面把关，突出党组织在凝聚人心方面的重要作用，监督政治责任的落实，为海外项目综合管理工作的优化提供良好的支持。其三，在工作路径的选择方面应该坚持理念和行动相结合的原则。即真正把握党建工作的基本理念和行动方式，结合海外项目党建工作的特点合理选择活动载体，促进党组织战斗堡垒和政治核心作用的发挥，为党建工作的全面优化提供良好的支持，为党组织建设创造相应的条件。其四，在功能拓展方面坚持人本和文化相融合的理念，兼顾海外项目中中国人、印度人、埃及人、朝鲜人、巴基斯坦人等多国人的文化差异，融入文化融合思想，对党建工作的外延空间进行有效拓展，凸显党建工作价值。唯有如此，国有建筑企业在发展海外项目党建工作的过程中突出以上特点，才能够促进党建工作效用的发挥，为海外项目党建工作水平的进一步提升提供良好的支持，促进海外项目的稳定发展，为国有建筑企业的国际化发展提供相应的保障。

二、对海外项目党建工作的优化思路

国有建筑企业在开发海外项目的过程中，结合海外项目党建工作的实际需求，可以从多方面入手对海外项目党建工作进行全面优化，促进党建作用的发挥，推进国有建筑企业在新时期的持续稳定发展。具体来说，针对国有建筑企业海外项目的特点，国有建筑企业在探索海外项目党建工作的过程中可以制定一个战略、夯实两个支点、增强三项基本功能，构建四种机制，切实推进党建工作的全面优化。

（一）制定一个发展战略

国有建筑企业在开发海外项目的过程中结合海外项目的实际需求制定以海外项目党建工作为基础的发展战略规划，对海外项目党建工作目标进行评议，加强体质机制和运行模式建设，促进主要党建工程的开发，保证各项党建措施的全面贯彻落实。借助一个发展战略的制定，能够为国有建筑企业海外项目党建工作指明发展方向，促进党建工作水平的全面提升，保证党建作用得到进一步发挥。

（二）夯实党建工作两个重要支点

夯实党建工作两个重要支点能够促进国有建筑企业海外项目党建工作基础的奠定，为党建工作的深化开展提供相应的保障，所以在全面优化海外项目党建工作的过程中应该认识到夯实两个支点的重要性，借助夯实两个支点为党建工作的顺利推进提供良好的支持。一方面，应该注意夯实思想认识支点，对国有建筑企业海外项目党建工作的重要性进行重新认识，明确党建工作的重要使命，进而充分发挥出党建工作在深化职工思想认识方面的重要作用，借助党建工作促进职工思想认识水平的进一步提升。另一方面，应该夯实制度建设的重要支点，促进党支部建设制度作用的发挥。在具体操作方面，其一，党支部书记要专职，从根本上避免等级和权力不一致问题的出现，影响党建工作成效；其二，党支部机构要专设，在全面分析海外党建工作特点的基础上合理设置党组织机构，增强党组织机构与海外项目的契合度，只有这样，才能够真正发挥出制度建设的作用，为国有建筑企业海外项目党建工作作用的发挥提供良好的支持。

（三）增强三项基本功能

在国有建筑企业海外项目党建工作实践中，三项基本功能也是较为重要的内容，只有全面加强三项基本功能建设，才能够促进企业党建作用的发挥，为海外项目的顺利推进提供良好的支持。所以在当前社会背景下，国有建筑企业要想实现对海外项目党建工作的全面优化，应该增强三项基本功能，促进党建工作作用的全面发挥。首先，核心统领功能，即国有建筑企业海外项目的党支部书记应该从全局战略角度对党建工作进行分析，全面支持党建工作的开展，让党组织积极参与到海外项目重大决策的制定和执行工作中，实现对制定和执行工作的监督，促进党组织工作责任的发挥。其次，内部聚力功能，即海外项目的党支部成员应该全面强化对党组织成员的教育和管理，对基层职工内部实施正确的思想指导，关心基层职工群众生活，增强基层职工对党组织的认同感和归属感，促进内部聚力作用职能的发挥。最后，外部协调职能，即党组织成员应自觉承担海外项目建设的外部协调工作，与业主、设计人员和监理人员、政府部门、媒体等进行沟通和交流，合理应对突发事件。

（四）建设四种机制

四种机制的建设能够为海外项目党建工作的优化提供重要的保障，所以应该将四种机制的建设作为重点。其一，建设稳定的党组织书记培养和任用机制，促使党组织成员能够明确自身未来发展方向，增强其工作责任感和工作积极性；其二，全面建设海外项目党建工作涉及到的策划书制度，制定党建工作的统一策划书，开展能够与海外项目相适宜的党建工作，促进党建工作的规范化发展；其三，建设海外项目企业文化机制，合理运用企业文化凸显企业精神，打造优质企业品牌，进而发挥企业品牌的力量促进海外项目的全面优化，为国有建筑企业的国际化发展提供相应的支持；其四，构建党建工作考核和评估机制，增强考核工作与海外项目工作的契合性，保证考核工作作用的全面发挥。

三、结语

总而言之，在国有建筑企业开拓海外市场的过程中，对海外项目实施党建工作，充分发挥党建工作优势对海外项目竞争力的强化以及海外项目的顺利推进都产生着至关重要的影响，所以国有建筑企业在建设和发展过程中必须保持对海外项目党建工作的重视，全面探索优化措施，促进党建作用的发挥，为国有建筑企业的发展提供良好的支持。

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