新形势下如何提升乒乓球产业经济管理水平

成凌霄

摘 要：乒乓球产业经济发展受到的影响因素很多，从各地俱乐部的经营管理情况看，消费的主体人群是引导经营管理的主要方向。因此，通过对消费群体的引导，完善经营和管理，刺激主体消费，同时还要不断提升乒乓球产业经济的管理水平，才能使乒乓球产业的发展保持良好态势，让乒乓球产业在我国国民经济发展中长盛不衰。

关键词：乒乓球产业；经营管理；策略研究

中图分类号：G846；F062.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）14-0035-01

当前，我国体育产业的发展方兴未艾，成为国家支柱性产业之一。尤其是在体育产业发达的城市，产业产生的价值是十分巨大的。作为体育运动项目之一，乒乓球运动必须不断在产业经营上研究方法，找到提升产业经济的策略，围绕良好效益增长的中心，使之在国民生产总值的占有率不断攀升。

一、乒乓球产业中的经营类型分析

首先，从当前我国的乒乓球产业类型上进行分类，主要包含以下几种类型。一是体委与企业联办的乒乓球俱乐部；二是体委与企业合作经营的模式；三是独办该产业的企业，即企业一次性从体委买断乒乓球运动场所和运动团队，组成乒乓球俱乐部，搞独资经营模式的运营。还有就是事业单位举办或者体育委员会举办的乒乓球俱乐部。

其次，对于乒乓球产业的发展方向和部署，主要是以政府政策为传达和指导的主体，对乒乓球运动以及相关视野进行管理。乒乓球俱乐部或者协会是执行者，在乒乓球竞赛、管理、发展上具有执行功能。俱乐部和运动队作为载体和中心，承担着举办乒乓球赛事、开发乒乓球运动项目、开创乒乓球产业道路的责任。政府可以对乒乓球产业中的产品和服务给予干预和治理，帮助乒乓球运动市场化水平不断提升。

再次，乒乓球运动的产业链，是在一定的地理区域内，以乒乓球产业相关的产品、技术、资本，由具有产业竞争力的企业，串联起来的链核，该链核中具有增值功能，为产业竞争提供了战略的关系链。

具体说来，乒乓球运动的产业链，包含了乒乓球运动员、业余爱好者、体校、乒乓球学员、业余俱乐部等，还包括了竞赛活动的组织管理者、体育行政管理部门、企业、体育管理部门等，还包括了政府、企业长期或者短期的资金、设备、器材等的赞助等等。从目前的乒乓球的运动产业链的构成来看，组成是相对全面和完整的，俱乐部的影响力、赞助商的资金实力、乒乓球器材市场的供应力、乒乓球的国内外品牌的增值都是构成乒乓球运动产业链的重要环节。

二、目前的乒乓球产业运营情况的分析

由于乒乓球的经营需要在固定的场所内进行，因此，对于乒乓球的专业经营是要在乒乓球的训练和运营场所内进行的。从目前乒乓球产业运营的市场前景来看，市场运营情况相当乐观，而且在经营模式和内容上丰富多彩，预示着乒乓球产业的积极和蓬勃的发展态势。

在乒乓球的管理机构、管理人员、教练配置上，由于缺乏专业的经营人才，使得一些业余乒乓球俱乐部缺少雄厚的资金支持，在设施上稍显落后，规模不够宏大，因此，资源的科学管理和有效的配置方面还需要完善，不能影响消费者的积极性。

三、乒乓球产业的群众基础

从乒乓球的消费人群进行分析，目前成人在乒乓球的参与度和接受度上占有人数最多，95%以上的成人对于乒乓球的体育消费能力表示是可以接受的。

从群众参与度的角度进行分析，群众参与乒乓球运动的热情，已经达到了相当高的程度。90%的群众认为乒乓球是生活中不能缺少的组成部分，对于乒乓球的兴趣十分高涨。因此，乒乓球产业是拥有广泛群众基础的。

从学习乒乓球的人群进行分析，青少年学习乒乓球的接受度是相当高的。首先，乒乓球的学习费用不高，因此，一般经济基础的家庭都能承担起学习这项体育项目的费用。其次，在场地租用的费用上来看，大多数乒乓球学习和培训场地的收费标准不高，因此家长普遍能够接受乒乓球学习的费用。而且，青少年学习乒乓球的热情也是比较高的。在对家长和学生进行的调查问卷中可以看到，大多数家长认可乒乓球运动给孩子带来的快乐，同时也希望孩子能够在锻炼好身体的同时，对考取大学具有一定的辅助作用。

四、乒乓球产业运营思索

首先，乒乓球产业运营离不开其组织架构的设置，在组织架构中，乒乓球的产业运营是有着稳定的组织结构和管理系统的，人才在其中可以正常流动，由经理、理事会、董事会等组建出不同的组织管理模式。

其次，在资金支持上，乒乓球的产业运营资金主要来自于会员的会费、企事业单位的赞助以及政府的资助，会员制度是一个较为稳固的资金来源，不仅保证了乒乓球产业的长期运行，也能够保证乒乓球爱好者的长期参与。

再次，目前，乒乓球运动的产业链条呈现的模式一般可以用金字塔型来做比喻。在金字塔底层的是广大的乒乓球爱好者和参与者，中部一般为乒乓球专业学习机构和产业运营机构，上层一般为乒乓球俱乐部，最上层为专业的乒乓球团队。

五、关于乒乓球产业运行的建议

首先，乒乓球运动产业化在目前双轨制的前提下，需要在产业道路的探索和创新上不断进行改进，这是由于现行体制下，产业化的道路尚未达到成熟。在金字塔模式的乒乓球产业链中，最上层的乒乓球队的竞技水平存在差距，使得乓乒球运动的产业发展受到一定的制约。

其次，以企业为依托的多元化投资的方式，对于乒乓球产业发展的促进作用十分巨大，在此基础上，乒乓球俱乐部的自身实力也十分重要，未来的发展方向就是向着职业化、市场化发展。

再次，乒乓球产业要发展，必须要有整体环境的支持，因此，不论是政府还是赞助企业，都要给予长期的、不间断的、循环的支持，才能帮助产业链完善并且循环和协调。所以，在对乒乓球产业整体环境的准确分析基础上，产业发展必须要有新的理念作为支持，通过定位和阶段性战略目标的调整，实现产业化的发展目标。

结语

乒乓球产业的大发展需要產业运营主体不断加强自身建设，提高竞技水平，创造社会影响力，通过联赛的形式创造出好的成绩。这不仅需要政府给予相关的产业化建设的政策，也要为产业化运营提供更加完善的外部环境的支持；同时，吸引优秀的专业技术人员加盟到乒乓球产业中来，通过整体素质的提高，保证资源的合理配置。

参考文献：

[1] 窦丹，张庆建.基于产业链理论的我国乒乓球用品业市场分析[J].当代体育科技，2016，6（3）：112-113.

[2] 王樱桃，金正程，倪钊，等.基于产业链理论的我国乒乓球健身娱乐业市场分析[J].体育科技文献通报，2016，24（6）：11-12，70.

[责任编辑 柯 黎]