中小企业如何应对经济危机

周惠

【摘 要】 经济全球化进程不断加快，经济危机为我国中小企业发展带来了机遇和挑战，经济危机为我国中小企业带来了海外市场拓展、企业转型升级等方面提升了不可多得的机遇，同时也为其带来人员流失严重、资金不足、产品滞销等方面的挑战。目前国内外學者对中小企业如何应对经济危机作了较多的研究，研究认为，通过强化中小企业资金管理、加大企业营销力度、提升产品质量、依托社会中介力量抵御风险可以有效促使我国中小企业应对经济危机。

【关键词】 中小企业 经济危机 经济全球化

国内企业特别是中小企业在发展过程中面临着严重的困境，特别是来自国际的竞争压力明显增加，国际经济危机对国内中小企业经营产生较大的影。因此，面对来自国内外经济危机的影响，通过对国内外市场环境的全面分析并提出有针对性的对策是当前研究的一个重要课题。本文着重分析我国中小企业在国内外经济危机的环境下所面临的机遇与挑战，分析其产生的原因及其对企业发展的影响，最后结合相关理论知识对改善我国中小企业经营这一问题提出一些极具针对性的对策建议。

1 中小企业与经济危机相关概念界定

1.1 中小企业在经济发展中的作用

经济发展实践表明，中小企业在经济发展中具有非常明显的促进作用，它是促进就业、维护市场稳定、科技创新等的重要源泉。我国中小企业在经济发展中的作用如下：

第一，社会就业的重要渠道。增加就业是一国或地区宏观经济发展重要目标，提高区域就业率可以为区域社会稳定、维护区域经济环境提供最根本的保障。

第二，科技创新的重要源泉。中小企业是技术创新的重要源泉，这主要是由于中小企业无法从资金、规模等方面与行业内大企业相抗衡，但可以通过技术创新来实现企业可持续发展。因此，中小企业是科技创新的重要源泉。

第三，区域发展的重要支撑。经济社会发展一直是各地关注的重中之重，中小企业是社会主义市场经济中的重要主体，其对区域经济发展起到非常明显的支撑作用，特别是对乡镇经济的拉动作用更加明显。

第四，经济体制改革的基本力量。经济体制改革一直是国家关注的重点之一，中小企业在社会主义市场经济中扮演着重要的角色，其是我国经济体制改革的基础性力量，可以促使我国国有企业加快改革进程。

1.2 经济危机的内涵与特点

经济危机指的是一个或多个国民经济或整个世界经济在一段比较长的时间内不断收缩（负的经济增长率）。经济危机是资本主义经济发展过程中周期爆发的生产相对过剩的危机，也是经济周期中的决定性阶段。

经济危机具有如下几个方面的特点：第一，经济危机的爆发具有突发性。经济危机具体的爆发时间并不确定，存在较大的突发性。第二，生产资料市场动荡较大。即货币市场、生产资料市场普遍存在着较大的震荡。第三，危机具有周期性。经济危机通常会经历危机、萧条、复苏和高涨等几个周期。

2 经济危机给中小企业带来的机遇与困境

2.1 经济危机给中小企业带来的机遇

经济危机给中小企业带来的除了危机还有机遇。首先，经济危机的发生为国际市场规则改变提供了可能。中国在全球化过程中，在融入国际市场后话语权较少，而经济危机的爆发会引发业内出现重新洗牌的可能，一部分市场规则可能会被改变，从而我国中小企业在拓展其业务时将会存在一定的话语权。其次，促进国中小企业加快转型升级进程，受经济危机的冲击，我国大部分中小企业将会重新审视其业务结构，逐步摒弃过去产业中主打的中低端的产品，积极向高端化方向发展，把低附加值的业务进行外包和剥离，通过产品定位的提升，服务于更加广阔的全球市场，产生更大的辐射效应。第三，拓展国内市场。经济危机爆发后会直接影响到企业的海外市场，国际市场的业务也会受到较大的冲击，因此，中小企业将会迅速调整其战略布局，积极拓展国内市场，侧面推动了国内经济的平衡发展。

2.2 造成大量人员流失

经济危机爆发后会对中小企业的人力资源产生两个方面的风险，一方面人才获取难度较大。经济危机时期的中小企业，人才招聘时很难满足较高的薪酬待遇，受经济危机的冲击企业发展方向不明晰的情况下也很难满足人才的长期培育需求。因此，企业很难招聘到高水平的人才，特别是一些关键性的管理岗位、技术研发岗位、市场营销岗位。另一方面人才流失风险较大，经济危机时期的中小企业有部分职员对企业未来发展信心不足，经历一段时间后，如果企业在所在领域依然没有获取较大成功后，部分职员可能会放弃本职位，而频频出现跳槽现象，如果一些关键部门的主导性人才流失后将会对企业发展造成最为严重的损失。因此，可以认为，造成大量人员失业是经济危机时期中小企业面临的主要威胁之一。

2.3 造成中小企业面临资金风险

经济危机时期的中小企业所面临的资金风险主要集中在投融资、资本运营、收益分配三个方面。首先，投融资风险。如果企业在其发展初期没有推行集中力量办大事的理念，而是热衷于大铺新摊子，偏离企业的主营业务而进行盲目的投资极容易造成投资失败，特别是在经济危机时期，这种失败的概率会更高。需要尤其忌讳盲目式的多元化扩张战略，而是专注于某几个投资项目，并努力促使其净现金流量为正时才可以实现企业成功渡过难关。第二，资本运营风险。经济危机会致使企业产品出现滞销，当企业面临产品滞销时就会出现存货，此时企业财务利润将会大幅度下降，企业现金流也会受到影响，对于中小企业来说，没有充足的现金流，企业生存便成为一个较为突出的问题。第三，收益分配风险。目前国内大部分中小企业都是采用股权制，经济危机时期，企业的收益会受到较大的冲击，但此时如果在收益分配方面产生分歧将会直接影响到创业团队的凝聚力，严重者会导致破产。

2.4 造成中小企业产品销售出现困境

经济危机会对国内外市场产生较大的冲击，产品滞销普遍都比较严重。中小企业由于企业规模较小，市场拓展不足，其受经济危机的影响最为明显。一方面，国际市场全面萎缩直接影响国内中小企业，特别是那些依赖出品的企业将会遭遇非常严重的产品滞销问题。另一方面，受国际市场环境的影响，加之国内需求不足，国内市场开拓也存在较多的问题。

3 中小企业应对经济危机的对策

3.1 强化中小企业资金管理

面对经济危机中小企业需要不断强化其资金管理，首先，拓展企业的投融资渠道。在强化中小企业的财务管理制度建设和执行的基础上，不断拓宽企业的投融资渠道，尤其是融资方式要，要尽可能融入直接投资、债券、贷款、商业信用等形式，通过拓展企业的投融资渠道来实现企业的风险分散。其次，推行中小企业资金管理的集中式方法。为了确保经济危机时期中小企业的资金安全性、使用效率性以及企业收益性，在企业内部推行结算中心制度或依据企业规模适时成立资金调度中心，由企业领导或主要负责领导统筹管理中小企业的各项资金使用，保证中小企业的资金使用流畅性和企业市场开拓的资金需求。第三，加快中小企业应收款项及存货周转率。经济危机时期中小企业对企业资金流动性的需求非常强烈，因此，企业需要建立针对库存问题展开研究，严把合同签订、资金结算、款项催收等各个环节，加快企业的现金回收，减少库存，提升企业的现金流动速度，保证企业发展的资金需求。

3.2 加大企业营销力度

经济危机时期，中小企业为了获得发展就有必要强化其企业营销力度，不断开拓市场。一方面，积极开拓海外市场。虽然经济危机会对海外市场产生较为严重的冲击，但同时也会促使一部分新兴市场的萌生，因此我国中小企业就有必要紧抓这一机遇，依据企业实力积极开拓海外市场。另一方面，加大国内市场的开拓力度。受经济危机的影响，部分企业会将其战场转移到国内，从而加剧了国内市场的竞争，但中小企业要维持其生存就有必要加强其国内市场的开发，积极抢占市场领地。

3.3 提升产品质量

经济危机下中小企业为了谋求更好的发展就有必要不断提升其产品和服务质量，特别是竞争日益激烈的国内市场上，中小企业需要依据自身发展实际，通过市场细分挖掘更多的潜在客户。为了更好的把握这部分市场，企业有必要通过技术创新、工艺创新等形式不断提升企业产品线水平，全面提升中小企业的产品和服务质量，为新市场的开拓提供必要的保障。

3.4 依托社会中介力量抵御风险

经济危机时期的中小企业在其发展过程中如果可以得到社会风险管理中介服务机构的支持则可以尽最大可能有效规避一些企业运营风险。首先，中小企业需要借助政府力量，引导社会经济危机管理中介服务机构建设，鼓励其支持中小企业发展。大力支持成立风险管理咨询机构、中介协会、中小企业联盟，通过政策引导构筑完善的中小企业风险咨询服务市场环境，极大促进第三产业发展的同时也满足了中小企业发展的需求。其次，鼓励多层次的资本市场进入扶持中小企业行列，不断拓宽中小企业的投融资渠道，满足中小企业发展对资本市场的多元化需求。第三，鼓励成立一批风险担保机构。借鉴国外发达国家对中小企业扶持的做法，发挥政企力量，共同建立一批风险担保机构，对中小企业，特别是经济危机时期的中小企业提供风险担保服务。

结 语

经济危机为我国中小企业发展带来了机遇和挑战，经济危机为我国中小企业带来了海外市场拓展、企业转型升级等方面提升了机会，同时也为其带来人员流失严重、资金不足、产品滞销等方面的挑战。通过强化中小企业资金管理、加大企业营销力度、提升产品质量、依托社会中介力量抵御风险可以有效促使我国中小企业应对经济危机，为其可持续发展赢得了不可多得的机遇。

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