新常态下油田企业工会工作如何创新

朱瑜+薛华敏

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要2015年以来，原油油价“断崖式”下跌，油田企业进入深化改革、转型发展的 “新常态”，这也给油田企业的工会工作带来了新的挑战。油田工会如何在企业的工作中真正地、更好地發挥应有的作用，油田工会提出了一些创新做法，调动职工的积极性，增强职工的凝聚力，提高职工的劳动生产积极性。本文浅议油田工会如何创新工会工作，提出了新形势下油田企业工会工作的创新思路，新做法。

关键词新常态油田企业工会工作

南阳能源化工有限公司工会以维护职工权益为主线，以推动企业发展为重点，全力推进工会工作“1133”目标，充分调动职工群众的积极性和创造性，促进了企业劳动关系的和谐稳定，较好地发挥了桥梁和纽带作用，为推进公司持续和谐发展发挥了积极作用。

本文以中石化南阳能源化工有限公司工会为例，浅议新常态下，油田企业工会如何创新工作。

一、牢牢把握维护职工合法权益这条主线，着力推进和谐企业创建

强化民主管理，维护职工的参与权。以推行“三议一公开”民主管理工作法为重点，进一步规范基层民主管理工作，使民主管理更加程序化、制度化、规范化，更好的保证员工参与民主决策、民主管理、民主监督的权利和义务，增强基层民主管理的特色和活力，促进基层管理水平提升。加强集体合同和女职工特殊权益专项合同的执行与监督，抓好涉及职工切身利益的有关福利待遇问题的督办与落实。

推进制度落实，维护职工的监督权。进一步做好职代会民主评议干部、职工代表民主评议建家工作等制度的落实。同时，完善监督内容，改进监督形式，保证监督质量，扩大职工参与，加强对劳动保护、事故隐患排查和职业危害预防、职业体检和健康体检、防暑降温、女职工特殊保护、职工带薪年休假等制度落实情况的日常监督检查，在不断增强职工自我保护意识的基础上，切实维护好职工的生命安全和身心健康。

二、全力深化群众经济技术创新工程，着力企业提质增效

坚持“增效益、保权益”的工作思路，抓住精蜡化工转型发展、减亏增效这一主线，集中职工智慧，凝聚职工力量，组织和动员广大职工在推进做强、做优、做大、做精油蜡产品企业健康发展中建功立业。

深入开展劳动竞赛活动。以创建“工人先锋号”为载体，围绕公司生产经营的重点、科技创新的难点、经营管理的薄弱点和降本增效的关键点以及重大任务、关键工程等，集中人力、智力和财力，细化竞赛措施，强化过程管理，跟进问责问效，有针对性地开展各类专项劳动竞赛，调动基层和职工的积极性，力争实现技术含量高、工作效率高、经济效益高的竞赛目标。积极开展“安康杯”竞赛，与公司行政一道共同落实安全防护措施，改善安全设施和劳动保护条件，消除安全隐患，推动公司实现本质安全。

广泛开展合理化建议活动。围绕公司生产经营的重点、难点，把学习创新与发明创造有机结合起来，动员职工积极投身合理化建议活动，努力提高参与的广泛性和建议实施的可行性、效益性，确保建议活动的质量和水平。同时，要跟进做好建议的采纳应用和成果的评估、认定与奖励工作，注重发挥好科技人员、生产骨干技术革新的引领作用，鼓励职工踊跃献计献策，致力创新、创先、创优、创效，为企业发展提供智力保障。

三、全力深化职工之家建设，着力增强工会自身活力

要切实树立“建家就是建企业，建家就是建队伍”的理念，围绕生产经营中心，以提高职工队伍素质、夯实基层基础工作为着力点，不断加大建家工作力度，增强工会的自身活力。

拓展“职工之家”创建内涵。在总结经验、继承传统的基础上，努力探索服从服务大局需要、适应不同职工群体需求的工作举措、活动载体和工作机制。以深化职工之家“五有”建设为突破口，不断完善、充实建家工作的内容、形式、条件和标准，进一步改进职工之家考核、验收办法，严格“星级模范职工之家”评选标准和班组“模范职工小家”创建活动。坚持“点”“线”“面”结合，加大扶持奖励力度，在强化基层职工之家软件建设的同时，有序推进基层职工之家的硬件建设，不断为基层职工之家添“家当”、送“实惠”，并以此带动阅览室、活动室、培训室等环境建设设施的完善，使职工之家真正成为宣传职工、组织职工、活跃职工的重要场所。

推进员工帮助计划实施。在充实EAP辅导员队伍和志愿者队伍的基础上，进一步拓展和延伸员工帮助计划，把推进和实施员工帮助计划作为公司管理和员工思想工作的方式方法，使其更好运用于工作实践之中。结合公司倒班职工的心理现状，在条件成熟的单位建立心理辅导室、减压室等，有针对性提供咨询服务，帮助职工缓解工作和心理上的压力，促进身心健康和家庭和睦。以职工健康体检、特殊岗位体检结果为依据，继续开展职工疾病预防与身体健康知识讲座，指导员工养成良好的饮食作息规律，及时纠正不良的生活习惯，营造“快乐工作、健康生活”的良好氛围。