英超联赛商业化运作对中超联赛发展的启示

杨林

摘 要：足球产业作为体育产业中最为核心的内容，发展得好与差直接关系到整个体育产业的发展状况，发展足球产业是搞好体育产业的重中之重。中超联赛效仿英超而创立，在发展過程中任然可以借鉴英超联赛成功的经验，特别要学习英超联赛的商业化运作、俱乐部发展模式等。

关键词：足球产业；英超联赛；商业运作；启示

中图分类号：G843 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）16-0184-02

引言

加快发展体育产业已经成为我国各级政府重要的工作任务之一，要实现2025年体育产业总体规模超过五万亿人民币的目标还有很长的路要走。目前，我国体育产总量虽然已经超过18 000亿元，年化增长速度更是惊人，竟然达到了两位数，在总量不断扩大、增速不断提高的背后我们也要看到诸多不足之处。我国体育产业的产业结构严重失调，主体产业比重小于相关从属产业。据资料显示，我国体育竞赛表演、体育健身娱乐等主体体育产仅占体育产业总量的18%，而体育用品制造、销售等相关产业占体育产业总量的79%，体育产业结构比例的失调会制约整体产业的可持续性发展。

足球产业作为体育产业中最为核心的内容，发展的好与差直接关系到整个体育产业的发展状况。中超联赛的商业化发展使其成为我国足球产业旗帜，也成为我国体育竞赛表演产业的支柱产业，虽然有了巨大的发展，仅2016—2020年媒体版权就拍出了80亿元人民币的天价，但对于我们这样一个人口超级大国、经济大国而言这还不够，如何进一步发展是当务之急。学习和借鉴英超联赛商业化运作的模式和经验，对于加快发展我国中超联赛大有裨益。

一、足球产业的内涵

足球运动因其强大的影响力，巨大的受众面，成为当今世界开展最为广泛的体育项目。在足球运动广泛开展的同时，在其背后也形成了一个规模宏大，结构完整，内容丰富，形式多样的产业链条。就规模而言，世界足球产业总量十分巨大，占整个体育产业总量的43%左右是占比最高的产业，每年的产值超过5 000亿美元；足球产业已经形成了包括足球赛事的门票销售、足球俱乐部及球队的运营、媒体版权的转让、赞助商、足球培训、足球博彩、足球衍生品营销等较为完整的产业结构，随着科技信息技术的不断发展，足球产业结构不断丰富，链条还在不断延长。

目前，在世界范围内已经形成了多个足球产业经济体，就影响力而言，男子足球世界杯是影响力最大的足球产业经济体；各种区域性足球杯赛、联赛也形成较为完整的经济体，英超联赛是全球商业化运作最为成功的足球联赛之一，产业总量最大。我国的中超联赛组织构成、运作模式主要就是参考英超联赛而制定的。

二、英超联赛概况及商业化运作

（一）英超联赛概况

现代足球诞生于英国，早在1888年英国就建立并施行了足球联赛制度，并且一直延续到现在。在纷繁复杂的背景下，英格兰足球超级联赛（Premier League）于1992年2月20日正式创立，并于同年5月27日成立了专门负责英超联赛商业运作的英超联盟有限公司，同年8月15日第一场英超联赛正式开始。英超联赛目前有20支专业的足球队，联赛采用的是主客场双循环形式的比赛赛制，比赛胜利的一方获得3个积分，输球一方不得分，平局双方各得1个积分。每个赛季按照积分排序，积分最多地队伍为冠军，积分最少的三支队伍降级至次一级的亚冠联赛，亚冠联赛积分前三名升至英超联赛。

英超联赛施行以后，英国很快就从足球大萧条中走出来，联赛竞技水平不断提高，世界各国著名的足球运动员纷至沓来，成功的商业化运作也使得英超一跃成为世界最贵的足球联赛。目前，英超已经被视为是最好的足球联赛之一，备受世界各国的球迷青睐。

（二）英超联赛的商业化运作

1.英超联赛的商业产值。英超联赛是欧洲五大联赛之一，足球竞技能力与西班牙、意大利、德国、法国不分伯仲互有胜负，但是英超联赛却是世界上商业化运作最为成功的体育赛事，同时也是最据商业价值的足球联赛，三年前英超联赛的商业产值就达到了36.11亿欧元，远远高于五大联赛中的其他联赛。

媒体版权的转让，比赛门票的销售，赞助商及足球周边产品的销售是英超联赛最为主要的收入来源。媒体版权的转让收入一直是英超联赛创收的主要途径，占比可达到总收入的四成左右，2016赛季至2019赛季英超联赛的媒体版权转让费为81.4亿英镑，其中51.4亿面向本土，30亿面向海外，英超也就成为世界上最贵的体育赛事之一，仅次于夏季奥运会。

足球比赛的上座率是足球产业发达程度的重要体现，也是足球市场成熟度的直接反映，更是足球联赛收入的重要来源。欧洲五大联赛是足球联赛上座率最高的联赛，而英超联赛的上座率一直处于欧洲五大联赛的前列。资料显示，2013—2014赛季英超联赛的场均观众人数为3.7万人，位列第二名，仅次于德国甲级联赛。

英超联赛的商业化运极大地促进了俱乐部的快速发展，英超联赛中的很多家俱乐部不但拥有较高的竞技水平，而且还很会赚钱。据资料显示，2015年有8家英超联赛的俱乐部收入排名进入世界足球俱乐部收入前20强，前30强中有14家俱乐部来自英超，英超的商业产值可见一斑。

2.英超联赛的商业运营模式。第一，英超联赛的组织结构完整，管理合理，运营高效。20家足球俱乐部组成的“英超联盟”是英超联赛的主体，“英超委员会”是“英超联盟”的最高管理机构；“英超联盟有限公司”是独立于英足总之外的商业组织，全权负责英超联赛的媒体转播、商业赞助等各种商业运营。英超联盟每个季度举行一次由20家俱乐部共同参加的联席会议，畅所欲言，各抒己见，讨论重大事宜，在做重大决定时必须获得2/3的俱乐部同意方可生效，英足总也是英超联盟的股东之一，但是拥有重大问题一票否决的特殊权力。第二，市场化运作是英超联赛成功的关键所在。英超联赛拯救了英国足球，而市场化运作发展壮大了英超联赛。目前英超联赛已经发展成为一个开放的、自由的、竞争的、包容的国际性大足球市场。形式上，英超联赛任然是英国最高规格的足球顶级联赛；但从内容上来看，英超已经成为世界的足球联赛，俱乐部所有人不再仅仅是英国人，有超过1/3的英超、英冠球队的所有人为外国人，英超联赛中国际球员比例不断增加，而且球员市场流通十分活跃；收看英超联赛比赛的观众更多的是海外的观众。第三，公平分配是英超联赛保持活力的重要保障。公平分配不是平均分配，公平分配重点是为了体现比赛的效果，激励球队获得更高的名词。英超联赛中的20支球队每年获得联赛收入的分配差额并不是非常大。比如2013—2014赛季英超联赛的总奖金数为15亿英镑，分配排名前六名和最后一名分别为利物浦、曼城、切尔西、阿森纳、热刺、曼联以及卡迪夫城，分配具体奖金为9 754万、9 657万、9 411万、9 287万、8 966万、8 916万、6 208万英镑。获得奖金最多的队伍和获得最少的队伍之间的差距并不是非常大，这种分配方式有效地保证了各个球队的利益，避免球队之间的差距过大，有利于联赛的整体发展。

3.英超联赛中俱乐部的运营。从整体上看英超联赛中各个俱樂部的运营情况还是非常好的。数据显示，20家英超俱乐部中仅有5家出现小幅亏损，其余15家都是在盈利，曼联俱乐部是英超运营最成功的俱乐部之一。由于起步较早，市场化程度较高，所以，英超联赛的俱乐部一般都有较为成熟的运营模式。比如：球迷会员制为俱乐部培养了较为稳定的球迷群体，并且在不断发展；裁判员职业化有效的避免了球场不公平行为的产生。英超联赛俱乐部上市情况较为普遍，不仅俱乐部内部组织管理有序，责、权、利关系清楚明了，而且通过资本市场为俱乐部发展争取更多的资金。

三、对中超联赛商业化发展的启示

启示一，建立一个组织结构完整、管理合理、运营高效的联赛管理了运营团队，避免过多的行政干预。启示二，做好制度建设，进一步完善发展规划，做好商业化运作的宏观设计和具体的落实，做到目标远大而切合实际，操作合理而富有成效。启示三，走市场化发展道路，建立一个开放、公平、包容的市场，不拘泥于体育领域内来搞好足球产业的开发。启示四，激发联赛内各个俱乐部商业化发展的积极性和实效性，规范足球俱乐部的资本运作。

结语

在这样一个“注意力经济”时代，没有人关注就没有商业机会，正是有了吸引人眼球的东西，才会产生了商业的价值，越是有吸引力越是有商业价值，足球就是这个能够吸引人眼球的东西，英超联赛就是最能挖掘足球商业价值的组织。英超联赛拯救英国足球于危难之际，经过二十五年的商业化运作英超联赛始终处于蒸蒸日上，不但为联盟内俱乐部带来了巨大的经济利润，同时也极大地提高了英国足球的知名度，英超联赛着实已经成为英国最负盛名的国家名片。

我们效仿英超联赛创立了中超联赛，虽有诸多不足之处，比如比赛吸引力还不大、上座率还不高、竞技水平有待提高等等，但发展方向是可以肯定的。

参考文献：

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[责任编辑 陈 鹤]