试论当代中国知识产权运营策略

陈家洛

摘要：国家发布了通过建设知识产权强国的概念，要完成知识产权创建、监管、运行和保护的全方位提高，必须着重强调对增强知识产权运营方面的关注。通过协同作用和生命周期理论做基础来建构专利协同应用模型，从专利权当事人、知识产权运行公司、监管人才三个方面研究知识产权运营方略。知识产权运营机构的相关运营战略应该在专利所有运行阶段进行执行，才能最大化获得专利价值； 对人才进行相关教育是决定专利运营策略是否能贯彻实施的关键，政府应该合理科学的展开学历教育与非学历教育，需要用工作以及学习结合的方式培养综合型知识产权人才。

关键词：知识产权；运营策略

建设知识产权强国，我国迫切需要加强知识产权运用能力。知识产权的流通与应用，只有在运营得当的前提下才能发挥。高效的知识产权运营可以实现下列具体目标： 企业在产业链上具备竞争优势； 借助许可与维权得到货币回报； 知识产权成为作价目标换取有价值的股权； 透过技术标准及专利池进行知识产权营销等。

一、剖析知识产权運营

（一）知识产权运营模式

知识产权的构建方式与有形财产是有区别的，因此知识产权运营拥有着财产运营所不具备的特质。知识产权拥有专门性和无形性，其并不牵连具体对象本身和对对象的控制，而是开展对追求创新科技成果所出利益的行为的保护。这种“专门”拥有特定时间性，一旦到期，该创新科技成果将不再拥有此类特性。同时，相同的创新性科技成果在相同时间的知识产权状态和形态也因地区的不同而有所区别。因此在知识产权运营期间，不但要考量到时间、空间、类型的优化配置，在价值体现、定价策略、营销目标、综合性上都有着特别之处。

（二）知识产权运营的含义

对于企业来说，只注重创新科技成果的创新是不够的，企业必须发掘其创新成果所带来的价值。知识产权拥有“权利专有、客体分享”的特征，因此其拥有各种各样的价值实现方式，这些方式主要包括产品化、专业化、作价定投、维权诉讼、许可、技术支持等。

（三）以专利为模板，从产业竞争角度对知识产权运营的说明

专利运营必须贯穿于专利的始终，从产业分析的方向制定策略，才可以让专利技术带来经济利益。专利权的价值体现与效用成果，最终要以实体产业运营情行为凭借。在剖析产业内竞争局面时，可以依据五力分析模型。细致到专利运营中，应含有下游厂商专利设置、对上游厂商专利的布局、本产业的技术限制和专利布置、主要竞争对手的专利规划等。比如，在专利技术调研之中，不仅要开展市场趋势预测，还需要剖析产业技术动态及其未来发展方向，收集并研究产业链、供应结构、价值体系、技术组成、产品系统及专利等信息，制定并实施研发项目、保证研究成果知识产权的优化布局。

二、专利协同模型的运用

（一）协同理论含义

有人认为协同就是两个或多个企业组织合作所创造的价值多于两者独立创造的价值之和。协同是一种动态进程，其要求通过有效的运营加大竞争优势。企业倘若不以协同的观念去实施知识产权运营，也许更喜欢自己领导最优秀的专业人才，成果的开发和申请所有都自主进行。协同观念下的知识产权运营更注重企业所有部门资源的整合，并不是在企业内部完全运用激励去获得最大的创新成果，而是运用模式优化整合来使企业利益最大化。

（二）专利协同运用模型

知识产权运营包括专利运营，后者可以凭借专利变换、许可、质押集资和监管咨询等方式来达到其价值，但是如果从专利生命周期方向来讲，它包括开发、申请、授权、应用、完成等五个阶段。现有科研相关人员认为企业应该有目的地运用知识和资源的输入和输出，并结合企业的核心竞争力，加大对企业内部创新的力度，以拓展创造性成果的外部市场。

在模型中，根本关键是专利权人，他是专利运营的决策制定人，当然其中也包括企业、私人、院校或科研机构等，政府、院校、科研机构和中介组织依据专利生命周期而拥有着各自的作用，政府的作用是支持和领导，高校则是开展关键功能的研究，科研机构当然是对科研相关项目的创新和研发，中介组织也具有一定的链接组织功能。

该模型具有实体和关系两大关键要素：

1.实体。包含专利权人、政府部门、高等院校、科研机构、中介组织和相关人才； 其中专利权人是决策的制定者，政府、院校、科研机构和中介组织都是以专利权人为核心而发挥着各自不同的作用。

2.关系。包括强关系和弱关系，强关系包括专利权人分别和政府、院校、科研机构以及中介组织的相互联系，弱关系则是政府分别和中介组织以及院校，还有院校和科研、科研机构和中介组织的相互关系。

三、结合专利协同运用模型制定的相关运营策略

专利运营在专利协同应用模型中已经有所展现，比如政府部门对调研、申批、授权和应用的引领与支撑，高校和科研组织的研发创新作用，中介的金融和法律依据的提供。但是依据协同运用的专利权运营模型，对于中介和专利权人之间的关系以及相关专业人士对专利权人的帮助作用的探究还不够彻底，以下就从上述几个方面来阐述相关的专利运营策略。

（一）为满足目标市场的要求，专利权人企业经常需要加大资金投入，因此，可以探寻利用外部资源来弥补内部技术的欠缺，从而降低相关的内部的研发风险和从成本，形成交互式的协同网络应用。在协同创新网络中，有着两种主要要素：一为接受者，即将外界研发资源加入到企业中以节省内部成本的一类； 二为提供者，是通过出售专利许从而获的利润的一类。有专业人士提出，企业可以运用探寻许可的方法来引进外部技术支持，来提升企业内部研发的水平，尤其是通过对吸取外部知识的汲取使企业的总体研发水平进一步提升。企业可以通过高效的探寻、整合、运用别人的专利技术，丰富自己的产品或技术的种类。

依据国外学者的调研，在生物医药行业中，相关组织拼接被许可专利技术获得的收益多达总量的70%，而相对比，许可方所得到的许可收益，只占总营收的 30%左右。当企业的生产效率有所欠缺或成本太大时，可凭借协同运用的法予以解决。在对外部技术进行引入时，必须注意他并不是内部技术的替代品，而只是用来加强自身研究水平的辅助性力量，避免出现对过分依靠外部技术而致使本身研发水准下降的现象发生，不利于企业的长远发展。另外，当企业的专利技术已经成熟或者临近终了时，可以通过对外提供专利技术而获得更多的利益。

（二）知识产权管理人才。知识产权管理人才在协同模式中有着关键的支持作用，比如在国家举办的知识产权强国建设相关会议中，有关专业人士提出： 要建设知识产权强国，实施支持创新推动发展，最为关键的就是人才的培养和策略的制定。人才是创新的根本，策略使创新得以高效进行。

然而，当今的知识产权监管人才的培养模式还应该从下以下地方进行改善：

1.学历与非学历教育的合理定位。

知识产权管理对人才的要求非常高，很难通过短期培训来实现，因此需要加强知识产权人才教育的顶尖规划，加大投入，全力有效的帮助相关院校实施专业的知识产权人才培训，以及研制知识产权监管人才的培养计划，合理设置相关人才的课程、教育进度和考量准则。另外，还要有目的地实行非学历的知识产权相关的专业教育，保证所有知识产权培训学校相关教育科学和高效。总之，学历教育与非学历培训要定位明晰，互补互助，不能偏颇。

2.对知识产权非学历培训的整合和推动。

这些年，我国相关政府制定了大量知识产权培训的相关策略。尤其是，国家和各地区的知识产权局开展了大量的培训项目，用心良苦。但是，这些培训是否具有足够的合理性和针对性，是否能完全满足和支持社会的需要，以及实际效果如何，还需时间的证明。

3.实践和理论相结合培养综合型知识产权人才。

因为知识产权管理有着相当大的作用范围，需要很强的实际解决问題的能力，因此，人才培养应多在硕士或更高级别开展，并且应该更加专业化、实用化。为此，应该注重产、学的结合，更加有针对性的培养知识产权监管人才。

四、结语

判断一个国家是否属于知识产权强国，要综合考量相关的制度建设、产业研发、环境整治、文化氛围等各种标准。加大知识产权的应用和保护力度，是建设知识产权强国的根本目标和最核心的原则。知识产权的高效应用，需要合理规范的知识产权运行体制。企业应该根据产业行情和走势研究，制定有针对性的高效合理的知识产权运营策略，并将其整合至企业的总体发展战略之中。企业知识产权运营相关部门应由熟悉本行业行情、相关专业知识扎实的精英人才组成，实行部门与企业、相关中介组织、政府等机构彼此的协同合作，并且注意对外部资源的引进以及构建多维创新运行网络，以期实现减少调研和监管成本，追求价值最大化的目标。

【参考文献】

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