供给侧改革背景下煤矿机电设备管理存在的问题及对策

谢付忠

摘 要：基于煤矿行业供给侧结构性改革要求，煤矿机电设备是实现结构性改革的关键因素，也得煤矿安全生产发展的重要制约因素，因此本文结合工作经验，立足于供给侧结构性改革阐述煤矿机电设备管理所存在的问题，以此为煤矿机电设备安全管理提供具体改进对策。

关键词：供给侧改革；机电设备；煤矿企业

煤矿机电设备是推动煤矿行业供给侧结构性改革的重要因素，也是延伸煤矿行业链条价值的重要举措。随着我国煤矿企业生产技术水平的不断提升，煤矿机电设备的科技含量也日益提高，然而因机电设备管理不完善导致的安全事故发生相对也比较频繁，因此加强对机电设备的安全管理是煤炭企业安全运行的重要保障，也是提高煤矿企业成本控制的重要手段。

一、供给侧改革背景下煤炭管理的概述

机电设备是煤矿企业生产的重要因素，也是实现煤矿井下作业与地面联系的重要设备。机电设备管理就是以机电设备为管理对象，追求机电设备综合效率与寿命周期费用的经济性，通过综合性的技术方法等对机电设备的物质运动和价值运动进行全过程的管理。目前我国煤炭行业正处于供给侧结构性改革的关键时期，传统的粗放式管理模式难以适应经济新常态发展的要求，因此基于供给侧结构性改革的要求，煤炭企业机电设备管理必须要强调技术管理、安全管理以及绿色管理。煤炭企业机电设备管理除了具有其他企业设备管理的特征之外，还具有技术性、综合性以及随机性的特点。

实践证明在供给侧结构性改革背景下加强对机电设备的管理具有重要的现实意义：首先通过科学管理可以提升机电设备的运行效率，从而提高煤矿生产能力，避免能源浪费。例如通过强化日常管理可以及时消除机电设备安全隐患，避免因为机电设备故障而导致的停产停工，影响生产进度；其次通过科学管理有助于提高井下作业环境，降低安全事故发生。机电设备的运行状态决定着煤矿井下作业的环境，一旦出现机电设备故障则会造成一定的安全事故发生。例如煤矿通风设备损坏之后就会造成煤矿井下瓦斯浓度过高，从而造成瓦斯爆炸。

二、煤矿机电设备管理存在的问题

煤矿机电设备对煤炭企业的生产具有重要的影响，针对供给侧结构性改革要求，煤矿机电设备管理还存在不少的問题，具体表现为：

1）机电设备管理理念滞后。在供给侧结构性改革背景下，煤炭企业将工作重点放在产量结构性改革上，而忽视对机电设备管理的结构性改革管理：一方面煤炭企业管理者对机电设备的管理理念仍然局限在保证煤炭作业质量的单一模式下，而忽视了对机电设备绿色管理的重视；另一方面机电管理人员对于机电设备的管理理念是侧重维修，而忽视对机电设备事前检修等工作造成机电设备管理的成本提升。

2）安全管理措施不到位。机电设备的重要性是非常突出的，由于煤矿机电设备的性能要求比较高，而且市场价格非常昂贵，因此在实践中部分煤炭企业为了降低成本支出，往往在落后设备淘汰中表现得不积极，例如高耗能设备的长期使用、超年限使用等现象突出，其实该问题是安全管理措施不到位的具体体现。另外煤矿企业机电设备的安全防护措施也存在不少的问题，例如对于机电设备的安全防护辅助设备设置不合理、线路老化问题等也是造成机电设备安全隐患的重要因素。

3）机电设备管理制度建设不完善。制度是保证机电设备安全运行的有效保障，基于供给侧结构性改革的要求，煤炭企业必须要根据结构调整要求对相关制度进行修订，但是目前部分煤炭企业针对设备管理的制度仍然停留在传统的管理制度上，缺乏了对供给侧结构性改革要求的体现。例如满足供给侧改革要求，需要强调新技术、新材料等方面的管理，然而在该方面企业的制度还没有体现，或者已经体现但是在实践运行存在落实不到位的现象。

三、供给侧改革背景下提升机电管理工作水平的对策

做好机电设备管理工作是适应供给侧改革的必然要求，也是机电管理工作人员工作的本质要求，因此结合工作实践，提升机电管理水平的对策具体如下：

（一）煤矿企业机电管理人员树立绿色管理理念

绿色管理是供给侧结构性改革的重要内容，也是煤矿企业适应经济新常态的必要手段，作为机电设备管理人员必须要将绿色管理理念融入到工作的全过程：首先机电管理人员要改变以往粗放式的管理模式，树立精细化管理思维，注重机电设备的事前检修工作，通过事前预防与事后维修相结合的方式提高设备管理的工作效率；其次机电管理人员必须要树立全过程检修的意识，围绕机电设备该性能运行状态的要求对涉及机电管理的工作进行优化配置与调整，实现机电设备的高效运行。例如机电设备管理人员要积极开展自学，学习先进的管理理念与技术，不断提高自己的工作技能。当然煤矿企业管理者也要重视机电设备管理工作，给予其必须的支持。

（二）建立机电设备管理安全管理制度

安全无大小，机电设备安全管理工作在煤矿生产中占据重要的地位，因此建立安全管理制度对煤矿机电管理工作具有重要的意义：首先煤炭企业要从机电设备采购环节入手，强化机电设备的质量，评价机电设备性能指标是否与生产需要相吻合；其次基于企业现状制定切实可行的安全管理制度，并且要将制度落实到位。井下作业环境比较复杂，因此企业要严格落实安全生产责任制度；最后提高机电管理人员的责任意识，规范机电管理的行为准则。

（三）强化机电设备检修与维修

a）强化大型固定机电设备的检修、维护。大型固定设备如有主排水、主提升、主要供电设备等，若此部分设备难以有序运转，势必会对全面煤矿生产带来影响。于此，应当强化对重点设备核心环节的检修、维护，构建不同时间周期、强制性检修机制，并严格制作检测记录，为机电设备出现故障后可迅速进行判断及处理提供方便；

b）强化移动设备检修、维护。移动设备多用于矿井内部、挖掘、开采等工作，强化移动设备检修、维护要求做到可持久性，设备使用状态、使用率时刻可能发生变化，因此要求企业务必要开展着重保养维护方可促进设备能够有序运行。

机电设备管理作为煤矿企业的重要环节之一， 始终发挥着举足轻重的作用， 想要提升煤矿企业的机电管理水平，必须从日常工作抓起，保证煤矿机电系统的安全运行，更好地为煤矿企业生产服务，创造更多的经济效益。

参考文献：

[1]张海波.浅议煤矿机电设备管理在安全生产中的重要性[J].能源与节能，2017（2）.

[2]赵彦峰.浅谈煤矿机电管理与安全生产[J].技术与市场，2014（6）.