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融合式社培育发展社会企业需要更宏观的社会创新会组织培育模式

2017-05-30关冬生

社会与公益 2017年3期
关键词:非营利转型企业

关冬生

近几年,公益领域的商业元素日益增多,企业、企业家以及企业基金会、家族基金会扮演了很重要的角色。学术界也在加强了研究。而在很多地方,不时会听到谁谁在做社会企业的介绍。

深圳慈展会甚至推出了社会企业“认定标准”,顺德社会创新中心也出台了“社会企业孵化培养办法”,均力求对社会企业做一个界定。这种种情形,似乎在告诉我们,“社会企业”将作为一种新的形式出现在我国的经济社会结构中。

而做社会企业,并不是一件容易的事。它兼顾社会目标与经济目标,或者是从企业向社会企业发展,或者是从非营利组织向社會企业发展,这两种组织类型在收入来源、收入分配、财务制度、治理结构、组织架构、岗位设置、组织行为、人力资源、知识与技术等方面有极大不同,甚至迥异。社会企业,要兼备两类不同特性与要求,其难度可想而知。

在我国非营利组织刚起步,发育不成熟的现阶段,多数处在资源单一、经营人才匮乏、技术单薄的状态,其服务对象多是弱势困难群体,其收入主要是第三方支付(如政府购买服务、社会捐赠等)。因此,非营利组织要转型,首先要解决市场对象、产品定位与开发、销售渠道、成本资金、产品研发与销售团队、经理人等具体事项,这些内容对于非营利组织实属不易,因此,转型并不是一件简单的事。

在这些方面,企业有先天优势。他们的转型,是在理念方面增加社会愿景,明确社会目标,并或者是通过产品直接实现,或者是通过就业实现,或者是通过利润再分配实现。尤其是许多企业已经开始了履行企业社会责任的相关工作,对员工,对消费者,对客户,对社区,对社会等相关者开展了许多非经济类的服务。这也就不难解释顺德目前的社会企业认定从企业开始的缘故了。

不管从哪个形式转变而来,都预示着一个方向,营利组织、非营利组织在一定程度上有融合的发展,作为政府为第一部门、企业为第二部门、非营利组织为第三部门的划分,将会有所改变,至少是内涵的调整。社会企业可能会出现许多种不同的形式,我们乐见其成。与此同时,我们也有必要加强研究,尤其是政策性、法律性研究,为社会企业创造一个适宜于发展的环境。业界,无论是企业界还是非营利组织,也需要加强行业发展研究与实践,促进社会企业这种新型载体的健康、有序、稳健发展。

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