浅谈建筑工程施工质量管理

徐琳伟

摘 要：建筑工程在施工的过程当中，经常会由于施工环境的不断转变，施工工序的相互衔接，施工人、料、机的组合调配而涌现出形形色色的问题，这些问题需要工程质量管理人员进行规范化的处理，才能有效地解决。我国自从改革开放以后，与世界上其他国家进行了几十年的交流与融合，在现阶段对于一些曾经的质量突出点已经有了很好的处理方法，但是，在具体工程建设实施的过程当中，由于工程参与人员较多，工程量浩大，导致了一些有效的体系没有能够很好地发挥出其作用，为我国的建筑工程施工质量带来了很大的隐患。

关键词：建筑工程；质量问题；措施

引言

近年来，伴随着房价的不断上涨，社会各界对建筑工程施工质量的关注程度也不断提高。高消费下对建筑工程质量的高要求，是历史发展的必然趋势，因此，做好建筑工程质量管理工作势在必行。施工质量是建筑工程人员心中的头等大事，伴随着物质经济条件的不断发展，在新时期对于工程施工质量的要求标准更加严格。然而，在现实生活中，时常能够看到“烂尾楼”等现象的，这说明在建工程的施工质量仍然是一个不容忽视的问题。

一、现阶段建筑工程施工中存在的问题

在现阶段，我国建筑工程在在施工过程中各个工序上面的理论性研究成果显著，然而在具体实施的过程中仍然存在着一些难以彻底贯彻之处，这种从上而下落实不彻底的情况在建筑工程施工中很常见，是导致我国一些建筑工程质量难以提高的根本所在。欲提高工程施工质量，就要先分析工程质量低下的原因，找出结症所在之后才能对症下药，最大限度的节约施工中的各种资源。

1.質量管理体系落实不彻底 建筑工程质量管理体系，在施工过程中能够很好地起到约束作用，最大限度的将施工的质量和进程控制在合理的范围之内。然而，一方面由于一些建设工程在前期准备不充分，在进行贯彻落实的过程中，体系自身并不稳定，具有很大的重塑性，极易因个人的主观意志而发生改变，这就造成质量管理体系混乱，没有明确的目标，直接导致现场施工混乱；另一方面，在施工建设中，大的方向由以项目经理为首的管理人员进行掌控，但是从上而下具体落实到现场的时候，现场各个施工环节的质量管理人员，并没有很好的了解和深入的开展，现场管理较为松懈，一些隐蔽工程在施工的过程中极易产生质量隐患，这些质量隐患得不到及时的补救，将会对工程本身带来极为不利的影响。

2.施工建筑材料对质量的影响 建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响，质量低劣的建筑材料对工程质量的影响不仅仅是降低一个档次，当质量不合格的材料投入工程建设中之后，经过逐步的累加，建设工程项目的质量将会非常脆弱，不堪一击，不仅对工程本身影响很大，在施工的过程当中，也极易发生安全生产事故，由此而引发的次生隐患更是数不胜数。导致这种情况发生的根本原因就是，在进行材料选购的时候，对相关材料供应商的了解力度不够，试验检测方面的工作不到位，对市场调查深度不够。

3.施工资源的调配不合理 施工建设过程所需要的人、料、机等相关资源是巨大地，其所占用的建筑工程资金也是很大的部分，建筑工程项目一旦不能很好地进行各种资源的相互调配或者相互配合，那么将会对工程建设资金造成很大的浪费，同时，在一些建设项目中，机械设备如果没有和人工修补进行很好的组合，那么也将会为降低工程质量。

4.质量检验力度不够 质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，施工过程中的质量隐患没有能够及时发现、处理，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用。这也是影响施工质量的一个原因所在。

二、施工质量控制措施

1.坚决落实质量管理体系 坚决落实质量管理体系，能够对建设工程项目起到很好的约束作用。在一些建筑项目开工之前，要將建设项目质量管理体系确定，一旦开工就要坚决实施，在实施的过程中不能随意更改，稳定质量管理体系在建设工程项目的地位。现场质量管理人员，要对自身在建设工程质量管理体系中所处的位置有着清晰的理解，明确自身所处位置的工作目标，严格控制好现场施工质量，对于一些隐蔽工程的施工，要加大管理力度，扫除质量隐患的存在，清除质量隐患滋生的土壤。

2.严格控制建筑材料质量 建筑工程施工材料的确定，需要施工方安排具有专业技术的人员开展着一项工作，在选购建材的过程中，要以“资金消耗低、利用价值高、材料质量过硬”为指导思想，对于材料供应商货比三家，审查其资质和产品合格证书等材料，根据需要可以对所供应材料进行抽样检查，最终选取符合工程建设的材料。

3.合理调配施工资源 在施工建设过程中，将施工中所需要的各种资源进行合理的调配和组合，是增加企业利润和提高建筑工程项目质量的有效方法。在施工前，对于施工中所需要的一些机械设备进行确定，根据机械特点以及施工环境，将机械进行优化组合，以使其在工程建设中的作用得到增幅。人工处理和机械施工在现场要有效的结合起来，这一过程需要现场施工人员细致划分处理，最大程度的提高工程质量。

4.对施工建设人员开展技能培训 施工建设人员的技能水平，影响着建筑工程项目的施工质量。针对于一些施工建设人员技能掌握欠缺这一情况，施工方需要组织人员进行培训，在施工的过程当中安排有经验的技术人员现场指导，最大限度的杜绝因施工技术而对建筑工程项目质量产生的影响。

5.加大建筑工程项目质量检查力度 在整个施工的过程中，质量检查要自始至终的贯彻，对于正在施工和已经完成的工作部位要加大检查力度，及时发现施工中存在的问题，对施工材料也要按照规定的频率进行抽样检查，以保证工程有序、平稳施工。

6.结语 综上所述，做好建筑工程质量管理刻不容缓。在工程建设的过程中，从项目经理一直到从事现场作业施工的人员，都要有深刻的质量安全生产意识，现场施工时要落实施工方案，做好技术交底工作，以使整个建筑工程的施工过程是文明的、安全的，这样才能从源头上确保工程可以保质保量完成。

参考文献

[1]张程波.建筑工程质量问题及施工管理[J].科技创新与应用，2012，（4）：200.

[2]何立新.建筑工程.质量问题处理程序[J].科技创新与应用，2012，（3）：

（作者身份证号：21028219891031692X）