市政道路施工质量管理控制方法及其实施分析

林炳鑫

[摘要]本文总结了目前存在的市政道路施工常见问题，基于广州市白云区某市政道路施工管理经验，总结了以参建人员、施工材料、施工机械设备和施工技术与环境为中心的市政道路施工质量控制方法，介绍了管控过程中行之有效的多项措施，有力保障了本项目高质量的建设。

[关键词]市政道路施工；质量管理控制；管理措施；工程品质 文章编号：2095-4085（2017）02-0131-02

国家对于基础设施的建设投入目前处于高速发展时期，市政道路项目发展迅猛，大规模的建设中暴露出的质量管理问题也开始引起社会各界的广泛关注。相对于施工过程中的新技术新工艺大量展现与应用而言，质量管理控制层面进步较慢，仍存在部分不完善的地方。广州一直是国家发展改革的最前沿，国务院《珠三角发展规划》更是把广州作为国家中心城市展开建设，白云区作为广州市以城带郊的中心城区，基础设施建设数量和质量深受国家和广大群众的关切，做好相关的质量管理工作意义重大。

1市政道路施工中存在的常见问题

目前国内市政道路施工过程中暴露的多个问题较为普遍，急需从质量管理等多个层面予以改善和解决：一，道路基层强度控制不足，限制了总体使用寿命；二，赶工期及质量控制不到位，产生路面平整度不达标、断裂、车辙损坏甚至路面移动等；三，沥青铺设期间可能发生的破坏；四，由于整体规划或未经现场核查，局部发生严重损坏、不平整甚至塌陷；五，局部坡度不完善，不利于行车或积水严重等。

2项目概况

某市政道路工程位于广州市白云区重点小区门口至城市主干道之间，定位是城市次干道。该道路长度1.173 km，规划红线宽度30 m、拟建4车道，同时设置两侧各7 m宽的人行道与非机动车道。本项目施工质量标准必须达到复合国家质量验收规范合格标准，在此前提下，做到通过质量管控手段实现优良工程品质。本项目临近已有小区，建设过程对其影响较大，项目位置处原有管线较多，需要详细摸查探测其分布，做到安全可靠的迁移与保护。该地段地形老旧，测量和管探工作需要着重开展，统计施工过程中可能遇到的难点及解决措施。

3市政道路施工质量控制方法

市政道路施工质量管控必须遵循科学的管理方法，确保行车的安全与舒适，深入贯彻以人为本，要贯彻执行国家质量标准。

（1）参建人员管理。参建各方的积极参与与相互配合是项目成功的关键，是各项管理控制方法的主体，对其主观能动性与积极性的发挥，是杜绝施工瑕疵、力争高品质成果的重要手段。首先，组建监督管理队伍，形成围绕施工单位质量责任核心的管理体系，巡视组带头人可以为质量监管部门，设专人日常巡查现场；其次，严格分包，对施工单位资质审查要由第三方单位执行，要求项目经理等重要人员人证合一；再次，参建作业人员与技术管理人员要向有关部门提供专业资格证明。另外，强化日常技术学习等制度的执行，提升参建各方人员的安全意识与品质意识。还要对现场监理、设计代表与施工人员加强监管，参建各方工作协调统一，高效执行。

（2）施工材料管理。施工材料管控被列为本项目质量把控重点环节，尤其是基层预制砌块、排水管道、沥青混凝土、沥青混合料和方砖等质量合格手续必须在进场前逐项检查，由具有资质的检测单位出具检测报告。材料质量关的把控工作主要是对其使用的合理性与国家规范的参数一致性审查。

（3）施工机械设备管理。机械设备的选用需要结合工程特点，考虑作业面等限制条件，坚持安全操作标准，对环境的使用做到有计划有助于改良，以获得周边市民对项目建设的支持。道路施工重点使用的压路机在作业过程中要禁止行人通过，封闭线路，杜绝冲击行驶车辆；挖掘机作业过程中禁止站人，确保运转正常，杜绝安全事故的发生。

（4）施工技术与环境管理。施工技术与工艺的管理控制在本项目中意义重大，本项目地处城市中心区域，毗邻成熟住宅小区，原交通量就比较大，施工影响明显。选择施工技术与工艺要遵循结合现场实际条件的原则，目标为道路使用寿命，克服交通条件不允许持续养生的限制，最小化影响周边环境与交通。工序上由开工准备即进入施工阶段，由承包商提交“开工申请单”，由监理单位审核开工申请与开工准备工作，确定达到开工要求方可批准施工。每个工序完成之后要由承包商完成自检，在自检合格的基础上填报“质量验收通知单”，由监理单位检查施工质量，判断合格与否，对于达到合格标准的分项签署“质量验收单”。排水工程、路基基层和路面结构层等重要的分部分项工程完工后，需要进行第三方实体检测，确保各相应的实体检测要素合格后，方可进行下一道工序，且每一道工序完成后至下一道工序施工前要做好成品保护。

4市政道路施工质量控制措施

市政道路施工质量控制措施总结而言可分为四大项，精细化执行各项管控细节，确保精品工程的建设和实现。

第一项为组织机构措施，严密的组织架构和完善的管控制度是保障各参建人员清晰个人责任，积极性与主动性被充分调动并密切配合的基础。本项目施工投入了经验丰富的质量管理人员，其直接向项目经理负责。项目组建了完善的管控制度确保有章可依，做到自检达标之后才能报质量监督部门审查。隐蔽工程等施工步骤坚持取芯与检验，保存好备查的影像资料，将责任落实于各项具体的施工个体，并切实执行奖惩制度；

第二項为质量与安全培训措施，充分发挥三级教育的作用，对技术人员、特殊工种及质量管理人员要求达到100%持证上岗率。开挖管线基槽施工要有市政、供水、人防、热力、电力及燃气等部门协同讨论，以专题会议形式完善施工细节；

第三项为技术措施，充分挖掘设计人员与施工人员的联动，发挥施工交底对质量保证的积极作用，各分项要做到准备措施与施工方案齐全。由测绘单位完成定点放线，核对图纸坐标，确保各个落位的准确性；由岩土单位取芯采样，摸查地质情况；由物探单位探查地下管线，确定位置方可开挖；由设计单位详尽讲解技术交底，以图纸会审等书面形式解决技术问题，明确各方责任。施工单位执行建设前要确保围挡的可靠性，设立警示标示牌及防护措施，杜绝隐患的发生。现场施工是动态的执行过程，对其技术管控同样需要动态执行，做到随机应变；第四项为监督措施，委托监理单位全程参与监督保障工作，以第三方的身份实现过程管控与结果确认等作用。市政道路施工质量管理控制需要遵循国家和地方技术标准规程，严格把控材料参数符合性。质量和安全、进度等管理相辅相成，基于质量目标，执行过程中尚需要明确进度要求，最大化实现项目价值并按照计划投入使用。

5结语

市政道路施工质量管理控制要点繁多，工作细致而繁杂，且受到诸多因素影响，必须细致规划、精细化施工，方可实现精品工程：（1）认真分析常见问题、施工细节和工程实际情况，做到实事求是开展工作；（2）从参建人员、施工材料、施工机械设备、施工技术与环境等方面加强管理；（3）强化组织机构、质量与安全培训、技术及监督措施。