探究传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较

黎滢滢

（湖南工业大学科技学院）

【摘要】财务管理作为企业管理体系中的重要组成部分，其管理质量的好坏对企业生产、运营与发展就有重要影响作用。本文在此主要对现今企业财务管理存在的两种范式，即传统财务管理与柔性财务管理进行了比较分析与阐述，以供参考。

【关键词】财务管理 管理范式 柔性财务管理范式

引言：随着经济的一体化发展以及我国社会经济“新常态”体系的转型，传统而单一的企业财务管理范式已无法满足企业市场发展需求。柔性财务管理范式的提出与应用，以其所具有的全新理念与方式方法成为企业现代化建设关注的重点。因此，对传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较分析，具有重要现实意义，基于此，笔者基于自身工作经验整合的基础上，从以下几方面进行了比较分析。

一、简述比较分析

（一）企业传统财务管理管理范式

传统财务管理范式是一种相对硬性的管理模式，具有规范性、明确性的条例规定，其管理组织结构相对复杂，人事流动程序较为繁琐且各部门成员之间缺乏一定的沟通性，一切行为以强制性的执行方式进行具体操作，对突发事件的应对能力较弱。

（二）企业柔性财务管理范式

柔性财务管理范式是在“以人为本”管理理念基础上得以提出的一种全新的管理模式。不同于传统管理范式的硬性与强制性要求，其管理方式相对灵活，社会经济市场适应性较强[1]。与此同时，在人事沟通上、财务数据信息交流上更具人性化与多变化，对突发事件的应对能力较强。

二、管理思想与理念方面的比较

由上述简述分析可知，传统财务管理范式的管理思想与理念更倾向与专业化、规范化、秩序化与标准化。它侧重于在既定的财务管理规范与制度下对企业生产与经营活动产生的财务情况进行管控与筹划，因此，传统财务管理范式属于“硬性管理”，其强制性与秩序性较强。而这种硬性的管理理念虽然在一定程度上减小了各部门之间费用使用不规范形象的产生，实现了资金投入与支出的有效管控。但是，在长期发展下，由于各部门之间多依据固定程度办事，部门之间、员工之间缺乏有效的合作与沟通，不利于企业凝聚力的形成，加之各组织部门结构复杂性，使管理效果并不明显，尤其是在经济一体化快速发展的环境下，过于硬性的规定与要求，不利于企业管理适应时代的变化与革新。

柔性财务管理范式其管理思想与理念在于“以人为本”、“变通”与“柔性化”，在满足企业管理财务管理基本要求的基础上，侧重于对企业所处财务环境变化因素的考虑与调控[2]。与此同时，柔性财务管理范式尊重企业整体员工内心情感感受，没有较为强烈的等级观念与强权制度。柔性财务管理更注重企业员工对企业管理的认可与支持，通过引导与启发、宣传教育的形式，激发员工工作热情，促进员工主动参与到企业财务管理中，用以实现企业财务管理的规范化进行。此外，柔性财务管理范式对企业经营活动的资金投入管理中，在保证企业产品质量的同时，注重产品对消费者情感体验与全面需求的满足。因此，相对与传统财务管理范式而言，柔性财务管理范式其管理思想更具人性化，也更符合社会发展需求。

三、管理方式方面的比较

从管理方式层面而言，企业传统财务管理主要采用“金字塔”组织结构管理结构，强调“价格”与“成本”效益，各部门之间职责分工明确，等级权利分化明显。在财务管理中，由企业财务主管部门掌握整体管理与分配权，各部门不同工作人员权限不同，其重大经济活动规划与决策的权利集中在财务管理层手中[3]。同时，传统财务管理有相对专业化、系统化的管理机制与制度，用以规范管理行为，保证财务管理工作稳定运行。

柔性财务管理范式的管理方式，侧重于全面性、多元化發展，注重企业财务管理与市场经济情况的结合性建设。在具体管理操作中，通过采用“网络化”、“一体化”组织管理结构，实现企业全体员工的共同管理。基于柔性财务管理范式的管理理念以及管理方式，企业各部门之间的沟通性、财务数据信息共享性更强，因此，柔性财务管理的管理方式子在一定程度上，增强了企业在社会经济市场中的应对能力，财务管理工作人员整体素质与管理能力较高，管理机制富有科学化、现代化，更符合当今社会企业建设与发展的需求。其所具有的缺点主要在于，企业财务管理效果较慢，需与企业党政思想管理进行有效结合。

结论：综上所述，本文通过对传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较分析发现，无论是传统财务管理还是新兴的柔性财务管理其宗旨皆在于为企业实现科学化管理与发展提供有效保障。在现今经济一体化进度不断推进以及我国社会经济转型发展的环境下，传统财务管理在一定程度上已经无法满足企业现代化建设与市场竞争需求，而柔性化管理则有效的弥补了传统财务管理的不足，更适合企业在经济市场中的发展，有利于促进企业经济效益与管理质量的进一步提升。

参考文献：

[1]胡颖.传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较探究[J].全国商情，2016，19：35-36.

[2]冯源.柔性管理模式在企业财务管理中的应用[J].中国商论，2015，15：26-28.

[3]张长城.经济发展新常态、财务柔性与企业财务柔性管理[J].宏观经济研究，2015，09：80-87.