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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

2017-05-15张晓祯

现代企业文化·理论版 2017年8期
关键词:提升施工管理建筑工程

张晓祯

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)04-000-01

摘 要 要提高和改善建筑工程整体质量,首要任务就是做好建筑施工工程的技术管理工作,并提高技术管理水平。当前建筑工程施工技术管理中存在许多问题,不仅降低了施工质量,还延误了施工进度,因此为了保证工程施工安全与施工质量,应有效提升建筑工程施工技术的管理水平,本文就相关策略进行了探究。

关键词 建筑工程 施工管理 提升 策略

一、影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素

1.建筑工程施工技术管理目标群体不清晰,义务落实不到位,缺乏专业的机构和组织进行明晰的的义务分工,不能及时有效地解决。建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷,不能很好的解决某个技术方面的问题,不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行,这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况,造成的结果就是建筑工程施工队伍素质水平下降,建筑工程施工资本浪费情况严重,建筑工程的整体水平达不到要求。

2.对管理技术的要求不够。在当前技术管理过程中,通过逐步提高各种管理手段,最大限度推动整体性的发展,同时,在技术方面,通过不断提高各种管理制度,在技术管理中,对其中技术的设置都会获得多方面的发展,尤其是各种制度的完善,从而按照要求完成施工,但是当其素质未达到所要求的水准时,则往往会出现技术检查后的大范围返工,因此,不但会造成工期的延误,也会给工程质量埋下相当多的隐患。

3.建筑工程施工对资源的管理不达标准,管理制度不正规,建筑工程施工图案会审工作不严密。目前,我国的建筑工程施工并不能完全理解图案的内涵,往往会对其进行持续的修正进而施工,最终远离建筑工程图案所设计的,与图案标准相差甚远,这就直接影响了建筑工程的质量和水平。可见建筑工程施工的效果与效率明显地降低。

二、提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略

(一)落实建筑工程施工技术管理的基础工作

基础工作的顺利完成是保障建筑工程施工技术管理体系建立的基础,在建筑工程施工中,往往忽视对基础工作的重视,使其其他工作难以有效的开展。所以在市场竞争力的条件下,建筑工程施工企业必须做好其基础工作,根据建筑施工的有关记录做好档案的收集与整理。将建筑材料进行分类对比,合理登记,建立完善的施工档案,便于日后的查询。只有将基础作业做好了,才能够为其他作业提供可靠的保障,所以必须引起足够的重视。

(二)健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的,健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行,提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关,技术管理必须要严格化,贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想,进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行,对建筑工程施工人员进行培训,使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能,这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平,保证建筑项目施工的效果。

(三)分工合作,把责任和义务分配到具体人

分工合作,把责任和义务分配到具体人,把建筑工程施工进程中的详细安排落实到具体的相关负责人,相关负责人再根据建筑施工的实际情况把责任和義务落实到每个人,这样就提高了建筑工程施工团队的作战能力,使每个负责人都高度重视建筑施工工程,积极参与到建筑施工工程当中来,将建筑工程施工的复杂性化繁为简,提高了建筑工程施工技术管理水平,保证了建筑工程施工规范化进行。

(四)加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作

建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用,它是建筑工程施工的纸面反映,为建筑工程施工指明了方面,加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作,能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量,保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况,研究和解析施工技术设计图纸相关的情况,保证施工设计图纸的精准度和它的有效性;另外,坚持以保证建筑工程施工的质量为目标,及时发现和纠正设计图纸所存在的问题,使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。

(五)建筑工程施工技术的交底工作要保证其及时性和准确性

建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位,它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平,因此,在建筑工程施工进行施工前,一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性,使每个建筑施工者对建筑工程的详细情况和具体要求完全理解和掌握,明确建筑工程的详细情况和具体要求后在进行建筑工程的现场施工,确保建筑工程施工技术有效落实。

三、结语

综上所述,建筑工程施工技术管理工作对保证施工进度、增强施工的安全性、提高建筑的质量等众多的方面都发挥着不容忽视的作用,所以,我们应该加强建筑施工中各方面的管理,以便促进建筑工程的顺利进行。

参考文献:

[1] 郭旭东.如何加强建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用,2012(09).

[2] 李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011(08).

[3] 秦理.提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析[J].四川水泥,2016(11).

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