培育特色项目文化 引领青年成长成才

郑晶

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 根据外闯市场青年特点，提出独具特色的项目青年文化，用优秀文化影响青年、塑造青年，促进青年健康成长和全面发展。

关键词 青年文化建设 方式转变 凝聚力

文化塑造青年，青年创造文化。近几年，随着公司外闯市场触角的不断延伸，广大青年的团队意识、凝聚力出现了一定程度的滑坡，通过充分了解新形势下青年的个性特征和时代属性，提出以青年文化建设为中心，充分发挥文化建设的服务、育人、探索功能，开展一些前瞻性和探索性的工作，并将经验总结提炼，有效推广，让青年引领文化的潮流。

一、构筑完整文化体系

青年文化是由理念文化、制度文化、行为文化等结构形态构成的，即青年的理想信念、团组织的制度、青年在日常工作中所秉持的行为准则与观念，其中，理念文化是核心，需要通过全体青年的自觉实践才能逐步形成并不断升华，需要青年的主体力量对先进文化理念在心理上认同、在实践上身体力行，最终转化为青年的价值取向，成为青年文化的本质属性和内在规定，使青年文化对广大青年真正产生影响并发挥作用。

二、关注两个新兴的平台

（一）关注新媒体平台

现代新媒体具有自由性、交互性和开放性的特点，有的导向不明，青年人容易受到影响。因此，要对新媒体平台予以关注，团组织可以积极搭建一个以学习、交流、参与为主题的微信、网络平台。通过平台实现工作交流、信息共享，引导青年自主学习和交流；通过平台对青年群体的现状与需求进行广泛调研；通过平台与青年互动，开展讨论，倾听青年心声，及时掌握青年需求和真实想法等，主动对青年进行引导。

（二）关注项目阵地活动平臺

依托项目党团组织作为阵地开展活动，抓住青年关注的热点、难点问题，开展“雪中送炭”的活动，适应当前青年工作、学习、生活的需求。我们要充分重视“项目青年文化创建”活动阵地的建设，整合资源，打破专业、部门的界限，使具有相同爱好特长的青年融为一体，形成一个多层次、多方位的交流平台。

三、实现三个方式的改变

（一）改变活动策划方式，突出工作新颖性

在活动策划时，要注重实现自上而下互动的转变，实现传统守旧向突破创新的转变。团组织要善于以创新的思路研究新情况、解决新问题、总结新经验，要经常反思工作中存在的不足和缺陷，站在全局的高度思考工作，更新观念、持续改进，努力找到更高效的工作方法、更切合实际的工作方向，注重活动形式的新颖性，推动共青团工作的持续改进和创新发展。

（二）改变活动组织形式，提高工作参与性

团组织在组织活动时，要注重实现集中大型向分散小型的转变，实现指令参与向自愿选择的转变。根据青年的需求，鼓励基层团组织和团员青年自发组织有创意、可操作性强、符合青年需求的活动方式，在激发青年热情、引导青年学习、鼓励青年进步等方面充分利用自身的优势开展各项工作，引导青年积极参与。

（三）改变活动管理模式，增强工作系统性

在活动开展过程中，注重实现单向指导向双向促进的转变，实现单向灌输向双向互动的转变。“特色项目青年文化”强调对工作的过程管理和持续改进，建立“年初集中研讨、年中跟踪管理、年底评价反馈”的工作流程，对具体工作项目坚持“事前前瞻性思考、事中节点性推进与事后有效性评估”相结合，形成共青团工作的闭环管理模式。如上级团组织可以通过参与基层团活动和定点联系制的方式，主动了解基层团组织的信息和工作情况，加强基层团组织与上级团组织的双向互动；可以通过团员素质拓展培训、影响力培训、主题团日活动等寓教于乐的教学方式，加强教育培训工作的双向互动。

四、构建三个互动的格局

（一）实现团组织与项目阵地团体之间的互动

通过团支部活力建设、团青工作小组阵地建设，把基层团组织、青年活动阵地激活起来，让每一个青年都成为青年文化建设的主人，积极构建符合企业发展、突出社会效益、独具特色的青年文化联合体，实现青年文化的持续发展，实现双向交流互动，使青年文化在项目上产生更强的竞争力和凝聚力。

（二）实现共青团工作与企业工作之间的互动

团组织应充分意识到企业运作流程的完整性和有序性要求，既要突出团组织在企业青年工作中的独特作用，又要充分融入公司生产经营的整体流程，把青年人才的培养和使用纳入公司人力资源的开发流程，将青年文化建设融入企业文化精神的塑造流程，借助公司各项政策和组织资源为青年服务，不断提升团工作与企业工作的契合度。

（三）实现青年文化与企业文化之间的互动

青年文化建设要立足于服务企业发展，与企业文化产生互动，通过企业的价值观、企业精神、企业理想等来教育、引导、熏陶、激励青年，使青年意识到自己的价值，激发青年的主动性和创造性，让青年创造文化，文化凝聚青年，不断增强青年的企业自豪感、归属感，引导青年积极投身企业的建设与发展。

五、结语

总之，企业要赢得青年、赢得未来，通过新时代工作性质的分析、判断，重新探索出符合现代青年特点的工作模式和工作机制，提出独具各项目特色的青年文化，激发青年的正能量，通过职业生涯导航引领青年成长、成才，为企业的发展贡献青春智慧和力量。