浅谈央企企业文化建设与思想政治工作

王洋

【摘要】央企企业文化和职工思想政治工作二者的关系是相辅相承密不可分的，企业的不断发展，可以促进企业文化的进步，而企业文化的进步又为企业发展创造了一个良好的文化环境，能够有效地帮助人们更新观念，凝聚人心，推动企业不断进步，不断发展。

【关键词】企业文化；思想政治工作

央企企业文化建设与非国有企业文化建设，随着计划经济向市场经济体制转变的逐步深入，计划经济体制下形成的思想政治工作对市场经济条件下的企业发展和管理，表现出诸多不适应。其中最主要的，就是缺乏企业个性色彩。而企业文化理论的引进，恰恰弥补了传统思想政治工作的不足，而且使职工思想政治工作的优势重新得到了发挥。企业的职工思想政治工作与企业文化建设是相辅相承密不可分的。企业文化建设为思想政治工作创新提供了路径和平台。

一、企业文化与思想政治工作的统一

1、企业文化

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和发展的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯，规章制度、精神风貌等主要内容。鸡西中燃城市燃气发展有限公司从员工录用开始，就对应聘上的人员进行企业文化、员工行为准则、规章制度、企业目标、企业方针等课题的岗前培训，每年定期或不定期地对不同岗位的员工进行拓展培训和企业文化的宣贯。通过培训，使员工增强了爱企爱岗的信心和企业团队的向心力及凝聚力，增强了执行能力。作为一种文化思想，优秀的企业文化，会使企业职工感受到很深的归属感，并对其产生强大的凝聚力，使个体通过对群体事务的参与，利用各种方式释放出自身的能量，发挥聪明才智，为群体做出贡献。

2、思想政治工作

思想政治工作是党的优良传统和政治优势。它是在党的正确领导下，用伟人理论和“中国梦”重要思想及科学发展观教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。但就本质而言，都是做人的工作，其目的是调动人的积极性、主动性和创造性。

二、建设央企企业文化

1、建设央企企业文化中加强思想政治工作的必要性

央企企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。鸡西中燃在企业文化建设中，高度重视思想政治工作，在继承优良传统的基础上改革创新，利用各种活动、采取不同形式，开展全领域的员工思想政治工作，并提高思想政治工作的质量。按照年初企业工作计划，结合市场拓展目标，政工部门制定培训计划及时跟进，在燃气管道铺设攻坚中，成立以共产党员为骨干的“蓝焰突击队”，在开拓市场工作中成立以共青团员为主力的“三八姐妹小组”，同时在各个节点进行总结，表扬和奖励在工作中成绩突出、表现优异的员工，树立典型，鞭策和鼓励其他员工齐头并进。通过实践感觉到，在企业文化建设中，不但要加強和改进思想政治工作，而且还掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染；既要有政策的疏导，又要有榜样的示范；既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

2、建设央企企业文化中加强思想政治工作的可行性

企业文化建设与思想政治工作都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调协调好企业内部的人际关系，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的。鸡西中燃是一个窗口单位，服务对象有集体和个体，情系千家万户，服务就要讲质量、讲态度、讲文明、讲诚信，员工思想政治工作就要切合实际，与员工素质相随。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象，具有和思想政治工作相同的为企业发展提供思想保证、精神支柱和动力源泉作用，使得思想政治工作能够顺利进入企业文化建设领域。

三、建设企业文化中加强思想政治工作的措施

1、树立以人为本的观念

随着鸡西中燃现代企业管理制度的建立与完善，企业管理逐步向以人为本过渡，经济行为与思想政治工作在企业管理中已相互揉和在一起，相互渗透，相互作用。一是深入基层，加强交流，由集中培训向一线推进转化。通过与基层员工的深入交流，解决他们在工作中遇到的困难，提高他们对企业发展的认识，加强他们对企业经营理念和价值观的认同，提高企业的凝聚力。二是通过思想政治工作向员工宣传企业发展中所取得的成就和面临的问题，提高广大干部职工对企业发展的思想认识，从容应对企业发展过程中所带来的挑战和困难，把广大干部职工的思想统一到企业的发展事业上来，促进企业文化的建设。

2、完善制度文化

制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和，比如企业领导制度、企业组织机构、企业管理制度、企业的民主制度以及现场管理、生产服务标准、业务流程等，具有公认、权威和稳定等特点，对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。中燃集团多年以来制定了一系列的规章制度，结合鸡西中燃实际，又完善和充实了一些切实可行的制度和方针目标。制度文化是企业各方面工作长期总结的产物，不是思想政治工作有能力包办的。所以，思想政治工作者可从保障企业发展稳定和社会、企业、员工三者和谐的角度，用敏锐的政治视角和大局意识对现行的规章制度的进行审视，对制度体系提出科学合理性的建议。同时，思想政治工作也可通过行之有效的工作，为优化后制度的贯彻落实营造更好的内部环境。

3、加强现代人才价值观的教育

随着社会转型，社会价值越来越多样化，价值观念的激烈冲突和深刻变革是当代人类文明进程的突出表现。鸡西中燃很多员工的人生价值观也出现了微妙变化：一是价值主体的自我化；二是价值取向的功利化；三是价值目标的短期化。对于这些新的价值取向，企业思想政治工作者必须加强教育引导工作，坚持对现代人才进行理想信念教育和正确价值观教育，同时结合鸡西地区的实际，相应提高员工的收入水平。在教育引导过程中，将定量分析的科学方法引入价值观研究，逐步建立一套价值冲突预警机制，紧跟时代脉搏，及时采取有效措施，对偏激思想主动进行调控，使现代人才的价值观沿着正确方向发展。

4、打造优秀企业团队

企业文化中有一个重要的理论就是团队理论，团队指的是处于同一环境中，彼此能够建立起共同的价值观、志同道合的人生观，容易形成坦诚沟通，共同激荡创意，相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体，这样的群体具有较强的凝聚力，能够心往一块想，劲往一处使，汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中，鸡西中燃领导班子充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”、“QC公关小组”、“蓝焰突击队”、“职工之家”、“三八姐妹小组”等，将职工较好地吸引到企业的周围；在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，形成良好的理想氛围和有序的发展空间。

5、促进企业道德建设

企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件，为企业形成宝贵的无形资产。企业道德建设是一项复杂的系统工程，需要通过思想政治工作从各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。鸡西中燃利用报告、培训、广播、微信、简报、座谈等典型的思想政治形式，对员工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导教育员工充分认识企业道德产生的必然性，充分认识企业道德对于建立现代企业制度，增强企业的核心竞争力的重要性。

总之，央企企业文化和职工思想政治工作二者的关系是相辅相承密不可分的，企业的不断发展，可以促进企业文化的进步，而企业文化的进步又为企业发展创造了一个良好的文化环境，能够有效地帮助人们更新观念，凝聚人心，推动企业不断进步，不断发展。