节约型校园创建与高校后勤管理思路初探

摘要：创建节约型校园不仅有利于高校的可持续发展，更符合“资源节约型、环境友好型”两型社会的发展要求。后勤管理工作是高校工作的重要组成部分，改进后勤管理对建设节约型校园的作用不容小觑。本文将从高校后勤管理工作的现状出发，对创建节约型校园的紧迫性及措施进行初步探析。

关键词：节约型校园高校后勤管理

一、前言

随着我国经济水平的提高，资源供给与资源需求的矛盾越来越严重。为此，党和政府明确提出构建“资源节约型、环境友好型”两型社会。而高校作为社会资源不可或缺的组成部分，创建节约型校园不仅可以优化高校的资源配置，还可以有效推动两型社会的建设，符合科学发展观的基本要求。

二、高校后勤管理的现状及问题

自高校扩招以来，各大院校对后勤的人力、物力、财力投入越来越多。高校后勤社会化改革改变了后勤的管理模式，多数高校将后勤管理工作与行政系统剥离，交给第三方后勤公司管理。目前，后勤管理工作仍存在以下问题：

第一，后勤管理部门责任缺位。高校后勤管理部门的权力体现不足，后勤工作不仅局限于设备维修、采购水、电、气等，高校尚未对后勤部门真正授权，使得后勤部门的工作只涉及一般性的服务工作。此外，部分高校行政机关将教育、教学所需资源交由后勤部门管理，经费支出与后勤部门人员无经济利益关系，资源浪费现象尤为严重。加上高校对后勤部门的监管不力，“常流水、长明灯”现象屡禁不止，消耗能源的同时还埋下了安全隐患，极大影响了节约型校园的创建。

第二，基础设施陈旧，更新换代慢。很多高校的老校区修建年代久远，供水、供电等设备落后，线路老化，设施锈蚀，年久失修导致损耗浪费极为严重。建新校区的高校对节能、节水、节电的投入较少，能源浪费现象屡见不鲜，开支较大的水电费给高校财政带来极大压力。

第三，缺乏专业的技术人员。随着办学规模的扩大和教学条件的改善，加上国家对教育经费支出的增加，高校对后勤管理的资金投入也相应增多。陈旧的基础设施更新换代，购进了现代化、节能化的服务设备，同时度后勤管理人员也提出了更高的要求。但是后勤管理部门和高校并未认识到后勤队伍建设的重要性，忽视了后勤部门专业技术人员的培养，制约了节能设备的使用及推广。

三、创建节约型校园的意义

后勤管理工作的诸多问题制约了高校的可持续发展，造成了严重的资源浪费。因此，为减少高校不必要的资源浪费和资金支出，创建节约型校园迫在眉睫。节约型校园构建“两型社会”的需要，是高校主动承担社会责任的重要体现，更是实现人与自然和谐发展的需要。高校解决资源消耗过大的问题之后，有利于降低学校的运营成本，可以将资金投入教育教学中，从而提高学校的教学质量和办学水平，对学校的长远发展及社会影响有着重要意义。因此，高校应加强后勤管理，采取措施改进后勤服务，创建节约型校园。

四、创建节约型校园的后勤管理措施

创建节约型校园是一项长期且复杂的过程，高校要根据学校的实际情况，对校园环境进行全局、总体规划，避免资源重复建设和浪费。节约型校园不仅要节约后勤支出，而是贯穿在学校的整个教育教学过程中。后勤管理部门和其他职能部门要通过校园广播、贴吧论坛等宣传媒介，对学生进行节约意识、节约型校园理念的传播。创建节约型校园，应该从以下几方面着手：

首先，加强宣传节约意识。建设节约型校园离不开学校、师生的共同配合，将创建节约型校园的思想观念、结语意识、环保意识深入人心，使师生养成勤俭节约的习惯。高校后勤部门作为学校的一部分，同样承担着育人的责任，应将“什么是节约型校园”、“如何建设节约型校园”、“建设节约型校园的意义”广泛传播，组织开展与节约型校园相关的竞赛、讲座等活动，在全校范围内大力提倡、推崇勤俭节约的美德，为构建节约型校园提供良好的思想基础。

其次，完善监督管理机制。科学的管理是改进后勤工作效率的重要保障，后勤工作纷繁复杂，更要做精打细算实现精细管理。因此，构建节约型校园要健全相应管理制度、考核制度、评估机制和监督机制，在改革后勤管理的过程中，制定具体规划、确认量化指标、明确责任认定、完善规章制度，确保节约型校园的规范性。后勤管理模式的转变需要高校相关职能部门的监督，使其真正向节约型管理模式转变。此外，后勤管理部门要充分利用后勤管理网站，实时接受师生的投诉与反馈，及时改进后勤服务。

再次，引进专业技术人才。高科技手段是高校构建节约型校园的必要条件，高校应充分利用高校科研优势，一方面要鼓励研发节能设备并广泛推广，培养、引进专业技术人才，不断完善后勤管理队伍建设，以提高后勤管理部门的整体素质和水平。另一方面，还要加强对后勤工作人员的培训，在提升他们专业技能的同时提高节约意识，更好地为构建节约型校园服务。

最后，完善激励机制。高校相关职能部门除完善后勤管理部门的各项制度，还要建立全面的激励机制。对在节约型校园的建设中表现突出的工作人员、教师、学生进行奖励，对违反规定的相关人员给予惩罚，以达到禁止浪费现象的目的，从而更有利于节约型校园的理念在高校全面推广。

五、结语

总之，在我国各大高校，资源浪费现象严重制约了学校的可持续发展。构建节约型校园刻不容缓，而后勤管理部门极为重要。所以，要从后勤管理工作入手，对其管理模式、服务水平进行一系列的革新，采取相应措施优化资源配置，减少不必要的资源浪费。创建节约型校园需动员全校各方面的力量，协调动作，从小事做起，从自身做起，进而实现节约理论与实践的结合，推动节约型校园的建设，为建设“资源节约型、环境友好型”兩型社会贡献力量。

参考文献

[1]殷楚贤.刍议节约型校园创建与高校后勤管理.《办公室业务》.2013.

[2]孙峰.节约型校园创建下后勤管理新模式的构建.《产业与科技论坛》.2015.

[3]毛永波.从后勤管理的角度论节约型校园的创建.《现代企业》.2010.

[4]李文娥.推行目标管理创建节约型校园.《新一代月刊》. 2011.

作者简介

武军（1963.06-），男，汉族，河南濮阳人，成都体育学院，研究方向：高校后勤管理。