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撸起袖子加油干 打好招商引资硬仗

2017-04-25戚建国杭州市经合办党组书记主任

杭州 2017年2期
关键词:浙商招商引资招商

戚建国|杭州市经合办党组书记、主任

撸起袖子加油干 打好招商引资硬仗

戚建国|杭州市经合办党组书记、主任

市委十一届十三次全会指出,招商引资是放大G20杭州峰会效应最直接的抓手之一,打好招商引资硬仗是杭州市2017年要重点打好的“六场硬仗”之一。2017年,杭州市招商引资工作面临着更加复杂的国际国内经济形势的挑战,同时面临全市土地、环境等资源要素、社会投资愿望及招商体制机制方面的制约。我们必须毫不动摇坚持发展,毫不动摇坚持招商引资,在创新机制、抓好平台、锤炼队伍等方面下功夫,撸起袖子加油干,上下同欲拼命干,践行最铁的誓言,扛起最铁的担当,培养最铁的队伍,圆满完成2017年招商引资到位资金1540亿元的目标任务,全面完成省下达的浙商回归考核任务,助推杭州早日建成世界名城。

强化考核督查 发挥招引工作顶层设计的导向性作用

在考核方面,用好考核“指挥棒”,本着杭州“缺什么、引什么;要什么、引什么”的原则科学招商。强化对一把手招商工作的激励和问责。根据各地资源禀赋和产业发展规划实行分类考核,围绕后G20及亚运会概念产业,根据区域优势定位,强化特色产业招引的考核,进一步突出招商重点。抓大放小,注重大项目引进;抓质稳量,注重实体经济、一号工程、总部经济、科技人才项目引进;抓主轻次,注重实物固投。

在督查通报方面,以面上工作推进情况、重大项目进展情况、部门联动服务情况为重点,深化常态督评、专题协调、问题办理的制度,同时通过每季通报“模拟考”成绩、不定期进行专项督查等新手段,有效落实各地、各部门的工作责任,形成你追我赶的工作氛围。探索联合部门资源,并借助会计师事务所等中介力量,对项目进行督查、评估。

◎ 第二届世界杭商大会开幕式

强化项目推进 推进浙商回归和内资招商重点项目

排出全年推进的浙商回归和内资招商项目清单,完善项目全程化管理机制。在市领导联系重大项目机制和重大项目协调推进机制的基础上,进一步完善项目推介、盯引、推进、保障机制,紧盯项目全过程。瞄准目标客商和杭州优势产业,精心策划推出招商项目;重大盯引项目,做到盯人盯企、盯紧盯牢;重大推进项目,深化跟踪协调服务,实行产业招商部门“部门领办制”,确保项目尽快落地。根据省考核办法和统计制度的调整,严把项目审核关。提高对浙商回归项目、数据、信息的统计分析应用能力,加强对招商引资、浙商回归新的预判,为“精准施策”打好基础。

强化市场化招商 举办各类专题招商活动

重点实施“5+X”系列活动。借力第四届世界浙商大会组织招商活动,全力以赴组织举办第20届杭州国内经济合作洽谈会主场活动,集中体现杭州市产业招商成果。实施和完善市场化招商,用有限的政府行政资源撬动相对无限的市场资源聚焦杭州。通过服务外包的形式,办好北京、上海、深圳等环渤海、长三角、珠三角三大重点区域活动。组织赴其他重要城市开展产业专题招商、区县联动系列招商活动,不断提高招商活动的效率和效益。

完善商会考核办法,引导省外浙江商会、杭州在外商会、异地在杭商会帮助杭州开展招商信息对接、项目洽谈和投资考察等工作,巩固提升内外互动平台,不断扩大浙商回归的渠道和力量。注重发挥中介机构作用,特别是利用产业投资基金、创投引导基金和风投机构,帮助杭州招引更多大项目、好项目。

强化资源整合 着力推进智慧招商

坚持全市招商“一盘棋”,加大重大招商项目市级统筹力度,以大统筹、大合力招大商、好商。协调和整合各区、县(市)和产业集聚区、开发区的招商力量、招商信息、招商资源;完善重大招商项目首报和流转制度,以提高引资质量为导向改进招商引资考核办法,调动市级统筹下的各区、县(市)和产业集聚区、开发区联动招商积极性。

用好“投资杭州”微信公众号、“杭州招商在线”网站等新媒体平台,提高招商引资宣传信息的投放度和覆盖面。同时,整合各地、产业招商各牵头部门的招商信息资源,重点展示产业发展环境、产业政策和招商推介项目,开展“线上+线下”一站式招商服务,提高招商引资的精准度,做到常态宣传和主题宣传相结合、新媒体宣传与传统媒体宣传相结合,进一步营造招商引资工作浓厚氛围。

◎ 钱塘江金融港湾核心区效果图

强化功能完善 着力推进平台招商和产业招商

抓好集聚区、开发区、特色小镇和总部楼宇四大主力平台建设。加强对望江智慧产业总部(浙商)基地、钱塘江金融总部(浙商)基地等12个浙商(总部)基地的指导,通过叠加市区两级政策资源,促进平台特色产业集聚发展,强化平台载体的组织、引导、承接功能,增强产业集聚的虹吸效应。形成以国家级、省级开发区为依托的产业平台,以总部经济为特色的浙商总部回归基地平台,以特色小镇建设为契机的小镇特色产业平台“三位一体”的平台体系,拓展产业落地新空间,增强杭州综合竞争力。

强化招商服务 当好“店小二”

进一步加强招商队伍专业能力建设,开展全市经合系统各种形式的交流、培训,打造适应新形势新要求、专业化的“狮子型”招商队伍。进一步加强与在杭投资企业的联系,全心全意当好“店小二”。更加积极主动、深入细致做好来杭投资企业的服务工作,健全定期协调服务机制,及时了解企业发展面临的困难和问题,帮助企业排忧解难,让招商项目在杭落地生根、开花结果。加大对来杭投资企业和浙商的情感投入,主动热情地帮助企业解决子女就学、就医等生活上的实际困难,为企业提供全方位、全过程的优质服务,以优质的服务坚定其在杭创业创新的信心。

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