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广州精功: 咬定青山 坚守镜业

2017-04-24高玉冰

中国眼镜科技杂志 2017年7期
关键词:眼镜广州企业

文/高玉冰

广州精功: 咬定青山 坚守镜业

文/高玉冰

编者按:

中国眼镜协会理事长崔毅在布署“2017年中国眼镜协会重点工作计划”时指出,要在充分认识眼镜产业、视光产业在国民经济发展中的地位和作用的基础上,做好“十三五”时期行业创新发展,大力实施“三品战略”,即“增品种、提品质、创品牌”。为此,本刊陆续推出的系列企业采访报道,力求捕捉在行业转型升级的过程中表现突出、具有亮点的代表企业,解读他们各自的亮点,希望能给更多的企业以新的启迪和借鉴。

上世纪80年代,在改革开放的前沿阵地广州,百业新兴,几乎每一个市场领域都有获利的良机,不少眼镜企业转而开启更多的赚钱之道,种种噱头令人眩目,相较于炒地、炒房等挣快钱、大钱的方式来说,眼镜业只能算是“慢火小煨”,一些企业跨行跨界、追逐急利,纵然一时风光无两,却有如昙花一现。这30年来市场栉风沐雨,行业洗牌、大浪淘沙,放眼看今天的广州眼镜企业,还有多少是从上世纪80年代创办屹立至今的呢?

可以说,广州精功眼镜有限公司就是一个特别的例子——从1979年创办至今,矢志不移,专注于眼镜业,几十年如一日的砥砺前行,坚守眼镜事业不放松,这是一种竹根精神;执着的坚守,不为外界所动,耐得住寂寞,不畏诱惑和挫折,是一个企业能荡开浮云,涤清万虑,朝着心中的目标持续行进的精神力量。

过往的艰辛与闪亮,淌过时间的长河,在静谧中,仍然不懈地书写着种种感动……

守业、守心、守真

今时今日,回望当年的创业抉择,广州精功眼镜有限公司总经理任卫君心感庆幸,“选择做眼镜,正是源于一腔热爱,此生无悔。”1979年,乘着改革开放的第一缕春风,任卫君放弃了铁饭碗,辞掉国企的中干之职,成为改革开放以来广州市的第一批个体户之一,企业执照为广州个体私营第006号,同时也是广州首家非公有制眼镜企业。

广州精功眼镜有限公司总经理任卫君

白手起家,在6平方米的工场内任卫君先是开办了“嘉丽眼镜厂”,仅有的4名员工中,自己既是厂长、技师,也是供销、搬运工,凭借着一股冲劲,在来自家庭和社会大众的不理解、甚至冷嘲热讽中,他以首吃螃蟹的勇气和远识,顶住了各种压力和人、财、物、市场等方面的艰难困苦,开垦出眼镜业的一方处女地。根植于行业沃土,在持续的奋斗下,眼镜业务蓬勃生发。1981年,他将工厂易名为广州精功眼镜公司,将业务范围进一步拓展,除了镜架还经营镜片、隐形眼镜、仪器设备的批发,并在北京、上海等地开办分公司,成为上世纪90年代国内眼镜业颇具规模的一大供货商。

从业30多年,任卫君曾参与眼镜行业多项活动,屡获荣誉

在上世纪八九十年代,中国还处在产能不足、物质匮乏的紧缺经济年代,各行各业都有得赚,其中不乏有赚快钱的诱惑,比如利用市场的双轨、找关系批条子,倒卖紧俏、大宗产品等,很多眼镜人创业没多久就转向了更轻松的挣钱之路,对此,任卫君自有他的看法,“眼镜业的确是微利行业,不过收益越高,风险就越大,反过来看,眼镜业所面对的风险也小得多。”他认为,只要认认真真、踏踏实实去做,总能得到回报。“守业必须先守心,守住心,宁静不浮躁,才能求真;能求真,才可得到顾客和市场的认可;有认可,守业才能致远。”同时,他坚信,中国的基本国情是人口多,眼镜需求只会增多,消费会越来越高,从发展的趋势来看行业根基深厚而稳固,尽管眼镜行业难以大发财、挣快钱,但这是一项光明而持久的产业,只要心无旁鹜,坚持事业不动摇,不愁没有市场商机。

正如任卫君的名字,捍卫君子的人格,堂堂正正地做人做事。从业多年以来,他不屑于走所谓的捷径,而是认准了一点:认认真真地做产品、做企业,这也是第一代民营企业家的傲骨精神,在困苦中坚守,在诱惑中坚守,从大处、高处落墨,在小处、细处落笔。他对于企业的精心打造在于很早就树立了“眼镜品牌”“科学的专业管理”“内向型和外向型相结合的经济”等意识,表现在公司从上世纪80年代初就自创了 “一番”“法兰克” “刃保罗”品牌眼镜,借助渠道推向市场,以独特的设计风格、精湛的技术工艺、优良的产品品质得到了行业认可,直至今天,其品牌产品在全国各地仍占有一定的市场份额,精功眼镜与全国各地的眼镜零售店都保持着多年的合作关系,品牌生命力长延不衰,着实不易。

不止如此,据任卫君介绍,广州精功眼镜曾经有过不少的行业率先——从国外引进纯钛眼镜、1.50以上高折射率光学玻璃片、树脂镜片、软性隐形眼镜进入国内销售,并代理依视路、佳能、拓普康、博士伦、艾爵、爱尔康、雷朋、雷诺马、夏蒙、罗敦司得等知名品牌,走向国内市场。作为广州市最早一批私企,广州精功还拥有诸多荣誉——在积极向国家上交税利方面,多次被评为“守法经营纳税大户”“广州民营企业质量工作先进单位”等;在推动行业发展方面,任卫君曾历任广州市私营企业协会、私营商会副会长、广州市工商联常委、首任广州市眼镜商会会长和中国眼镜协会常务理事等职务。

在坚守中发展

如今的眼镜生意不太好做,这是许多企业都面临的困境,无论是新兴企业还是老前辈们,如何应对新的市场格局变化,都需要一个清晰的自身定位和发展思路。在网络化信息时代的当下,眼镜消费需求比过去显得更旺盛、层次更分明、渠道更多样化,一味照搬过去的生意套路到今天还能玩得转吗?对此,任卫君认为,企业虽然成立时间早,但心态绝不能老,而是要以开放的胸怀、发展的眼光,专注而稳定的步伐,作好企业的长远打算。因此,他从不固步自封,抱着“在坚守中发展,在发展中坚守”的经营思路,在新一轮的经济浪潮中保持自我,找寻新的商机。

“我热爱眼镜行业,它像磁石般吸引着我,虽然这条事业路上并不平坦,但我一直跟随市场脚步并适应变化。30多年来从开眼镜工厂、连锁眼镜店到做批发业务,除了代理国际品牌,也创立了自有品牌。不仅如此,多年的从业让我见证了行业的每一步变化,从原来的卖方市场到买方市场,从原来品质低劣、单一的产品发展为高科技、多功能和时尚性强、技术专业度高的产品,从以前的较容易盈利到如今的微利时代。其实,任何行业都有一个起起落落的过程,如今的眼镜行业市场变化迭出,不学习、不跟进就会被淘汰。市场广阔,只有跟上变化,迎合市场的需要,才有可能企业长青。”

他告诉记者,从中国眼镜协会主办的第一届眼镜展会起,广州精功眼镜就坚持参展,每年两届,从不缺席。经过岁月的洗礼,广州精功以良好的质量,诚恳的服务,虽不敢说处于行业领先地位,但毫无疑问地成为国内经营历史最长的眼镜公司之一。广州精功眼镜立足行业30多年,经历种种考验,在市场的浪潮中始终微笑应对,任卫君认为:“做好企业,不外乎三条:一是产品领先,把产品做好、品质稳定有保障,这是企业立足之本;二是运作卓越,要把公司的成本与利润、立足与发展进行平衡运作,不可冒进,但也不可不进取;三是关注客户的价值,始终保持把客户的长远利益放在高于自身企业短期利益的位置上,客户赢你更能赢。”

他强调指出,眼镜行业需要多一点耐心、信心和良心。我们一定要有耐心,不要看着别人而动摇自己的初心。摸着良心做企业是整个行业的根本,《易经》里讲“守持中道,行为不偏”,企业的发展过程中也需要始终坚守商业本质和系统平衡。不管市场如何变化,我们都要始终保持中正,这样才能保持良性的发展,我们就不会乱了方寸,就不会失去方向,也不会忘了本。

任卫君相信,长江后浪推前浪,年轻人有着更高的文化水平,更全面的知识结构,只要肯学习,在吸取前辈经验的同时,坚持努力不放弃,一定会有更加美好的事业、光辉的人生。

创业初期,任卫君凡事亲力亲为

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