从家到学校的100间店铺
2017-04-22白滔滔
白滔滔
我和小丸子散步,刚到楼下,她就指着一家店铺兴奋地说:“终于倒闭了!”我转过头去,果然看到橱窗里贴出了“本店转让”的告示。
人家的店铺关张,本不该幸灾乐祸,我们是不是有些缺心眼儿呢?
还真不是。
这是我和小丸子很喜欢玩的一个游戏,也是我设计的一个财商培养课程,不过她不知道而已。游戏的玩法就是:对新开张的店铺进行预言,看能开多久。楼下的这家店铺,我们在它新开一个星期后,就做出了“三个月到半年倒闭”的判断。如今看到预言实现,自然有一种“考了好成绩”的兴奋。
以我们家的“店铺观察”为例,我想说说如何在真实的生活中培养财商。
从我们家到小丸子的学校,这段距离的路程,就是我们的实践课堂,目標为街上鳞次栉比的大约100家商铺。
因为居住生活在此,又天天路过,所以,我们有机会对每一家新开的店铺进行详细观测和综合评价,包括地理位置、主营业务、店名、装修风格、服务态度、公司管理、宣传手段、需求情况等等。我们会亲自进去逛逛这个商铺,购买产品,体验服务,然后,给出初步的判断——这家店铺给我们的消费体验如何。
接下来,我们会留意店铺的客流量、产品更新,有没有新的措施,最后给出预测:这家店能开多久。
之后就是每日观察,等待预测的结果了。这个过程中,也会讨论如果我们是经营者,会采取什么样的措施等。
这个游戏不用花一分钱,不占用专门的时间,送孩子上下学、散步的时候都可以进行,还增加了谈论的话题,锻炼了孩子观察、分析、判断、推测的多种能力。
反正,我们家就这样玩了好几年。
在我们周围,预测的成功率达到了95%以上(有几家我们预测会倒闭的商铺,还在挣扎中)。上海小笼包、酸菜拉面、球迷餐厅、四川小面、女性服装店……十几家店铺的关闭和转让被我们成功预测到。可以毫不客气、充满自信地说,如果想在我们附近的商业街开店,咨询一下我和小丸子,真的可以省很多钱。
就拿这家即将要转让的羊奶专营店来说吧。他们在刚刚开始装修的时候,我们就已经注意到了,并马上开始了我们的观察、体验、分析、判断:
1.羊奶,对大多数中国家庭来说,是小众消费品;
2.店铺的产品仅限于羊奶和酸奶,过于单一:
3.形式很简单,店里就一个货架,没有座椅——实际的作用,就是一个柜台而已;
4.我们购买了两次,发现价格偏高,不能成为日常消费品;
5.口味上,并不具有特别的美味,很多人还会对羊奶有心理上的障碍;
6.早期,推出了优惠价格的开张价:中期,搭配了其他产品的销售,但效果不佳;
7.服务上,刚开始店员还介绍一下产品,后来,都是趴在桌子上睡觉;
8.客流上,我们在里面购买时或路过时,几乎没有看到店里有其他的客人。
最终我们判断,如果这个店铺不是品牌的展示店,而是要靠销售来支撑的话,短则三五个月,长一点儿半年,最终不会超过一年就会倒闭。结果,真的就只存在了几个月而已。
当然了,我们看着这家店从装修开始到关门的过程,还是挺遗憾的。中间,我们也讨论过,如果是我们开这家店的话,会怎样装修、怎样推广、怎样营销、怎样服务、怎样开发产品……这就是一堂活生生、每天都在变化的财商课程。
在家庭可以上的财商课,其实还有很多,只要遵守真正的商业原则,遵守商业的规律,每个家庭都可以发明和创造出精彩的财商课程。
而这种“课程”,孩子吸收得更好,也更真实,更加有效。
(摘自《孩子》)(责编 拾谷雨)