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企业青年员工成长成才路径

2017-04-20张云

现代企业文化·理论版 2017年6期
关键词:青年成才企业

张云

摘 要 本文通过多种方式的青年调研工作,结合当前央企中的青年员工思想情况,对青年员工的成长成才路径进行了明确的评述,提出个人想法,仅供参考。

关键词 企业 青年 成才 路径

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)03-000-02

古人云:百金买骏马,千金买美人,万金买爵禄,何处买青春?青春是人一生中最重要的阶段,所以我们才要在如此黄金的年龄创造属于自己的精彩人生,不虚度,不碌碌无为,要用青春的质量去定位人生的高度。一个企业的青年员工,在成长成才的路上,难免会出现各种各样的问题,人生观、价值观随着阅历的增长也会出现一定的改变,而人却恰恰就在青年这个时期,最迷茫,最容易受人影响,什么样的环境造就什么样的人。

一、方法及经验

(一)以信仰的力量追逐青春的梦想

在当下这样的时代环境与人生际遇,青年一代应当如何与时俱进,担当民族复兴之重任?首先要有坚定的信仰。信仰的力量,可以让无数青年先烈甘愿舍身为国;信仰的力量,可以使新中国的拓荒者无怨无悔;信仰的力量,可以令平凡的人们做着不平凡的贡献。但当代青年思想浪潮比过去纷繁多元,所以选择正确的、坚定的信仰作为成长的风帆,是青年的立身之本。其次要有敢于担当的品性,担当就是承担责任。许多青年朋友总是抱怨社会不公,起点不同,故生活品质有高有低,牢骚过后即感叹命运本该如此,便开始安于现状,不求上进,把责任推给 “时代”,实属“无奈”。励志的故事举不胜举,大多都是平凡人创造出来的,他们担当的起家庭,担当的起理想,担当的起未来,这才是青年该拥有的人生态度。有了信仰,有了担当,还需要不懈的奋斗。

(二)业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随

亚里士多德说过,做一件好事并不难,难的是养成一种做好事的习惯。书中很详细的介绍了杰出青年的七个习惯,分别为:(1)积极处世。对自己的生活负责;(2)先定目标后有行动。确认你的使命和生活目标;(3)重要的事情要先做。排出优先顺序,首先做最重要的事情;(4)双赢的想法。抱着人人都能成功的态度;(5)先理解别人,再争取别人理解自己,真心诚意地倾听;(6)协作增效,协同工作成就更好的业绩;(7)磨刀不误砍柴工。定期让自己得到休整和充电。习惯一、二、三是自我完善,可称为“个人的成功”。習惯四、五、六涉及感情关系和团队工作,可称为“公众领域中的成功”。在成为称职的团队一份子之前,你必须首先完善自己的个人行为。这就是为什么个人的成功要先于公众领域中的成功。最后那个习惯七,是让自己得到休整恢复和充电更新的习惯。它支持着其他六个习惯。

(三)把握细节,取得成功

细节决定成败,我们应该很清楚的认识到,干好每一件事情的重要因素是细节。把握细节,注重细节是我们成功的关键,对于细节的追求,并非一朝一夕,而需要日复一日的磨练。要端正了态度,明确了自己的工作性质,然后再在日常工作中狠下功夫。只有注重细节,把工作中的每一件小事做细,才能在工作中取得效果和成果。最终才能在竞争的道路上增强我们自身的竞争实力,才能保障个人及企业持续稳定健康地发展。从个人来看,细节遍布在工作大堤上,哪怕只有一个细节处理得不够仔细,就有可能变成溃堤的蚁穴。

只要我们把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有保持这样的工作标准,才能注意到问题的细节,才能做到为了使工作达到预期的目标而思考细节,才不会为了细节而细节。

细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

在工作中,如果我们关注了细节,就可以把握了创新之源,也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平谈,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

细节实际上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持这样的工作标准,你才能注意到问题的细节,你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节,才不会为了细节而细节。否则,再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子,医学上可分到细胞,数学可以从0到无穷大,让我们从0做起,1就是1,2就是2,心中有一万,着眼1+1,才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯,关系着我们成长成才的方方面面。让我们共同注重自身,从每个件小事做起,真正为自身及企业的发展做出贡献。

(四)没有执行力,就没有竞争力

首先我们该明白什么是执行力?执行力的衡量标准,如何提高竞争力?管理者要以身作则等等。什么是执行力?一句话:议而决,决而行,行必果。执行力的强弱直接反映了一个青年员工的工作水平,它无时不再影响着我们每个环节的工作,我们应该深刻体会到提高执行力的重要性和必要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

无论是企业的大环境还是个人的小环境,都需要建立一定的机制来保证执行力的实施。企业要使工作的目标、策略和各项制度让青年员工有认同感。这样,才能激发大家对提高执行力的激情,使其发挥内心深处最大的潜能,用良好的心态,愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作,努力创造出一流的业绩。

对目标要做出详细的解码。常言说:千斤重担大家挑,人人肩上有指标。只有对各个岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化,执行力才有前进的方向。

建立良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励:制度和规定都是为了帮助员工更好的工作,是提供方便而不是为了约束,是为了规范其行为而不是一种负担。因此,形成规范的、有章可循的管理制度,谁应该奖,怎么奖?谁应该惩,怎么惩?要统一尺度,统一标准,一视同仁,打破“人管人”的旧模式,实行“制度管人”的新机制,这样,才能增强管理的公平性,形成一种互帮互助,积极向上,公正和谐的良好的工作氛围,使每个人的执行力得到更加充分的发挥。

识人,选人,用正确的人做正确的事。管理者执行力的高低,既可以促使各项工作的快速发展,也可以造成工作停滞不前,它直接决定着事业的成败。因此,各层次的管理干部要选拔具有坚强的执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力的精英来担任,并且与领导层要同心同德,这样,工作起来有快乐感、荣誉感,才能对本单位的决策和目标义无返顾的执行。

在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯,同时要设立反馈机制。这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。 结合实际工作,我认为,现在我们实行的“量化考核”制度,就是提高执行力的重要举措。对各科室及每一位职员的工作进行了细分和量化,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

二、结语

最后,引用《把时间当做朋友》作者的一些人生感悟,希望对我辈青年员工成长成才有所帮助,最节省时间的方法:学习;效率低下的根源:回避困难;提高效率的最有效方法:克服拖拉;效率是永远达不到100%的,人生偶尔还是需要放松的;把生活的节奏放慢些——不要想一口吞下大象;不要迟到——尽管每个人都迟到过;开源节流;不要浪费时间去“证明自己”;不要对过去做任何假设,(”要是……就好了!“);自卑就是浪费时间;时间有时并不等于金钱;不要高估了明天。成功的核心素质:耐心!

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